Как создать команду: найти, оценить, удержать

После того как вы создали нужный образ у аудитории, необходимо позаботиться и о репутации. Если вы раньше никогда не публиковались в СМИ, самое время начать это делать! Чем раньше о вас появятся первые упоминания, тем быстрее PR-поле начнет на вас работать. Экспертов нередко приглашают выступать на деловых конференциях. Если вы посещаете их в качестве слушателей, пора задуматься и об участии спикером. Подробнее о том, как начать формировать личный и корпоративный бренды в СМИ, я расскажу в следующем разделе.

Развивать личный бренд – все равно что беречь честь смолоду. Его необходимо выстраивать по крупицам: совершать правильные поступки, корректно реагировать на ситуации, нарабатывать личные контакты.

В 2007 году я создал свой самый крупный проект – кадровое агентство Tom Hunt. Уже на третий год работы я осознал, что для увеличения результативности необходимо развивать как бренд компании, так и свой личный бренд. Тогда я стал публиковать статьи в СМИ. Сначала я нанял одного PR-менеджера, затем еще нескольких. Постепенно в ведущих HR-изданиях стало выходить много публикаций, где я был указан в качестве старшего партнера Tom Hunt. На тот момент бренд Tom Hunt был гораздо известнее, чем бренд Владимир Якуба.

PR-менеджеры проводили переговоры с издательствами. Я оперативно давал комментарии и наговаривал полноценные материалы на диктофон, а коллеги быстро приводили эту информацию в подходящий для СМИ формат. Отмечу, за всю свою практику я не заплатил ни рубля за публикации, потому что давал очень ценный контент. С помощью Яндекс. Подбор слов я отслеживал количество упоминаний моего имени и компании и сравнивал этот показатель с конкурентами. Поначалу цифры были примерно одинаковые – 120–130 упоминаний в месяц. Однако, в отличие от конкурентов, я не хотел стоять на месте. И сейчас частота их упоминаемости осталась на таком же уровне, а я увеличил ее примерно в десять раз.

Эффективные механизмы повышения привлекательности компании для соискателей

Как же выстраивать HR-бренд компании, чтобы создавать нужный вам поток кандидатов?

Существует шесть основных инструментов для развития внешнего бренда работодателя:

1. Создание карьерного сайта;

2. Позиционирование компании в социальных сетях;

3. Мониторинг отзывов о компании и реакция на негативные оценки;

4. Продвижение в СМИ и блогах;

5. Взаимодействие с потенциальными, нынешними и бывшими сотрудниками компании;

6. Построение работы с вузами.

Создание карьерного сайта

Прежде чем откликнуться на вакансию, пойти на собеседование или принять предложение о работе, соискатели обычно ищут информацию о компании на официальном сайте или сторонних ресурсах в Интернете. Каждому хочется знать, что это за место, где ему, возможно, доведется работать. К сожалению, довольные сотрудники редко испытывают порыв написать хвалебную оду своей компании. Интернет в основном заполонен негативными отзывами бывших сотрудников и отвергнутых соискателей. Та ли это информация, которой вы хотите снабдить кандидата?

Чтобы позиционировать компанию на рынке труда должным образом, необходимо в первую очередь позаботиться о карьерном сайте. Это может быть отдельная страничка на вашем корпоративном сайте или самостоятельный ресурс, но и в том, и в другом случае она должна быть яркой и нацеленной непосредственно на кандидата.

Посмотрите на карьерный сайт консалтинговой компании McKinsey :

Или карьерный сайт интернет-сервиса Airbnb airbnb.ru/careers):