Как завоевать города и страны

Пример 5.2. Небольшие города с большими техническими возможностями

Итажуба – это город с населением около 90 000 человек в бразильском штате Минас-Жерайс. Это место расположения компании Helibrás, единственного производителя вертолетов в Латинской Америке, которое поставило себе высокую планку в части привлечения технологий{15}.

Итажуба хочет стать наукоградом – сообществом, которое ценит образование и культуру, использует науку и технологии в качестве дифференциала для обеспечения равномерного и всеобъемлющего развития{16}. Для начала город поставил себе цель свести к нулю уровень безграмотности. Стратегия использования образования, культуры и технологий для стимулирования развития привела к созданию Incubadora de Empresas de Base Tecnológica de Itajubá (INCIT) – инкубатора для технологических предприятий, который поддерживает ряд местных, региональных и государственных организаций, включая университеты, предприятия малого бизнеса и правительственные учреждения. INCIT предлагает офисные помещения, компьютерные сети, профессиональное программное обеспечение, интернет-соединение, телефонные и факсимильные линии, места проведения встреч, лаборатории, а также консультационные услуги предпринимателям, которые хотят учредить исследовательские организации и коммерческие предприятия внутри города. Секторы, находящиеся первыми в очереди на получение поддержки INCIT, – это электроника, технологии, информация, автоматика, биотехнологии, новые материалы, прецизионные инструменты и окружающая среда.

Несмотря на маленький размер, Итажуба уже приобретает популярность на рынке Бразилии. В период с 1970 по 1996 год Итажуба заняла второе место по экономическому росту среди всех городов Бразилии{17}. По данным Программы развития ООН, социальные показатели Итажубы, такие, как продолжительность жизни, образование, а также доход на душу населения, обеспечили городу самый высокий балл по Индексу человеческого развития штата Минас-Жерайс. Система образования Итажубы, возможно, помогла городу достичь этого. Достойна внимания в городе также плотность населения, занимающегося исследовательской деятельностью, – 1200 обладателей докторской степени на 1 миллион человек, что в пять раз превышает общегосударственный уровень.

Комплексный подход Итажубы к экономическому росту, который делает акцент на образовании и сотрудничестве между организациями, дает нам представление о шагах, необходимых для улучшения места.

Итажуба – это пример сообщества, которое отделило себя от своих конкурентов за счет комбинации унаследованных и приобретенных сильных сторон вкупе с решительной кампанией по усовершенствованию.