Читаем Криптвоюматика 2.0 полностью

Вейвс (Waves). Ещё одна платформа со смарт-контрактами, и тоже (как и Эфир) с отечественными основателями, правда не из Канады, а из Москвы. На своём ICO ребята собрали 30000 битков (порядка 16 млн долларов на тот момент; надеемся, что не всё успели потратить до взлёта курса). Основное применение платформы - удобный криптовалютный краудфандинг. На вейвс легко и удобно создавать собственные токены - то есть проводить ICO. Причём несколько неплохих проектов уже запущены и работают, а также несколько плохих и пара на грани мошенничества. Плюс там есть децентрализованная биржа, смарт-контракты, быстрота и хитроумный майнинг, когда можно сдавать свои токены в аренду нодам. Токен Waves сейчас стоит порядка 8 долларов, а общая капитализация - около 800 миллионов долларов (всего токенов 100 млн штук, 85% из которых были проданы во время ICO). Платформа постоянно развивается, и наш патриотический настрой подсказывает, что она может стать неплохой альтернативой эфиру через пару лет.

Квантум или кутум (QTUM). Это новейшая сингапурская помесь биткоина и эфира, которая попыталась вобрать в себя лучшее от двух топовых криптовалют - и она реально совместима с обеими. Идея - создание платформы для финансовых смарт-контрактов, девиз - блокчейн ready for business, то есть “поможите кто чем может”. В 2016 году им помогли довольно видные инвесторы, и всего они собрали порядка 15.5 млн долларов (11 тыщ битков и 75 тыщ эфиров). Но уже через полтора года их капа выросла аж до 3 млрд долларов, а токен с 30 центов вырос до 40 баксов - жир! Сейчас он стоит порядка $30. Авторы не купили на ICO, и теперь кусают локти.

2.4. Айдентити и авторские права

За последние 20 лет куча бизнесов переехала в онлайн. Люди сейчас на связи несравнимо чаще, чем даже 10 лет назад - смартфоны победили разум (хотя и ноуты с десктопами не отстают). Мы целыми днями в сети: заказываем еду, смотрим вещи, логинимся куда попало и оставляем о себе в интернете кучу информации, включая перемещения. Вы даже представить себе не можете, сколько всего интересного есть про вас в интернете, и доступ к этому имеет кто попало. Но начнем с простого.

Вы уже догадались, что одна из самых неприятных проблем с безопасностью - кража ваших аккаунтов и связанных с ними личных данных. Причём кража необязательно у вас: спиздить или тупо купить информацию можно и у третьих лиц, скрупулезно её собирающих. Блокчейн предлагает интересные варианты решения этой проблемы. По крайней мере, даже если ключ к вашим данным будет скомпрометирован, злоумышленнику будет трудно что-то испортить или сломать.

Переход идентификации (модно говорить “айдентити”) на блокчейн позволит заиметь нечто вроде цифрового паспорта. Его можно будет предъявлять на всевозможных ресурсах от покупок и налогов вплоть до поликлиник - с любыми релевантными данными. Не понадобится тысяча разных паролей: хватит и одного, но надёжного.

По такому цифровому паспорту можно будет даже голосовать, не говоря уже о переписи населения и прочих окологосударственных необходимостях. Уровень доступа к своей личной инфе будет контролировать сам гражданин - и таких уровней могут быть десятки. Что-то может увидеть только ваш врач, что-то - налоговая, что-то - учитель вашего ребёнка, а что-то (например, хуй) - Элла Памфилова из ЦИКа.

Монетизирование этих данных тоже будет исключительно на вашей совести. Никакая контора не сможет обладать ими, если только вы сами их не откроете.

Понятно, что технология только зарождается, но по крайней мере стало ясно, что это абсолютно решаемая и осуществимая задача. Какие-то 10 лет назад об этом можно было только мечтать. А какие перспективы открываются с всемирным признанием единого стандарта? Никаких документов на границе, кроме чипа с открытым ключом - вот это красота!

Вариантов использования блокчейна масса. Вот только то, что сразу приходит в голову.

Цифровая идентификация для покупателей недвиги - вместе со встроенным кредитным рейтингом. Там может быть личный и семейный доход, история платежей, социальный профиль и всё такое. Самое крутое в том, что личность можно не раскрывать, а запрос с открытыми финансовыми данными отправить на банковский аукцион. Те, кто даст самую низкую ставку по ипотеке, получают клиента. Остальные даже не узнают, кто это.

Для маркетинговых целей можно в блокчейне держать что-то вроде списка покупок и скидок каждого (безымянного, конечно) клиента. Всё больше покупок делается в онлайне. Добавляется репутация и всякие отношения с клиентами, хотя задача, конечно, глобальная - да и кто захочет продавать свои данные? Но в обмен на мощные скидки - вполне возможно, что и найдётся клиентик. Авторам вот скрывать нечего - покупаем по новой тачке каждый месяц, скидки от автосалона Феррари-Мазерати нам не помешают.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес