Читаем Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп полностью

тоталитарные (totalitarian) – группы с застывшим лидерством, жесткой конституцией и запретительной культурой;

Тюрго (Turgot) – теоретически возможные группы, которые всю энергию уделяют одному типу деятельности, так что для других типов ничего не остается;

усложненные (complicated) – в которых власть разделена между различными канонами, например, в театре: художественный состав и те, кто связан с коммерческой стороной дела;

факультативные (optional) – такие, вступление в которые зависит от приглашения, причем это предложение может быть отклонено;

хрупкие (brittle) – слишком жесткие и строгие.

Групповая работа (group work) – всякая работа членов группы в ходе групповой деятельности и группового процесса.

внешняя (external group work) состоит из групповой деятельности и группового процесса.

внутренняя (internal group work) состоит только из главного и второстепенных внутренних групповых процессов.

Групповой имаго (group imago) – всякий психический образ, сознательный или подсознательный, того, какова группа или какой она должна быть. В ходе групповой деятельности групповой имаго может проходить определенные фазы развития. Различают имаго:

предварительный (provisional) – до вхождения в группу или до начала действия группы; эта фаза основана на фантазиях и прежних представлениях о группе;

приспособленный (adapted) – с поверхностно измененным в соответствии с представлениями группы о противостоящей реальности групповым имаго;

оперативный (operative) – с еще более измененным групповым имаго в соответствии с представлениями индивида о том, насколько он сам соответствует этому групповому имаго;

вторично приспособленный (secondary adjasted) – заключительная фаза, в которой член отказывается от некоторых своих наклонностей в пользу группового сплочения.

Групповое пространство (group space) – психологическая или пространственная область внутри внешней границы.

Групповой процесс (group process) – конфликт сил, возникающий в результате попыток разрушить, дезорганизовать или изменить структуру группы.

внешний (external group process) возникает в результате конфликта между внешним давлением и сплоченностью группы и осуществляется на внешней границе.

главный внутренний (major internal group process) возникает в результате конфликтов между индивидуальными склонностями и групповой сплоченностью и происходит на главной внутренней границе.

второстепенный внутренний (minor internal group process) возникает в результате конфликта склонностей разных индивидов и происходит на второстепенных внутренних границах.

Групповой характер (character group) – случаи отказа от социального контракта, считающиеся в данной группе законными.

Групповые силы (group forces) – три силы, участвующие в групповом процессе: давление, возбуждение и сплоченность.

Дезорганизация (disorganisation) – подавление групповой сплоченности наклонностями индивидов; может возникнуть в результате эрозии.

Действенность (efficiency) – способность работать экономично.

Декомпозиция (decomposition) – деление группы на части в результате изнашивания, разрушения, дезорганизации или разложения.

Делегация (delegation) – орган лидерства, ответственный за его действия.

Депривация, сенсорная (deprivation, sensory) – отсутствие в течение длительного времени сенсорной стимуляции, ведущее к монотонности.

социальная (deprivation, social) – отсутствие возможности для социальных трансакций.

эмоциональная (deprivation, emotional) – отсутствие контактов или поглаживаний.

Дескрипция (description) – ответственность Взрослого за реакции и фантазии Ребенка.

Деятельность (activity) – целенаправленная работа группы над материалом.

конструктивная (constructive activity) увеличивает порядок.

деструктивная (destructive activity) увеличивает беспорядок.

Диагноз (diagnosis) – определение состояния Эго индивида в данный момент.

поведенческий (behavioral) – устанавливаемый путем наблюдения за психикой и телом человека.

исторический (historical) – устанавливаемый путем определения прототипа состояния Эго.

Перейти на страницу:

Все книги серии Легенды психологии. Эрик Берн

Трансакционный анализ в психотерапии
Трансакционный анализ в психотерапии

Наиболее значимое и часто цитируемое произведение Эрика Берна посвящено анализу личности, характера и их влиянию на повседневную жизнь человека. Автор исследует переживания и поступки – от деловых отношений до тонкостей личной жизни, – причины которых находит прежде всего в наследственности. При помощи трансакционного анализа читатель сможет самостоятельно понять и скорректировать стереотипы и сценарии своего поведения, примирить свои желания и мечты с личными и социальными обязанностями, стать свободнее и счастливее. Многочисленные примеры из психотерапевтической практики автора стали прекрасным наглядным пособием для миллионов людей, которые благодаря трансакционному анализу сумели заглянуть в самые тайные уголки своей души.

Эрик Леннард Берн

Психология и психотерапия
Введение в психиатрию и психоанализ для непосвященных. Главная книга по транзактному анализу
Введение в психиатрию и психоанализ для непосвященных. Главная книга по транзактному анализу

С этой книги стоит начать знакомство с психиатрией и психологией. Во «Введении» Эрик Берн простым и предельно ясным языком рассказывает: как устроена человеческая психика, что влияет на ее формирование, какие этапы развития проходит младенец и как они впоследствии отражаются на его жизни, что есть сны и неврозы, каковы скрытые причины алкоголизма, склонности к беспорядочным связям, затяжным депрессиям – и многое другое. Произведение Берна до сих пор по праву считается одним из самых полных и увлекательных учебников по психиатрии и психоанализу. Это книга, к которой хочется возвращаться снова и снова, расширяя свою картину мира и погружаясь в увлекательный мир человеческой психики.

Эрик Берн , Эрик Леннард Берн

Прочая научная литература / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес