Читаем Кризис для чайников полностью

Даже если банк, выпустивший карту, попал под жёсткие санкции, карта продолжит работу внутри России до окончания своего срока.

Вы сможете производить самые обычные операции, то есть оплачивать товары и услуги, расплачиваться картой на кассе, пополнять карту, либо снимать наличные через банкомат, а также совершать перевод средств с карты на карту.

Однако, когда срок действия карты истечёт, перевыпустить её будет нельзя. Вам придётся оформлять новую банковскую карту системы «МИР».

Таким образом, срочно закрывать карты Visa и Mastercard, имеющиеся у вас, и прямо сейчас открывать карту «МИР» острой необходимости пока нет.

Больше не работают

Зарубежом

Банковские карты Visa и Mastercard, выпущенные российскими банками, совсем НЕ работают зарубежом. Расплатиться ими нельзя. Снять наличные с них нельзя. Воспользоваться банкоматами с помощью этих карт нельзя.

Вы сможете расплатиться зарубежом картой «МИР», однако не во всех странах. «МИР» принимают к оплате в следующих государствах:

Вьетнам,

Турция,

Белоруссия,

Казахстан,

Армения,

Киргизия,

Таджикистан,

Узбекистан,

Абхазия,

Южная Осетия.

На сайтах иностранных онлайн-магазинов, а также на сайтах-агрегаторах услуг

Картами Visa и Mastercard нельзя более расплачиваться на сайтах иностранных онлайн-магазинов, а также на сайтах-агрегаторах услуг из всех стран, поддержавших санкции.

В зарубежных онлайн-магазинах и на сайтах иностранных агрегаторов (к примеру, на e-Bay) карты Visa и Mastercard, выпущенные российскими банками, к оплате не принимаются. Расплатиться ими невозможно.

В платёжных сервисах Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay

Платёжные сервисы Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay больше НЕ работают в России. Банковские карты Visa и Mastercard, выпущенные российскими банками, больше НЕ работают в сервисах Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay.

Альтернатива

Если у вас смартфон с операционной системой Android, вы можете подключить платёжный сервис MirPay для оплаты со смартфона. Привязка в таком случае осуществляется к карте платёжной системы «МИР».

Карта МИР-

UnionPay

В качестве альтернативы картам платёжных систем Visa и Mastercard, выпущенным российскими банками, которые больше нельзя использовать при оплате покупок на иностранных сайтах, а также в зарубежных поездках, россиянам предлагается карта «МИР»-UnionPay.

UnionPay – это китайская национальная платёжная система, которая была запущена на территории КНР в 2002 году. Начиная с 2005 года, она успешно вышла на международную арену, составив конкуренцию платёжным системам Visa и Mastercard.

Российским клиентам предлагается оформить обычную карту Classic, либо премиальные карты Gold, Platinum или Diamante.

Зачем она нужна?

Расплачиваться на иностранных сайтах

Поскольку UnionPay – это международная платёжная система, карты «МИР»-UnionPay свободно принимаются к оплате в иностранных интернет-магазинах и на зарубежных сайтах.

Пользоваться зарубежом

С помощью карты «МИР»– UnionPay вы можете расплачиваться за товары и услуги, снимать наличные и пользоваться банкоматами зарубежом.

Плюсы

Кобейджинговая карта «МИР»-UnionPay принимается примерно в 180 странах мира. На данный момент это единственная альтернатива платёжным системам Visa и Mastercard, так как обычная карта платёжной системы «МИР» принимается к оплате лишь в 10 странах и не работает на зарубежных сайтах.

Кроме того, держатели карты «МИР»-UnionPay могут получать кэшбек за покупки у партнёров платёжной системы. А держатели премиальных карт получают дополнительные привилегии вроде страховки в зарубежных поездках или консьерж-сервиса.

Минусы

Во-первых, на сегодняшний день карту «МИР»-UnionPay можно оформить только в 11 российских банках:

Россельхозбанк,

Газпромбанк,

Почта Банк,

Примсоцбанк,

банк «Санкт-Петербург»,

банк «Солидарность»,

банк «Зенит»,

банк «Приморье»,

Промсвязьбанк (пока только для зарплатных клиентов),

ВБРР (Всероссийский Банк Развития Регионов),

Кредит Урал Банк.

В ближайшее время карту «МИР»-UnionPay планируют оформлять Сбер, Альфа-Банк, «Тинькофф», Райффайзенбанк, Совкомбанк, МКБ, МТС Банк и Росбанк.

Во-вторых, карта «МИР»– UnionPay пока ещё принимается не во всех банкоматах и платёжных терминалах на территории России.

В-третьих, условия выдачи карты«МИР»-UnionPay у каждого банка разные. К примеру, стоимость оформления неименной карты «МИР»-UnionPay может достигать 7 500 рублей за одну карту.

<p>Санкции платёжных систем</p><p>Google Pay, Apple Pay, Samsung Pay</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес