Читаем Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп полностью

физическое (survival, physical) – выживание персонала и оборудования группы.

эффективное (survival, effective) – способность выполнять организационную работу.

Выигрыш (gains) – синоним преимуществ.

Вялость (laxity) – пренебрежение дисциплиной.

Герой (hero) – индивид, сохранивший структуру или канон группы перед лицом сильного сопротивления.

Гибкость (flexibility). 1) легкость, с какой меняется канон; 2) способность члена модифицировать или адаптировать цели и объекты своих индивидуальных склонностей в процессе приспособления.

Голод на лидерство (lidership hunger) – чье-либо желание структурировать деятельность группы.

Граница (boundary) – существенное психологическое или пространственное различие классов или членов внутри группы – внутренняя граница (internal boundary) или различие членов и нечленов – внешняя граница (external boundary).

второстепенная внутренняя (boundary, minor internal) – существенное психологическое или пространственное различие между классами или индивидами внутри членства или лидерства.

главная внутренняя (boundary, major internal) – существенное психологическое или пространственное различие между членами и лидерами.

закрытая (boundary, closed) – граница, которую почти невозможно пересечь извне, если группа активирована.

запечатанная (boundary, sealed) – граница, которую почти невозможно пересечь изнутри, если группа активирована.

открытая (boundary, open) – граница, которую можно свободно пересекать в любом направлении.

Грубость (rudeness) – незаконное нападение на персону.

Группа (group) – социальная агрегация, имеющая внешнюю границу и по крайней мере одну внутреннюю границу. Группы классифицируются с различных точек зрения, при этом выделяются следующие их разновидности:

боевые (combat) – вовлеченные во внешние групповые процессы;

больные (ailing) – с ослабленной эффективностью и действенностью;

вынужденные (constrained) – в которые индивид вступает, потому что ему нужны предоставляемые членам группы привилегии;

вялые (flabby) – слишком мягкие или расслабленные;

действенные (activity) – вовлеченные в деятельность;

демократические (democratic) – с текучим лидерством, гибкой конструкцией и терпимой культурой;

деструктивные (destructive) – деятельность которых увеличивает беспорядок;

добровольные (voluntary) – в которые можно вступить по желанию;

закрытые (closed) – в которых членство зависит от исторических традиций;

запечатанные (sealed) – из которых невозможно выйти;

интенсивные (intensive) – в которых активно проявляют индивидуальные склонности;

комплексные (complex), или сегментированные (segmented), – собрание подгрупп, каждая из которых обладает собственной внутренней организацией;

конструктивные (constructive) – деятельность которых увеличивает порядок;

личные (personal) – в которые индивид вступает, чтобы быть с определенным классом членов;

материнские (mother) – признающие каноническую власть;

напряженные (tense) – в которых члены испытывают угрозу или раздражение;

обусловленные (conditional) – в которых членство зависит от достижений;

открытые (open) – в которых вступление в группу и выход из нее доступны любому члену почти всегда;

принудительные (obligatory) – такие, в которых членство для определенных классов является обязательным;

простые (simple) – группы с одним лидером и одним классом членов;

процессуальные (process) – в которых члены преимущественно заняты внутренними групповыми процессами;

рабочие (work) – занятые преимущественно деятельностью;

расслабленные (relaxed) – члены которых не испытывают чрезмерной угрозы или раздражения;

сильные (strong) – с сильной сплоченностью;

слабые (weak) – со слабой сплоченностью;

случайные (accidental) – членство в которых зависит от случая (например, рождения);

составные (compaund), или дифференцированные (grated) – структуры которых основаны на простой иерархии;

спокойные (mild) – в которых индивидуальные склонности проявляются слабо;

суеверные (superstitious) – которые стремятся вызвать сверхъестественное вмешательство;

Перейти на страницу:

Все книги серии Легенды психологии. Эрик Берн

Трансакционный анализ в психотерапии
Трансакционный анализ в психотерапии

Наиболее значимое и часто цитируемое произведение Эрика Берна посвящено анализу личности, характера и их влиянию на повседневную жизнь человека. Автор исследует переживания и поступки – от деловых отношений до тонкостей личной жизни, – причины которых находит прежде всего в наследственности. При помощи трансакционного анализа читатель сможет самостоятельно понять и скорректировать стереотипы и сценарии своего поведения, примирить свои желания и мечты с личными и социальными обязанностями, стать свободнее и счастливее. Многочисленные примеры из психотерапевтической практики автора стали прекрасным наглядным пособием для миллионов людей, которые благодаря трансакционному анализу сумели заглянуть в самые тайные уголки своей души.

Эрик Леннард Берн

Психология и психотерапия
Введение в психиатрию и психоанализ для непосвященных. Главная книга по транзактному анализу
Введение в психиатрию и психоанализ для непосвященных. Главная книга по транзактному анализу

С этой книги стоит начать знакомство с психиатрией и психологией. Во «Введении» Эрик Берн простым и предельно ясным языком рассказывает: как устроена человеческая психика, что влияет на ее формирование, какие этапы развития проходит младенец и как они впоследствии отражаются на его жизни, что есть сны и неврозы, каковы скрытые причины алкоголизма, склонности к беспорядочным связям, затяжным депрессиям – и многое другое. Произведение Берна до сих пор по праву считается одним из самых полных и увлекательных учебников по психиатрии и психоанализу. Это книга, к которой хочется возвращаться снова и снова, расширяя свою картину мира и погружаясь в увлекательный мир человеческой психики.

Эрик Берн , Эрик Леннард Берн

Прочая научная литература / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес