— Ну если так, то записывайся. Буду учить тебя с удовольствием.
И что мне было особенно приятно, я видел, что она действительно рада этому.
ГЛАВА 6
Встретившись на следующий день с Олафом, мы продолжили разговор о будущей компании.
— В круг руководства, допущенного к секретам компании должны входить, главный технолог, химик, главный бухгалтер, начальник охраны, начальник отдела кадров. Технолог и химик, будут допущены к нашим технологическим секретам, то есть как минимум должны быть лояльны к нашей копании.
Главный бухгалтер должен иметь ещё больший уровень допуска. Ведь он будет в курсе всех движений наших финансов.
Начальник охраны рано или поздно узнает, для кого будет поставляется наша продукция. Сопровождать продукцию компании в порты будут его структуры. И охрана оборудования закупленная для наших друзей тоже на нём. Да и контрразведкой тоже ему придётся заниматься. Вот и получается что это должен быть сверх надёжный человек. Вообще с охраной лучше поступить так. Сделать отдельную охранную фирму. Этакую параллельную структуру компании.
Начальник отдела кадров, тоже должен быть сверх надёжным. Набирать персонал в компанию нужно с помощью тестовых методик. Причём персонал в компании желательно иметь лояльным не только к компании, но и нашим друзьям. Значить частично, тестовые методики придётся дорабатывать. А это для профессионального кадровика, что прямо ему сказать кто мы такие есть.
И нам обязательно потребуется высококвалифицированный специалист, для разработки тестов. Не только на выяснение проф. пригодности, но и идеологических воззрений.
Ещё желательно решить вопрос лояльности к компании местных властей.
— Это всё очевидно и возражений не вызывает, ты мне поясни свою мысль про производство автоматического оружия и шариковых ручек. Сказал Олаф.
— Ты в курсе, что из себя представляют шариковые ручки и какой на них спрос?
— Поэтому и спрашиваю, улыбнулся Олаф. Полное дерьмо, или текут тебе в карман и на стол или засыхают через несколько дней. Спроса как такового нет.
— Вот! А мы выпустим шариковые ручки на голову превосходящие уже выпускающиеся. Которые не будут течь и засыхать. Представь какой на них будет спрос?
— Да это будет золотое дно! А ты точно сможешь их сделать? Спросил Олаф.
— Процентов на 80 % уверен что сможем. Основная нынешняя проблема шариковых ручек в недоработанной пасте для них. Я тебе честно Олаф скажу. Что рецептура производства мне неизвестна. Но я знаю состав компонентов входящих в пасту, которая не будет течь и засыхать. А наша химическая лаборатория, разработает рецептуру промышленного производства пасты. По крайней мере, я очень на это рассчитываю. Расходы на производство копеечные, а цену можно ставить высокую.
— Понятно, я теперь тоже буду на это очень рассчитывать. Давай про оружие, ты уверен что предложенные тобой ПП найдут спрос?
— Более чем уверен, Олаф! Модель что я предложил в той жизни называлась Vz. 61 «Скорпион».
— Ты в курсе, что армия США планирует перевооружить солдат второй линии с автоматических пистолетов на что-то более серьёзное?
— Ага, и ты думаешь что этот ПП их заинтересует?
— Не думаю, а уверен! Олаф скажу полностью откровенно. Не совсем уверен что солдат всей второй линии, перевооружат на наши ПП. Все-таки прицельная дальность у него будет не большой. Но уверен, что для лётчиков, танкистов, связистов, штабных и водителей, наш ПП будет лучшим выбором. По размеру он будет чуть-чуть превосходит модель АП стоящую сейчас на вооружении. По цене тоже немного будет превосходить. Но значительно выигрывает у тех моделей, что сейчас разрабатываются другими оружейными компаниями, размером, весом и ценной! Опять-таки, патрон 7,65Ч17mm Browning SR, выпускается массово в США.
И не надо забывать про рынки других стран, сам говоришь у тебя бизнес по всей Америке! Да и построить производство для ПП не трудно сейчас, просто вспомни, сколько небольших оружейных производств, закрылось с 30 года в США. Даже строить не надо, просто выкупить по остаточной стоимости.
— Хорошо, подумаем, но сделаем так, сперва выпустим несколько пробных образцов и запатентуем. Посмотрим, что скажут военные, эксперты и тогда уже решим. Сказал Олаф.
— Про место в Мексике, где будет располагаться производство, скажу так. Рядом должна быть железная дорога, доступ к воде и электричеству. Воды должно быть много, чем больше будем расширять производство, тем воды потребуется больше. Может и тепловую электростанцию будет иметь смысл потом построить.
В общем плодотворно поговорили, домой вернулся опять за полночь.