Читаем Компьютерра PDA N103 (19.03.2011-25.03.2011) полностью

Компьютерра PDA N103 (19.03.2011-25.03.2011)

ОГЛАВЛЕНИЕСергей Голубицкий: Голубятня: Психологический UnterschätzungВаннах Михаил: Кафедра Ваннаха: Сталь и кремнийКиви Берд: Кивино гнездо: Песня троянского коняЕгор Емельянов: Apacer AS602 - новое поколение скоростных SSDВасилий Щепетнев: Василий Щепетнёв: Глобус для рукастого левшиИгорь Осколков: Обзор планшета ViewSonic ViewPad 10Анатолий Вассерман: КинотрансформерЕвгений Крестников: Firefox 4: обзор новой версии браузераВаннах Михаил: Кафедра Ваннаха: Роботы для мирного атомаОлег Нечай: Современные неттопы: какой выбратьОлег Нечай: Современные неттопы: дёшево и красивоВасилий Щепетнев: Василий Щепетнёв: ДубостроительствоАнатолий Вассерман: От пиратов до КитаяАндрей Федив: Десять лет Mac OS X: с чего всё начиналосьКиви Берд: Кивино гнездо: Пси-операции и просто правда

Компьютерра

Прочая компьютерная литература / Прочая документальная литература / Документальное / Книги по IT18+
<p id="sec_1">Голубятня: Психологический Unterschätzung</p>

Автор: Сергей Голубицкий

Опубликовано 20 марта 2011 года

О концепции Unterschätzung – "сознательного прибеднения" – я писал много-много раз в самых разнообразных контекстах. Разумеется, неспроста: просто мне лично очень импонирует эта "stanza", жизненная позиция. Запало в душу ещё со школьной скамьи. Образ Грушницкого помните? Весь такой из себя рафинированный и крутой, а вот ходил в солдатской шинели. Лермонтов, конечно, над Грушницким злорадно насмехался (как этим вообще любил сильно по жизни заниматься Лермонтов), заслуженно упрекая своего антигероя в отсутствии внутреннего содержания. Эдакая пустота, прикрытая снаружи ещё и солдатской шинелью. Умора. Но я не верю в дым без огня, поэтому почти не сомневаюсь, что Михаил Юрьевич, великий русский поэт, ещё немножечко и шил, то есть писал образ Грушницкого с самого себя.

И это замечательно, потому что Unterschätzung – штука, во всех отношениях предпочтительная тупому выпендриванию (есть более сочное и выразительное слово в русском языке, но почему-то до сих пор испытываю внутренний тормоз в употреблении народно-смачного мата в печатном тексте).

Так вот, возвращаясь к "прибеднению". Излюбленный мой пример из личных впечатлений краснопиджачных 90-х: Unterschätzung, реализованный в автомобильной промышленности. К сожалению, сегодня он вышел из моды, а в былые времена срывал крышу у многих резвящихся бюргеров. Видимо, вдохновившись романами Эриха Марии Ремарка (помните эпизод из "Трёх товарищей"?), немецкие машиноделы разработали очень стильную концепцию: "Смысл Unterschätzung в том, что банальную серийную модель, не меняя внешнего вида (так, что несведущему человеку просто невозможно уловить различия), превращают в космическую ракету – устанавливают сверхмощный двигатель, а набор "люксов" доводят до немыслимого предела. Таких машин две – BMW M5 и Мерседес 500 Е. По виду самые обычные "пятёрка" и "124-й", однако у каждой под капотом – 400 лошадей, а у "баварца" ещё и феноменальный с технологической точки зрения резонансный двигатель", – это из "Голубятни" 2001 года (десять лет назад – вот кошмар, а?!)

Сегодня я хочу повернуть разговор в сторону человеческих отношений, поскольку в них, как нигде в другом месте, Unterschätzung проявляет свою не столько стильную, сколько полезную сущность. Вот уж поистине где лучше бывает сто раз прибедниться, чем один раз неудачно зал... , пардон, вые..., пардон, выпендриться. Потому что, знаете ли, может чревато сказаться на здоровье. Не говоря о карьере, житейском счастье и т.п. Одно из самых ярких впечатлений школьного детства: очутившись в седьмом классе в новой школе, уже на третьем уроке первого дня я получил записку от девочки по имени Наташа: "Будь попроще, мой тебе совет!"

Поди ж ты: прошло 35 лет, а я помню дословно! Меня тогда очень удивила концепция: на хрена быть попроще?! Я благодарен Наташе за заботу о моем социальном благополучии в микромире средней школы московского люмпен-пролетарского района. В первый раз я её не послушался, и уже через неделю на уроке физкультуры ко мне подвалил в раздевалке местный четверогодник, ломанул чугунным черепом в мой нос, смачно хрякнул и процедил: "Ты чо – интеллигент? Самый умный, типа?"

До сих пор я помню и свой спасительный ответ: "Да нет, не интеллигент!" ☺ Ответ и в самом деле спасительный, потому что уже через месяц я знал поимённо всю местную районную бандоту, был душой компании и пользовался уважением (младший брат говорит, что меня до сих помнят и почтительно поминают все местные алкоголики, которым на вид лет 80, а на самом деле – мои ровесники из дворовой тусовки). Всё потому, что быстро усвоил трудную для интеллигенции истину о пользе Unterschätzung во враждебных средах.

Ещё одна важная житейская полезняшка: умение верно распознавать Unterschätzung в других людях. То есть понимать, когда человек прост от природы, а когда – по осознанному прибеднению.

Приведу лишь небольшой пример. Ровно год назад я выложил в Голубятне-онлайн ролик с интервью, которое взял у скромного хозяина бакалейной лавки по имени Бабу. Предлагаю освежить впечатления. Разумеется, выбрал Бабу я неспроста. Два года я наблюдал за ним, за его общением с окружающими, с постояльцами, со случайными посетителями, с туристами. Из всего увиденного сделал вывод, что Бабу – ОЧЕНЬ влиятельный человек, гораздо более влиятельный, чем это полагается хозяину деревенской бакалейной лавки. Этим выводом поделился с читателями.

Что тут началось! Форум наводнили знатоки человеческих душ, которые наперебой загалдели: СГ совсем свихнулся, нашёл какого-то "хача" провинциального, которого теперь выдаёт за крутого мафиози! Вот умора! Вот старый дурень наивный!

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии