Читаем Кризис для чайников полностью

Крупнейший банк страны, Сбер, попал под менее жёсткие американские санкции, касающиеся корреспонденских счетов в США. Сбер был внесён в список САРТА. При этом активы Сбера в юрисдикции США не замораживаются. Да и любым американским институтам и гражданам не запрещено вести другие дела со Сбером. То есть американским контрагентам не запрещаются вести экономические отношения со Сбером.

Во-первых, будут закрыты все корреспондентские счета Сбера.

Это значит, что, начиная с 26 марта, все американские финансовые институты должны закрыть любые корреспондентские счета Сбера в США и начать отклонять любые трансакции с участием банка или его 25 «дочек». Потребуется особое разрешение OFAC, чтобы американский финансовый институт мог открыть и обслужить корреспондентский счёт Сбера и его дочерних компаний, а также принимать трансакции с их участием.

Во-вторых, санкции ограничат возможности Сбера проводить операции в долларах.

Теперь любые долларовые платежи, которые Сбер попробует провести для своих клиентов, будут отклоняться, если они проходят через американские банки. Как только платёж попадёт в любое финансовое учреждение под юрисдикцией США, он будет отклонён и сорван.

В итоге переводы за рубеж будут доступны клиентам Сбера, однако станут занимать больше времени из-за дополнительной проверки на стороне контрагентов.

В принципе, на российских клиентах Сбера, которые не пользуются долларовыми переводами и платежами, санкции, наложенные на Сбер, пока никак не отразятся.

Секторальные ограничения

Некоторые банки попали под так называемые секторальные ограничения, более мягкие санкции, связанные с операциями с финансовыми долговыми обязательствами и акциями:

Газпромбанк,

Россельхозбанк,

Альфа банк,

Московский Кредитный Банк,

а также собственно компании «Газпром», «Газпром нефть», «Транснефть», «Ростелеком», «РусГидро», «АЛРОСА», «Совкомфлот» и РЖД.

Во-первых, это ограничения на некоторые операции.

Во-вторых, наложен запрет на предоставление иностранного финансирования данных банков. То есть данные банки не смогут получать валютные займы зарубежом.

Во-третьих, введены ограничения на операции с новыми долговыми обязательствами со сроком погашения более 14 дней и на операции с новыми акциями.

В принципе, пока на российских клиентах этих банков санкции никак не отразятся.

<p>Новые законы, указы, постановления</p>

Резко повышена ключевая ставка

Центробанк с 28 февраля 2022 года повысил ключевую ставку до 20% годовых. Это минимальный процент, под который Центробанк будет выдавать кредиты коммерческим банкам. В то же время это максимальная ставка, под которую Центробанк принимает депозиты от банков.

Для граждан это имеет огромное значение.

Во-первых, проценты по вкладам резко выросли с 6-7% до 21-25% годовых в рублях. Это значит, что теперь открывать вклады стало в три раза выгоднее, чем раньше.

Во-вторых, проценты по кредитам, в том числе потребительским, ипотечным, и кредитам для бизнеса, также резко выросли.

Дефицит наличной валюты

В стране наблюдается дефицит наличной валюты.

В связи с этим банки идут на крайние меры, чтобы предотвратить отток наличной валюты. Так, ставки по долларовым вкладам выросли с 1% до 7-8% годовых.

Казалось бы, открывать долларовые вклады стало в разы выгоднее, однако не всё так просто.

Запрет на продажу валюты

С 9 марта 2022 до 9 сентября 2022 года введён временный запрет для всех банков страны, как государственных, так и коммерческих, на продажу наличной валюты населению.

То есть в кассе банка наличные доллары и евро вам не продадут.

В кассе банка обменять рубли на наличные доллары и евро вы не сможете.

Вы можете купить валюту в официальном мобильном приложении банка или в вашем личном кабинете на официальном сайте банка, однако на руки наличную валюту всё равно не получите. Вся вновь купленная валюта так и останется на ваших счетах и вкладах без возможности обналичивания минимум до 9 сентября 2022 года.

Ограничения на выдачу валюты

Из-за дефицита в стране наличной валюты с 9 марта 2022 до 9 сентября 2022 года введено временное ограничение для всех банков страны, как государственных, так и коммерческих, на выдачу наличной валюты населению. Установлен жёсткий лимит снятия наличной валюты во всех банках страны. Он составляет до 10 000 долларов со всех валютных счетов и вкладов, открытых до 8 марта 2022 года, в одном банке на одного человека.

Что это значит?

Во-первых, если ваш валютный вклад или счёт был открыт до 8 марта 2022 года, независимо от валюты вклада, вы сможете получить наличными исключительно ДОЛЛАРЫ в сумме не более 10 000 долларов. Даже если вы снимаете вклад, который лежал в евро или иной валюте.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес