Читаем Как стать успешным пикапером. Примеры в четырех реальностях полностью

В чем продажа? В позиционировании торговой марки, в правильном расположении, в красивой упаковке и в работе продавца. Когда продажа станет считаться идеальной продажей? Когда товар купят? Да ладно тебе. Так работают дятлы у метро, продающие по рекламной акции китайские утюги по тысяче рублей. Человек придет домой, посмотрит на это дерьмо, и первым делом захочет набить продавцу морду. Оно тебе надо?

Единственный правильный критерий продажи и единственный критерий правильной продажи — очень и очень прост. К тебе приводят своего друга, чтобы ты ему тоже продал свой товар. Ты станешь действительно хорошо и правильно общаться с девушками, когда они начнут тебя знакомить со своими подругами.

До этого момента нужно и нужно постоянно улучшать свои навыки и развивать свои способности.

* * *

Самый лучший герой, на которого я могу всячески равняться и у которого могу еще очень многому учиться — это простой парень по имени Ганнибал Лектор в исполнении сэра Энтони Хопкинса. Это действительно неоднозначная и очень сильная личность.

* * *

Важнейшее из умений, доступных нам, как пикаперам, нужно и нужно моделировать у животных. Брачные танцы. Павлиньи хвосты. Ужимки обезьян. Я имею в виду умение привлекать самок. Именно привлекать, выделяясь из толпы и множества серых и безликих персонажей.

Как ты это будешь делать — мне не важно. Но ты должен и обязан делать это на двух этапах — на этапе ДО знакомства, и на этапе САМОГО знакомства.

До знакомства желательно выделиться визуально — поведением, энергетикой, одеждой, жесткой невербаликой (Hummer H2 сойдет для начала). Как ты это будешь делать и сколько на это потратишь усилий в качалке и нервов стилистов — неважно. В смысле, меня это нисколько не волнует.

И только во время знакомства стоит быть умным, эрудированным и обладать чувством юмора. Много и много ошибок бывает в том, что люди считают себя умными. Только они одеты как последние программисты, и не осознают простого факта — они затерялись в толпе, откуда жалкие потуги блеснуть интеллектом просто незаметны. Выделяться стоит с самого факта твоего появления в пространстве.

Научись проецировать на свое лицо фразу «Здесь вкусно трахают».

* * *

Лидер — это весьма странный персонаж. С одной стороны, он впереди, с другой — нет. Хочешь узнать про лидерство? Легко.

Тебя чаще будут ненавидеть, нежели обожать.

Тебе будут завидовать, но не будут тебя понимать.

Рано или поздно тебе надоест объяснять всем свои цели, и тебя будут называть снобом и мажором.

Ты будешь знать свою цель, но истинные цели они никогда и никому не говорятся.

Ты будешь работать несколько лет по 15 часов в сутки, и всем будет на это насрать.

Тебя не будут понимать даже сотрудники твой компании.

Самый мягкий эпитет про тебя будет — "он с припиздью".

Когда ты достигнешь просветления, ты поймешь, что должен быть в тени. всегда.

И когда ты поймешь, что ты уже можешь считать себя лидером, ты поймешь, что тебе оно не нужно абсолютно. Хороший лидер становится хорошим лидером тогда, когда его уже блевать тянет от общения с другими людьми.

У тебя не будет друзей. У тебя будут только враги. Ну, или там соперники.

У тебя не будет личной жизни — только работа, работа, работа, работа, работа и еще работа. И даже еще больше работы.

Рано или поздно у тебя уедет крыша. Может быть она вернется, а может быть ты получишь хронический невроз. Как минимум. Подробности — в книге «гениальность и помешательство» Чезаре Ломбразо.

Ну, кто записывается в школу лидеров?

* * *

Однажды вечером встретил одну свою бывшую, но хорошо дрессированную в прошлом девочку. Не виделись всего ничего времени, буквально пару месяцев, а при встрече — куча соплей и слезные просьбы вернуться и потрахаться. Не прямым, конечно языком, но очень понятно.

Блин.

Мне было мерзко.

Никакого самоуважения.

* * *

В те далекие и дальние времена, когда я работал на Митинском Радиорынке, люди были веселее, отзывчивее. Компьютеры были большими, а память была маленькая. Но эта история — совсем не про это. Тогда я впервые задумался о повышении эффективности продаж.

Основная тактика на первое время была простая — тактика рыболова. Выставил товар на прилавок, мимо ходят люди, некоторых заинтересовало то, что ты продаешь. Подходит потенциальный покупатель посмотреть — а на товаре ценник. И только тогда, когда тыкают пальцем в то, что хочется купить и дают денег — ты милостиво соглашаешься оторвать свою задницу от стула и произвести акт купли-продажи.

Такая стратегия позволяла заработать на пепси-колу и макдональдс (пиво и последняя капля были мне тогда неизвестны). Неплохо для школьника, но маловато лично для меня. Начал думать. Решил, что надо больше рекламы. Не сработало. Еще подумал. Решил, что заговаривать с клиентом — очень полезно.

Ближайший месяц с моего рабочего места по сотне раз на дню доносился следующий монументальный диалог:

— Что вас интересует?

— Ничего.

Под конец испытательного срока новой технологии я был готов вцепиться в глотку любому, кто произнесет еще раз это слово. Я видел «ничего» во сне. Во сне я же и увидел решение этой проблемы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука