Книга, которой нет. Alpha & Omega Edition

Еще один важный момент Глава избегание. Я даже скажу так Глава избегайте избегания. Если вы от чего-то отказались, это должно быть сделано по внутренним убеждениям. А бегать от своих пороков все равно долго не получится. Я знаю пару курильщиков, которые во время попыток бросить говорили окружающим, чтобы они не дымили рядом с ними. Здесь сразу две ошибки. Первая: стараясь оградить себя от сигарет, человек об этом постоянно думает. Безостановочно ему приходится «сканировать» все вокруг на предмет наличия сигаретного дыма, чтобы обходить эти места стороной, в итоге это оборачивается постоянными размышлениями о куреве. «С глаз долой Глава из сердца вон» Глава я не согласен с этой крылатой фразой. Сердце бессильно, если есть воспоминания, впечатления и эмоции. Они вечны. Вторая ошибка заключается в том, что человек передал ключевую функцию окружению. То есть логика здесь такая: если вокруг никто не будет курить, то тогда и ему не захочется. А что если все-таки будут? Тогда, судя по всему, ему тоже захочется и он может сорваться. Вопрос: так хочет ли он бросить на самом деле? Если да, то такой подход глуп, потому что всегда кто-то курящий будет попадаться на глаза, идея о мире без курильщиков утопична. Если же он в глубине души не хочет бросать, то его смело можно назвать лицемером. «Ага, курите, несмотря на то что я вас просил! Я теперь снова курю! И все из-за вас!» Глава такая логика может служить оправданием перед самим собой и близкими. Дескать, я честно попробовал, но куда уж тут, раз вокруг такие безответственные люди.

Формируя карту приоритетов, вписывая туда важные задачи, срочные дела и хвосты, не забывайте следить, чтобы ответственность за выполнение лежала на вас и только на вас. Минимизируйте участие третьих лиц настолько, насколько это возможно. Если получится Глава переформатируйте цели так, чтобы их выполнение ориентировалось в основном на вас. Ясное дело, что одному все сделать не получится, но нельзя, чтобы конечный результат зависел от кого-то еще. В таком случае вы теряете возможность влиять на результат. Кто-то скажет, а как же быть с примером, где человек хотел издать книгу? Ведь у него есть издатель, который решает, публиковать произведение или нет. Получается, что третье лицо ответственно за результат? Нет, не получается Глава за результат все равно отвечаете вы. Если издатель отказывается заключать договор, это не значит, что цель «опубликовать книгу» провалена. Вам просто нужно обратиться к следующему издателю, а лучше вообще вести переговоры с несколькими. Да и вообще, кто сказал, что нужно ограничиваться только русскоязычными издательствами?

Вопрос № 14. Что должно быть в моем инструментарии?

Планы на будущее остаются простым набором слов до тех пор, пока мы не начинаем понимать, как именно они будут претворены в жизнь Глава с помощью каких инструментов. Поэтому построение целей должно включать в себя не только обозначение желаемого результата и срока исполнения, но и тактических приемов, которые необходимы для успешного завершения кампании.

Что уже срабатывало?