- Жена ушла? Хм... Я тоже недавно развелся, паскудное чувство, конечно... - он вздыхает и закуривает еще одну сигарету. - Слушай, между нами. Во-первых, у нас собственное производство, а маржинальность минимальная. Руководство предпочитает объёмами своё брать. Во-вторых, так-то мы оптом сливаем, а в рознице продавцы уже с наценкой плюсуют ее стоимость в конечную цену товара. А в-третьих - откаты. Все закупщики сидят на них, закупают по завышенным ценам, разницу пилят. У нас Андреич жестко за этим следит, предпочитает по-рыночному играть, хоть мы этот вопрос и поднимаем каждый месяц. Мы, максимум, можем выгулять закупщика на представительские в кабак, презенты небольшие подарить на день рождения или Новый год, но и все. Вот ты бы что выбрал: бутылку, пусть и хорошего, коньяка на день рождения или несколько косарей конвертируемой и не облагаемой налогом зелени каждый месяц?
- Это же...
- Да не отвечай, вопрос риторический. В общем, этим и берем - самой низкой по рынку ценой, потому что не закладываем в нее откаты, расходы на обнал и большую норму прибыли. Ладно, идем...
- Спасибо, Кирюх, - протягиваю ему руку. Он машинально жмет и выходит из курилки. Погруженный в вереницу мыслей, иду за ним.
Сев за свой стол, гуглю в смартфоне список крупнейших торговых сетей. Внимательно изучаю всю известную информацию по ним: торговые знаки, названия брендов, число магазинов, географию сетей, ассортимент, топ-менеджмент.
Затем открываю карту и высвечиваю их офисы по всей стране. Скрещиваю пальцы, делаю глубокий вдох и мысленно добавляю фильтр вывода: «Поставщик упаковочной продукции объектов - не «Ультрапак». С карты исчезает пара точек. Бинго! С оставшейся базой можно работать.
Добавляю несколько новых фильтров по ряду видов нашей продукции с запросом на вывод сетей, закупающих упаковку по цене выше, чем нашей, более чем на 50%. Еще несколько точек гаснут, и у меня в работе остаются четыре торговые сети из десятка крупнейших.
Снова захожу в сеть и особенно внимательно изучаю открытую информацию по владельцам - основным акционерам и бенефициарам. Нахожу их биографии, фотографии, читаю интервью, выписываю данные по каждому в купленный вчера ежедневник. На это у меня уходит все время до обеда, но теперь у меня достаточно ЕКИИ. Коллеги уже разбежались вместе со своими стажерами - обедать и теснее знакомиться. Меня никто не позвал.
Бегу в ближайший подземный переход, перекусываю шаурмой - ярким образцом уличной кухни, удивляюсь, не получив от системы ни одного ожидаемого алерта о вредности пищи, и возвращаюсь в офис.
В отделе застаю у окна сутулую девичью фигуру. Увидев меня, она отворачивается.
- Привет, Марина! Как дела?
- Все хорошо, - отвечает она, не обернувшись.
Мне показалось, или Марина плачет? По статусу вижу, что ее настроение близко к нулю, но решаю пока не навязываться и не лезть в душу.
Сажусь на рабочее место и поочередно вывожу на карту местонахождение владельцев и совладельцев моих «финалистов»: к моему разочарованию все они находятся или в другом городе страны или за границей. Похоже, мой безумный план личной встречи терпит крах.
Уменьшаю масштаб до города и вижу, что ошибся. Одна из меток наложилась при масштабе всей страны на мою, и это - Николай Сергеевич Виницкий, единственный владелец одной из торговых сетей.
Виницкий! Не эту ли фамилию рекомендовал запомнить старик Панюков? Так-так-так...
Смотрю, где он, и вижу - он сейчас в фитнес-клубе! Удача работает? Ведь окажись он дома или в офисе, не уверен, что моя задуманная авантюра имела бы смысл.
Значит, надо ехать в фитнес. Понятно, что это не мой бюджетный спортзал, а лучший из лучших, с годовым абонементом по стоимости нового автомобиля. Звоню туда и делаю заказ на гостевой визит.
- Я на встречу, - бросаю я Марине и бегом, не дожидаясь лифта, спускаюсь по лестнице. На ходу вызываю Uber.
Не имею ни малейшего понятия, как я рассчитываю не то, что поговорить с ним, а вообще, хотя бы увидеть его, но, думаю, успею продумать это в дороге.
Всю дорогу отслеживаю метку Виницкого на карте. Судя по ней, он в бассейне - где еще можно на протяжении получаса двигаться туда-обратно? В тренажерном зале траектория была бы замысловатее. Значит, мне нужны плавки.
Доехав, собираюсь духом и захожу внутрь. В торговой лавке при клубе покупаю первые попавшиеся плавки-боксеры за почти четыре тысячи рублей. И это со скидкой по акции!
На ресепшене меня приветливо встречают улыбчивые девушки. Объясняю цель визита, предъявляю паспорт, вношу минимальный взнос - три тысячи рублей на оформление карты гостя на три тренировки - получаю гостевой браслет, одноразовые тапочки, полотенце, плавательную шапочку и халат. Деньги тают - мои инвестиции в эту безумную идею уже съели мой двухнедельный бюджет на жизнь. Оправдываю себя тем, что плавки всегда пригодятся, а три посещения тоже можно использовать с пользой для прокачки. Опять же, познавательный опыт посещения премиального заведения.