Читаем Как продавать, если ты интроверт… получая удовольствие и прибыль полностью

Мой типичный клиент работает в бизнесе от десяти до двадцати лет и управляет собственной компанией по крайней мере от пяти до десяти лет. Сейчас, конечно, все хотят, чтобы их книга стала бестселлером, однако для моих клиентов коммерческий успех – второстепенная цель. Они хотят написать книгу в первую очередь для того, чтобы та могла стать средством их самопрезентации: чем-то, что поможет им рассказать о своем опыте, чтобы их звали на выступления или они могли продвигать другие свои продукты или услуги.

Итак, все это говорит о том, что вы относитесь именно к тому типу людей, с которым я работаю. Если бы вы пришли ко мне и сказали: «Дерек, я бы хотел написать мемуары или эротический роман о вампирах», я бы сказал: «Извините, я этим не занимаюсь». Но лидерство в бизнесе – тема, с которой я работаю постоянно, семь дней в неделю.

Если бы собеседник обращался только к своей профессиональной биографии, то я бы сказал:

– А теперь расскажите мне о вашей книге.

Если бы он начал рассказывать о своем прошлом, а затем перешел к обсуждению идеи своей книги, я бы сказал:

«Итак, мы уже начали говорить о вашей книге, однако»… и перешел ко второму шагу.

Шаг второй: наводящие вопросы.

Я задаю отдельные вопросы, основываясь на информации и/или проблемах, поднятых в разговоре.

(Из-за того, что Мэтью обучал меня не только продажам, но и маркетингу, я начал замечать, что проблемы моих клиентов настолько схожи, что я косвенно обращаюсь к ним во время звонка по продажам. Мне не нужно задавать слишком много наводящих вопросов, потому что я знаю почти все их болевые точки.)

– Позвольте мне спросить вас вот о чем: перенеситесь на год вперед. Мы уже закончили вашу рукопись, прошли через все этапы и превратили ее в настоящую книгу, которую вы держите в руках. Что вы сделаете со своей книгой?

– Как долго вы думали о том, чтобы написать свою книгу? Год? Два года? Десять лет?

– Вы уже решили, хотите ли вы публиковать ее через издательство или пойти по пути самиздата?

Шаг третий: проверка.

– Итак, у вас есть деловой партнер или соавтор, или вы хотите написать книгу под вашим именем?

(Если клиент не единственный автор):

– Хорошо, отлично. Я работал над множеством проектов с несколькими авторами. Это добавляет сложности, но беспокоиться не о чем. Когда мы можем созвониться с ним, чтобы поговорить о его работе над книгой?

(Если единственный автор):

– Отлично. Итак, что насчет одобрения конечного результата? Есть ли у вас инвесторы или другие лица, которые будут участвовать в окончательном утверждении книги, вообще нужно ли нам беспокоиться насчет этого?

Шаг четвертый: продажа на основе истории.

– Знаете, я еще не встречал клиента, который заранее знает о том, какой должна получиться его книга, – о чем будет первая глава и о чем вторая. Каким способом он хочет изложить свою историю. Обычно клиент просто знает, что хочет написать книгу. Клиенты обращаются ко мне, не потому что им нужен человек, умеющий составлять предложения. Они обращаются ко мне потому, что я могу перенести на бумагу их многолетний опыт, поделиться их мыслями и идеями с читателем. Сформировать пространство идей успешных предпринимателей таким образом, чтобы максимально вовлечь в него читателя. Вам нужно именно это? Значит, вы попали по адресу.

(Жду ответа.)

– Так вот, мне потребовалось некоторое время, чтобы понять это. За много лет я изменил способ работы со своими клиентами, чтобы приспособиться к этапу выяснения того, о чем будет книга в первую очередь.

Позвольте мне рассказать вам о пятиэтапном процессе, который я использую для того, чтобы вытащить всю информацию и истории из вашей головы и превратить их в рукопись. Я собираюсь быстро перечислить все этапы, а затем подробнее расскажу о каждом из них.

Формирование идеи, план, черновик, редактура и последние корректировки.

Процесс формирования идеи начинается с того, что я лечу в ваш город на три дня, там мы запираемся в гостиничном номере или офисе и проводим мозговой штурм. Вы поделитесь со мной историей вашего дела – всем, что вы сделали за последние десять или двадцать лет: вашими идеями, вашим опытом, вашими историями, вашими достижениями – всем, что, по вашему мнению, может иметь хотя бы косвенное отношение к книге. Я запишу все это и отправлю своему расшифровщику в Канзас. Затем мы запланируем звонки на следующие две недели, чтобы обсудить все, что вы еще вспомните. В итоге у нас появится гора исходного материала, который мы будем использовать, выясняя то, о чем будет ваша книга.

На втором шаге мы создаем план. Я сортирую и просеиваю эти многочасовые беседы, чтобы найти основные темы вашей книги. Мы будем работать вместе, чтобы сказать: «Это книга для определенного типа читателей, а это их проблема, и вот как книга ее решает. Вот из чего будет состоять первая глава: содержание, истории, примеры, цитаты и все остальное. А вот такими будут вторая и третья главы…» И так у нас появится рабочий план того, как будет строиться книга.

Перейти на страницу:

Все книги серии Искусство самопринятия

Какая чушь. Как 12 книг по психологии сначала разрушили мою жизнь, а потом собрали ее заново
Какая чушь. Как 12 книг по психологии сначала разрушили мою жизнь, а потом собрали ее заново

«Неужели, прочитав книгу про изобилие, я сразу стану богатой, а бестселлер «7 принципов высокоэффективных людей» сделает меня успешной?» – такими вопросами задавалась Мэриэнн Пауэр, британская журналистка, долгие годы безуспешно пытавшаяся изменить жизнь. Неужели книги действительно помогут найти любовь, разбогатеть, принять себя и стать счастливой?Мэриэнн скупала книги по самопомощи в огромных количествах, но жизнь, которой она жила, и реальность, о которой читала, не имели ни одной точки пересечения. И тогда девушка решилась на смелый эксперимент: каждый месяц читать по одной психологической книге и неуклонно следовать каждому совету. Только так она сможет выяснить: действительно ли в книгах скрыт секрет идеальной жизни – без долгов, тревог или похмельных марафонов Netflix, жизни, в которой можно надеть кашемировый свитер и отправиться на свидание с мужчиной своей мечты. Но не придется ли героине спустя некоторое время столкнуться с еще более важным вопросом: да, книги могут изменить жизнь, но к лучшему ли?Честный, увлекательный, полный искрометного юмора и самоиронии рассказ Марианны никого не оставит равнодушным: ни любительниц саморазвития, ни скептиков, кто считает психологию откровенной ерундой. Эта история, в которой каждая женщина увидит себя и с облегчением поймет, что в глубине души любой девушки живут тайные страхи и неуверенность. Но это и делает ее настоящей, искренней, живой.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Мэриэнн Пауэр

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес