Читаем Какой мне нужен ассистент? полностью

Какой мне нужен ассистент?

Прежде чем нанимать себе ассистента, возможно, первого сотрудника в только-только развивающийся бизнес, нужно разобраться с тем, каким вы видите своего будущего помощника: парень или девушка, возраст, образование и опыт, внешний вид и т.д.Кроме того, стоит учитывать типаж ассистента и его мотивацию работать с вами. Профи работают за деньги, это понятно, а вот почему с вами хочет развиваться, например, студент или мамка в декрете? Об этом мы и поговорим на страницах этой мини-книги.

Александр Мартаков

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+
<p>Александр Мартаков</p><p>Какой мне нужен ассистент?</p><p>Предисловие</p>

Рад вас приветствовать на страницах этой мини-книги, дорогие читатели!

В прошлых «сериях» мы с вами разобрали такие вопросы, как «Зачем мне делегировать» и «Зачем мне ассистент». Если вы еще не познакомились с этими мини-книгами, то рекомендую заняться этим безотлагательно, т.к. там дается база, без которой сложно будет осмысленно подходить к вопросу составления портрета ассистента и заветных слов, которые позволят его «призвать».

Итак, список задач для делегирования в первом приближении у вас уже есть, с самим фактом потребности в наличии ассистента смирились (надеюсь), поэтому пора двигаться дальше. Следующая тема, в которой нам предстоит разобраться довольно-таки подробно – это «какой мне нужен ассистент». Согласитесь, нужно определиться с картиной мира, ведь это может быть не просто тест-драйв найма персонала, а действительно помощник и правая рука на всю жизнь (или только ее часть, тут уж как пойдет).

Давайте вспомним, как обычно составляем портрет целевой аудитории в самом простом и понятном формате, адаптируем все это на ассистента, после чего займемся формированием единого образа, который и будем использовать для составления оффера и размещения на площадках. Ну а что вы хотели: «мы выбираем, нас выбирают»…

В этот раз мы не будем очень уж глубоко «копать», оставим часть вопросов на следующие части «серии», но для построения понятного и доступного «портрета» желаемого ассистента этого вполне достаточно. Конечно, можно этого не делать, а сразу перейти к профессиональным навыкам, после чего размещать вакансию на сайтах и по чатам, но результат, который вы получите, может не понравиться. Именно поэтому я предлагаю двигаться последовательно, от задачи к задаче.

И, по традиции, отдельный привет ребятам из Бизнес-клуба «Бадди» и участникам группы «Клуб героев книг» в особенности. Итак, давайте начнем что ли?!

<p>Глава 1. Пол</p>

Я уже практически приготовился морально к тому потоку негатива, который может посыпаться со обеих сторон, как от девушек, так и от парней. Давайте оставим в покое гендерное равенство и все такое. Речь вообще не об этом.

Почему я делаю акцент сразу на том, кто вам нужен: парень или девушка? Все просто: это совершенно разный образ мышления и действий. У парней чаще развита логика, оценка фактов и принятие решений на их основании. А у девушек во главе угла эмоции, поэтому решения часто принимаются интуитивно, «потому что так почувствовала», а не исходя из анализа данных и наиболее оптимального выбора в данной конкретной ситуации. Это не хорошо и не плохо, просто данность, которую нужно учитывать при выборе персонала, особенно ассистента, потенциальной «правой руки» любого предпринимателя.

Как показывает моя практика и насмотренность, явных предпочтений относительно пола ассистента нету, если говорить статистически. Т.е. предприниматели-мужчины берут ассистентами как парней, так и девушек, и наоборот, бизнесвумен выбирают как девушек, так и парней, в зависимости от предпочтений каждого, а также запланированного набора задач и поручений, специфики бизнеса.

Тем не менее, девушек среди ассистентов все-таки больше, чем парней. Это логично, ведь и раньше в секретари-референты шли, в основном, девушки, а парни могли быть адъютантами, например. Помните Поскребышева – личного помощника Сталина?

Тем не менее, парни тоже идут в ассистенты, когда видят в этом возможность получить интересный опыт, «прокачать» какие-то навыки, помочь приятному человеку, в конце концов. Лично у меня был опыт работы кем-то вроде ассистента не только у Светланы и Ивана, о чем я рассказывал в прошлых «сериях», но и интересная роль администратора лидерства на «Концентрате» в Лайк Центре в прошлом году, когда я помогал Камалу и Настасье в решении целого спектра задач, связанных с работой лидеров-волонтеров, помогавших в работе с участниками «Концентрата» в чатах, включая чаты партнеров по всему миру. Как-нибудь я расскажу об этом более подробно, например, в книге «2 года в Лайке» – именно столько я уже в этой интереснейшей «секте» для «выращивания» предпринимателей.

Конечно, никто не называл меня ассистентом ни в одном из этих случаев, но впечатление от решаемых задач было именно такое. Многорукий многоног в действии. Хотя, возможно, это просто мои ощущения, которые не с чем сравнить, т.к. явно ассистентом руководителя я сам не работал. А вот у меня ассистенты были и есть.

Лично я предпочитаю работать с девушками, они обычно более ответственные и пунктуальные. А, может быть, это мне так везет. Вот, например, Николай, мой партнер по бизнес-клубу «Бадди» еще во время учебы нанял себе парня-ассистента и радуется этому факту уже больше года. Задачи выполняются, время себе освободил, а с весны «сдал его в аренду» отделу продаж, чтобы помогал «сердцу» бизнеса.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес