Читаем Компьютерра PDA N103 (19.03.2011-25.03.2011) полностью

Да и в других странах картина сходная. Скажем, по доступной мне части статистики доходы от продажи многочисленных песен и фильмов, скупленных Sony, куда меньше доходов от продажи той же компанией плееров и компьютеров, чьему рынку изрядно мешают ограничения права копирования.

Но как раз на примере Sony отчётливо видна почва, откуда растут корни запретительства. Значительная часть её продукции давно собирается не в родной Японии, а по соседству - в Китае. Тамошние контракторы легко и с удовольствием копируют всё подряд. И что помешает им сделать сверх контракта ещё вдвое больше, чтобы продать самостоятельно?

Самостоятельный изготовитель располагает множеством инструментов успешной конкуренции. Например, он может, опираясь на обширный производственный опыт, разрабатывать и выпускать на рынок новинки быстрее, чем другие успеют копировать уже продаваемые изделия. Разработчик же, отделённый от конвейера, всецело зависит от доброй воли производителя. И вынужден добиваться ужесточения юридической узды, наброшенной на фактических и потенциальных партнёров.

Законы же, регулирующие взаимоотношения разработчика с копировщиком, вряд ли можно заточить так узко, чтобы они касались только "железа" и не затрагивали нематериальные плоды умственного труда. Вот и достаётся изрядная часть синяков и шишек рядовым гражданам, заведомо не способным принести кому бы то ни было хоть существенный доход, хоть существенный убыток - действуй они поодиночке или даже многомиллионными толпами.

Думаю, радикальных изменений в сфере ограничений права копирования можно ждать не раньше, чем в Китае сформируются собственные конструкторские кадры, способные на равных соревноваться с американскими, европейскими да и с нашими отечественными (ещё не вполне уничтоженными за четверть века непрерывных реформ). А до того вся надежда - на Open Source, Creative Commons и прочие творческие порывы, оплачиваемые не потребителями в принудительном порядке, а иными способами.

<p id="sec_14">Десять лет Mac OS X: с чего всё начиналось</p>

Автор: Андрей Федив

Опубликовано 24 марта 2011 года

Какой будет новая Mac OS, общественность могла узнать немного раньше: Mac OS X Server 1.0 была выпущена в январе 1999 года, а бета-версия Mac OS X была доступна ещё 13 сентября 2000 года. Интересный факт: Mac OS X Public Beta была платной, носила кодовое имя Kodiak (вид медведей гризли с Аляски) и поставлялась вместе с футболкой.

Но вместо обсуждения множества дат, от которых можно отсчитывать юбилей, лучше познакомимся поближе с масштабными обновлениями системы, которая пришла на смену "классической" Mac OS 9 и которую небезосновательно можно назвать революционной.

Футболка, которая прилагалась к Mac OS X Public Beta, продававшейся по 29,95 доллара

Вскоре после того, как компания Apple приобрела компанию NeXT в 1997 году и её снова возглавил Стив Джобс, операционная система NeXTSTEP стала одной из основ для будущей Mac OS X. Впрочем, была вероятность, что Apple приобретёт не NeXT, а компанию Be Inc и возьмёт за основу новой Mac OS не NeXTSTEP, а BeOS. Между историями компаний Be и NeXT нетрудно провести параллели: обе компании были основаны выходцами из Apple и обе ставили своей целью создать компьютерную систему нового поколения.

Выбрав NeXTSTEP, в Apple получили 32-битную систему с полноценной многозадачностью, разработанную на базе FreeBSD с микроядром Mach. Мало кто знает, что легендарные Doom и Quake были созданы именно на компьютерах под управлением NeXTSTEP. На ней же Тим Бёрнерс Ли разрабатывал WorldWideWeb - первый прототип нынешнего веба.

(источник изображения - сайт

От NeXTSTEP будущая Mac OS X получила в наследие концепцию "дока" (панели с приложениями) и процессоронезависимость. Во многом благодаря последней был упрощён будущий перевод компьютеров Apple на архитектуру Intel.

Новая версия Mac OS имела и существенные отличия от NeXTSTEP - система вывода графики осуществлялась не посредством Display PostScript, а через собственную графическую модель Quartz. Использование этой технологии позволило вывести графическую часть ОС на качественно новый уровень. Фирменное сглаживание, субпиксельная точность текста и прорисовка "на лету" обеспечили успех новому графическому интерфейсу. Он носил название Aqua и был представлен на Macworld Conference & Expo в январе 2000 года в Сан-Франциско. Кроме того, фундаментом системы выступила платформа UNIX, что позволило OS X преодолеть тянущиеся из года в год недостатки "классической Mac OS". В новой ОС зависание одной программы не вызывало замирания всей системы, а вытесняющая многозадачность, защита памяти и возможность одновременного запуска программ и завершения любой из них без остановки работы стали нормой для будущих выпусков системы.

Классическая Mac OS 9

Mac OS X с интерфейсом Aqua

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии