Читаем Кризи$: Как это делается полностью

Движемся дальше. Как мы уже говорили, второй этап борьбы с «газовой ОПЕК» – создать условия, при которых будет невозможен экспорт газа. Как это можно сделать? Для того чтобы ответить на этот вопрос, надо понять, как вообще происходит экспорт природного газа. Его качают по трубопроводам. Второй вариант – после сжижения газа его перевозят на танкерах подобно нефти. Сжижение газа дает возможность везти его дальше и дешевле. Однако в этом вопросе мы для англосаксов опасности не представляем. Почему? Потому что только 18 февраля 2009 года «в России запущен первый завод по сжижению природного газа».[369]

Значит, для нашего удушения надо перекрыть традиционные пути транспортировки голубого топлива. Это – трубопроводы. На сегодняшний день Россия строит два трубопровода. Названия их несложно запомнить: это Южный поток (South Stream) и Северный поток (Nord Stream). С какими европейскими странами у России в последнее время наиболее теплые отношения? С Италией, где премьер Берлускони даже рискнул говорить о безвизовом режиме Россия – ЕЭС, и Германией, где Владимир Путин получил «Саксонский орден благодарности». Такая теплота вызвана «нагревом» от планируемых газопроводов, которые по удивительной случайности ведут именно туда.

Северный поток выходит из Выборга и, проходя по дну Балтийского моря, финиширует в немецком Грайсвальде.

Южный поток выходит из Новороссийска, идя по дну Черного моря в болгарский порт Варну. Далее две его ветви пройдут через Балканский полуостров в Италию и Австрию, хотя их точные маршруты пока не утверждены. «„Газпром" обсуждает новый вариант маршрута газопровода South Stream из России в Евросоюз через Черное море – из Сербии в Словению и затем в Северную Италию, пишет „Коммерсант". Глава „Газпрома" Алексей Миллер уже публично заручился поддержкой лидеров Словении, показав Австрии, отношения „Газпрома" с которой обострились, что South Stream может обойти ее стороной».[370]

Отчего же отношения с Австрией у российской газовой монополии вдруг обострились? У Черкизовского мясокомбината не обострились же отношения с Австрией? Нет. А у Российской Федерации? Тоже нет. Почему же у «Газпрома»? Потому что идет активное противодействие строительству наших газопроводов. Но с Австрией, куда планировалось завернуть газопровод через Сербию и Венгрию, «вдруг» не удалось договориться. Поэтому теперь считается, что газопровод из России пойдет в Болгарию, Сербию и Венгрию, но затем не в Австрию, а в Словению и уже оттуда на север Италии.

Почему же Австрия стала столь неуступчивой? Потому что Соединенные Штаты Америки строят свой альтернативный газопровод. Он носит красивое название «Набукко», что в переводе на русский язык означает имя вавилонского царя Навуходоносора. Строительство этого газопровода начинается в Ахыбозе, неподалеку от Анкары. Далее Nabucco должен соединить турецкий город Эрзурум с австрийским городом Бумгартеном. Вот отсюда и вся неожиданная несговорчивость Австрии. Ее задача – тормозить и мешать строительству нашего газопровода и всячески помогать строительству альтернативного.

Все предельно ясно. Для двух газопроводов, ведущих в одном направлении, газа не хватит. Один должен задушить другой. Кто побеждает? Борьба идет на наших глазах. Вы, возможно, даже не догадываетесь, что картинка в программе «Время» – это всего лишь эхо подковерных газовых битв, идущих за будущее вас и ваших детей. Цена вопроса – доходы России, а значит, и каждого ее гражданина. Мы же видим, что с падением цены на нефть падает деловая активность, зарплата и доходы предприятий. Не будем сейчас обсуждать «нефтяную иглу» и наше на ней сидение или несидение. Факт остается фактом – газ и нефть колоссально влияют на доходы всех жителей России. Или почти всех. Значит, победа нашего газопровода для нас всех жизненно важна.

«„Набукко" очень хороший проект. Современный, экологичный. Название у него в библейском духе.[371] Все хорошо. Одно плохо – для него нет газа. Пока поставлять для «Набукко» газ согласился лишь Азербайджан. «Остальные поставщики являются теоретическими. Среди них… Иран и Ирак»».[372]

Куда же подевались все остальные потенциальные поставщики?

Оказывается, в июле 2008 года Газпром заключил соглашение с Туркменией о покупке всего объема газа, который эта страна может предложить![373]

А еще и Узбекистан продал нам весь свой газ на корню![374]

Вот и выходит, что в замечательный проект «Набукко» пока нечего закачивать, кроме радужных надежд. Азербайджанского газа недостаточно для его работы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика