Читаем Как стать первым. Коучинг лидерства полностью

2. Я люблю такую работу, которая предполагает постоянное экспериментирование.

3. Предпочитаю избегать таких ситуаций, когда я не на высоте.

4. Люблю нарушать правила и поступать неожиданным образом.

5. Я забочусь о впечатлении, которое произвожу на других людей, и меня интересует, что они обо мне думают.

6. Я всегда серьезно продумываю последствия моих действий.

7. Испытывая что-то новое, я всегда нервничаю.

8. Люблю попадать в экстремальные ситуации.

9. Я стараюсь избегать ситуаций, которые связаны с тревогой.

10. Когда берусь за новое дело, всегда тревожусь за успех.

11. Я не стесняюсь разговаривать с незнакомыми людьми.

12. Обычно я переживаю, как бы не показаться глупым.

13. Я не люблю выступать перед большой аудиторией.

Суммируйте баллы и ответьте на второй блок вопросов.

1. Я не люблю непредсказуемых событий.

2. Отправляясь на встречу, я выхожу на 20 минут раньше просчитанного и разумного срока.

3. Не люблю браться за работу, в которой может оказаться много непредвиденных трудностей.

4. Я боюсь неудач.

5. Люблю действовать по наитию, наудачу.

6. Люблю шокировать людей своим поведением и нетрадиционными взглядами на вещи.

7. Живу по принципу: «Хочешь жить – умей вертеться!»

8. Препятствия я воспринимаю как хорошую возможность испытать себя на пределах.

9. Я осторожен.

10. Жизнь это увлекательное путешествие, а какое же путешествие без приключений!

11. Я хотел бы жить без особых потрясений.

12. Мне нравится работа, связанная с опасностями и новизной ощущений.

13. Моя некомпетентность в некоторых вопросах не особо меня волнует.

14. Я высказываю такие мнения, которые нравятся не всем окружающим.

15. Я хотел бы прыгнуть с парашютом.

16. Я готов взяться за любую интересную работу, даже если у меня не будет хватать знаний и навыков.

17. Оглядываясь назад, я вижу, что моя жизнь была полна приключений и риска.

18. Я хотел бы жить в тишине, мире и спокойствии.

Суммируйте баллы, которые вы набрали по результатам тестирования в первом блоке и втором.

От 109 до 137 баллов. Вы любите риск и предпочитаете такую работу, такие ситуации, которые большинство людей избегает. Вы любите перемены в жизни, готовы их принять. Вы предпочитаете те виды спорта, которые изобилуют опасностями. Жизнь над пропастью доставляет вам особое удовольствие и даже дает разрядку напряжению. Вы сначала действуете, а потом думаете. Часто идете на необоснованный риск. Вы скучаете по адреналину в крови, вам тошно, когда в жизни негде рискнуть. Своим коллегам вы кажетесь агрессивны, они вас побаиваются. Вы можете быть лидером только в экстремальных ситуациях.

От 63 до 108 баллов. В жизни и в работе вы любите все необычное. Риск стимулирует вас, придает вам новые силы и импульсы к действию. Многих успехов вы добились именно потому, что принимали рискованные решения. Но в то же время в ряде ситуаций вы можете предпочесть спокойствие и надежность. Вы умело пользуетесь обоснованным риском. Вы умеете хладнокровно выпутаться из опасной ситуации. Решения вы принимаете самостоятельно и готовы нести за них ответственность, как лидер. Вы редко прислушиваетесь к чужим советам, потому что не особо нуждаетесь в них.

От 22 до 62 баллов. Вы скрытный, сдержанный, осторожный человек, предпочитающий спокойную жизнь. Вы любите порядок, живете по расписанию, стараетесь избавить себя от неожиданностей. Вы избегаете риска и экстремальных ситуаций. Вы боитесь «потерять лицо», мнение других людей значит для вас много. При появлении новой проблемы, вы сразу же думаете о катастрофических последствиях в случае, если вы с нею не справитесь. Чаще всего вы думаете так: «Это мне не по зубам». Поэтому вы часто уклоняетесь от принятия решений в сложных ситуациях. Вы теряете многое из того, что могло бы обогатить вашу жизнь и способствовать продвижению по карьерной лестнице. Большая часть сил у вас уходит на сомнения и неоправданное беспокойство. Часто вы преувеличиваете сложность и опасность ситуации. Какой из вас лидер? Вам надо стать более уверенным в себе, более храбрым и беззаботны.

<p>Часть 2</p><p>Старт с Эвереста</p><p>Видение перспективы</p><p>Поднимись над толпой!</p><p>Принцип востребованности лидера</p>

Лидер новой формации – фигура избыточная, глобальная. Наше взрывоопасное время требует, алчет лидеров, которые способны не на отдельные прорывы на узких участках, а на глобальные преобразования. Наше время в корне меняет представления о лидерстве и традиционные критерии оценки деятельности лидера.

Мир вступает в двадцать первый век, стремительно меняя свой облик. Уровень информационно-компьютерного развития таков, что, благодаря новейшим технологиям, мир с каждым днем становится прозрачнее. Население любой страны мира, в том числе и России, с каждым днем все объемнее и объективнее видит, что представляет собой тот или иной политический, духовный, производственный или общественный лидер. Остановить этот процесс нельзя, он носит объективный характер.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях
Технологии лидерства. О Богах, Героях и Руководителях

Все знания уже в нас. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Это так. Куда бы ты ни пошел, ты уже там. Парадокс заключается в том, что чем дальше ты уезжаешь, тем ближе ты оказываешься к себе, тем больше ты с собою сталкиваешься. И если то, что видишь, тебе не нравится, ты едешь в другую страну, чтобы понять в себе что-то другое, но находишь опять себя. И ты возвращаешься домой, к основам, и забываешься в повседневности, выныривая из собственной глубины. Но иногда тебе приходят разные мысли, они очень важные. И ты опять отправляешься в путь. Но все знания уже в нас. И куда бы ты ни пошел, ты уже там. Долгий путь домой. И бывает так, что где-то там далеко ты видишь тот самый свет в себе, который так долго искал. Это длится мгновение. Но ради этого ты и отправлялся в путь, потому что память об этом остается навсегда. И бывает так, что дома ты видишь тот же самый свет. И хочется дышать полной грудью, сомневаться и переживать, радоваться и огорчаться, злиться и успокаиваться, не понимать и осуждать, а затем осознавать и примиряться. Хочется жить! Господи! Как хочется жить!Жить и работать по-настоящему! И достигать результатов!Об этом книга…

Николай Юрьевич Рысев , Николай Юрьевич Рысёв

Маркетинг, PR / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес