Читаем Ключи к богатству полностью

Когда я приступил к систематизации знаний по философии личного успеха, пришлось попросить Эндрю Карнеги изложить мне содержание принципа сверхразума, и сделать это так, чтобы он был доступен каждому, кто захочет применить его на своем пути к осуществлению главной цели в жизни.

Я попросил его сформулировать этот принцип таким образом, чтобы каждый мужчина и каждая женщина смогли пользоваться им. Мне нужно было, чтобы мистер Карнеги рассказал о различных способах применения этого принципа на практике. Мне хотелось, чтобы все те, кто любит трудиться и верит в свой успех, смогли достичь многого с помощью принципа сверхразума. Вот каков был ответ Эндрю Карнеги:

Все те права и свободы, доступные каждому американцу, основаны на великом источнике силы. Но они не приходят сами по себе: чтобы ими пользоваться, сначала нужно добыть их и уметь применять. А для этого необходимы определенные знания и наличие силы.

Те великие деятели, которые закладывали основы нашего государства и провозгласили его основные ценности - свобода, демократия и богатство, - были людьми, мудрыми и способными предвидеть будущее. Пока мы говорим только об основах, основных принципах. Но то, как мы используем все это богатство, насколько правильно и справедливо, зависит только от нас. И ответственность ложится на наши плечи.

Я попытаюсь объяснить, и показать вам, как правильно применять в вашей жизни принцип сверхразума. Говоря «правильно применять», я имею в виду применять так, чтобы этот принцип помогал совершенствовать человеческие отношения, делая их гармоничными.

Я должен предупредить вас о том, что путь к достижению богатств долог и состоит из множества отрезков. Все, что будет делать человек во время этого пути: все его мысли, поступки, планы, принятые решения, просчеты, - все это будет прямо иди косвенно отражаться на его способности достичь своей конкретной цели.

Если вы уже сформулировали для себя свою конкретную жизненную цель, это совсем не значит, что вы ее достигли.

Чтобы это сделать, нужно затратить много сил: правильно подготовиться и установить гармоничные отношения с людьми, окружающими вас..

Человек, осознавший эту простую истину начнет понимать всю важность общения с людьми. Он научится делать верный выбор среди людей, в поисках партнера.

Это именно те стороны жизни человека, для которых необходимо наличие гармоничных отношений. И если вы находитесь на пути к достижению своей главной жизненной цели, то только такие отношения вы должны поддерживать с вашими друзьями, близкими и коллегами по работе.

Работа

Вторыми по значимости среди категорий сверхразума, после брачных отношений, являются отношения профессиональные, то есть отношения с вашими коллегами по работе.

Нетрудно заметить, что те люди, которые часто и красноречиво говорят, имеют огромное влияние. Многие перенимают их привычки, идеи, убеждения, их политические и экономические взгляды.

Хотя не всегда эти люди, склонные к многословию, обладают выдающимися способностями и знаниями. Довольно часто случается так, что люди скромные, страдающие от целого ряда комплексов, влияют на окружающих и испытывают огромное удовлетворение от одной мысли о том, что им под силу подчинять себе волю других людей.

Если человек любит много и бесполезно говорить, то это в большинстве случаев свидетельствует лишь о том, что у него нет в жизни конкретной* определенной цели. Ему не жаль тратить свое время на пустые разговоры, и единственное, что ему остается, - это мешать всевозможными способами тем людям, которые уже определились в выборе своей цели и которые приступили к ее осуществлению.

А когда человек твердо знает, чего он хочет, делает все основательно, четко, он пожалеет тратить свое драгоценное время на бесполезные разговоры. И все потому, что у него есть конкретная жизненная цель и он старается выбирать в партнеры людей, себе подобных.

Присмотритесь внимательно к тем людям, которые окружают вас на работе, к вашим коллегам. Наверное, среди, них окажутся такие, кто сможет помочь вам на вашем пути или чье влияние, или совет могут оказаться полезными. Постарайтесь подружиться с такими людьми, и я уверен, что это принесет немалый результат и для вас, и для них. Кроме того, это даст вам возможность избежать общения с теми людьми, которые ничем не помогут вам или даже могут навредить.

Вам не потребуется никаких особенных усилий, чтобы отыскать нужных вам людей. Они сами найдутся: существует какое-то притяжение между людьми, чьи достоинства, способности и знания достойны друг друга. И здесь абсолютно не имеет значения то, какую должность занимает каждый из них. Просто это будет служить еще одним стимулом для того, чтобы простой служащий стремился к повышению в должности. Президент Линкольн как-то сказал: «Если я буду учиться и готовиться, то мой день обязательно настанет».

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы
1С:Предприятие. Зарплата и кадры. Секреты работы

Книга посвящена ведению автоматизированного учета заработной платы на предприятиях, в организациях и учреждениях в программе "1С: Предприятие. Зарплата и Кадры". Излагаются принципы работы системы с учетом всех нормативных требований. Представлены сведения об автоматизированном формировании бухгалтерских проводок и аналитических отчетов широкого спектра, ведении первичной документации и многое другое. Обсуждаются схемы движения документов во всех разделах учета заработной платы, аспекты налогового учета и особенности ведения персонифицированного учета в новом плане счетов. Изложение материала сопровождается практическими примерами, позволяющими быстрее понять и усвоить приемы и методы работы с системой "1С: Предприятие". Рассматриваются ошибки и сложности, которые могут возникнуть при работе с программой. Книга открывает широкие возможности для дальнейшего самостоятельного изучения данной темы.Для менеджеров, бухгалтеров и операторов, не имеющих опыта работы с системой "1С: Предприятие"

Дмитрий Николаевич Рязанцев , Наталья Александровна Рязанцева

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...
От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет...

Как превратить среднюю (читай – хорошую) компанию в великую?На этот вопрос отвечает бестселлер «От хорошего к великому». В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика.Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз.Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности «менеджмент».

Джим Коллинз

Деловая литература / Личные финансы / Финансы и бизнес