Читаем Как жить счастливо с кипящим мозгом полностью

Некоторые читатели очень осторожно признавались мне в своем экстрасенсорном опыте, испытывая облегчение от того, что могут с кем-то свободно об этом говорить.

Кароль написала:

«Я бы хотела обратить ваше внимание на страницу, где идет речь о мистическом опыте. Вы говорите, что не хотите глубоко погружаться в эту тему, но уверяю вас, для меня это очень важно: ясновидение, общение с природой, предчувствия, восприятие ауры, созерцание энергии в небе (не важно, голубое оно или серое), физическое ощущение некоего присутствия, воспоминания о прежних жизнях (особенно связанные с периодом Древнего Египта). Спасибо, что коснулись этой темы. Все это правда, которую я не могу отрицать, это часть моей реальности. Именно медиумы однажды помогли мне – не психологи и психиатры, которые говорят, что у вас галлюцинации или другие патологии, типа нарциссизма. Для меня все это связано с работой мозга (я знаю о конференции Джилл Болт Тейлор)».

Вы не обошли вниманием и тему гиперестезии, рассказывали, как она проявлялась в вашей жизни. Вы рассматривали этот аспект с позитивной точки зрения, рассказывая о своих чувственных переживаниях, связанных с сенсорными способностями. Негативные проявления гиперестезии, судя по всему, приводили вас к стрессу и плохому самочувствию, причины которого были непонятны окружающим, считавшим вас занудой. Вы поэтично рассказали о синестезии. Некоторые говорили о способности чувствовать статическое электричество в атмосфере и ощущать облегчение, приносимое воздухом, наполненным после дождя отрицательными ионами. Многие спрашивали меня, может ли гиперестезия объяснить сверхчувствительность к электрическим и электромагнитным волнам, WiFi или мобильным телефонам. Думаю, что да, для меня это очевидно, однако я не могу предложить научного объяснения этому.

В книге мы вернемся к разговору о низкой самооценке, тому, что вы испытываете трудности в любви, в профессиональной сфере, да и вообще в социуме. Вы задали мне множество вопросов, и у меня есть на них ответы.

В числе ваших позитивных впечатлений мне попались две «ложки дегтя»: то, как реагируют на книгу «нормально мыслящие» люди, и то, как вы взаимодействуете с манипуляторами.

Что касается «нормально мыслящих», многие из вас признавались, что теперь узнали, как эти люди думают, и это помогло вам выстраивать с ними отношения. Однако некоторые сочли мои рассуждения о «нормальности» порочащими и даже шокирующими. Это меня удивляет. Я не собиралась никого принижать. Название «нормально мыслящие» выражает только концепт «нормального» мышления, то есть нормы. Аутисты называют «нормальных» людей нейротипичными. Я знаю о способности некоторых людей придираться к определенным словам. Если название «нормально мыслящие» имеет для вас пренебрежительную коннотацию, используйте термин «нейротипичный». Я лишь даю вам ключ к пониманию себя и «нормально мыслящих». Надеюсь, что в ответ «нормально мыслящие» будут рады наконец получить полное представление о сверхэффективных. Но, к великому моему сожалению, этого пока не происходит.

Амели пишет:

«Те мои друзья, кому свойственно глубоко размышлять и анализировать себя, нашли книгу интересной и во многом полезной. Те же, кто привык жить и думать приземленно, лишь сказали: „Эта книга вроде гороскопа, она построена так, чтобы ты могла однажды почувствовать какое-то озарение. Ты уверена, что это не секта?“ Представляю, как вы улыбаетесь, читая эти строки…»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология