Как манипулировать журналистами

Скандалы на пользу там, где речь идет о популизме, о непритязательной публике, о массовой продукции. Часто они используются в шоу-бизнесе. Так, на презентации клипа группы «Муммий Тролль» «…главным событием вечера стала небольшая, компактная драка, устроенная на сцене представителями „Вилкса“. Драка, как позже выяснилось, была ненастоящей: просто рижские клипмейкеры, люди столь же талантливые, сколь и свободолюбивые, решили несколько снизить пафос мероприятия…»[62]

Однако большинству компаний не нужны скандалы. Как говорят, дыма без огня не бывает. Поэтому лучше, чтоб не было и дыма…

Вместе с тем, некоторые компании, организации стараются привлечь внимание СМИ любыми средствами, при этом совершенно не задумываясь о конечном результате своих действий. Так, политическая организация «Идущие вместе» попыталась в своих целях использовать скандал вокруг прибывших в Москву для корриды быков. Активистами «ИВ» была организована акция по спасению животных. В итоге корриду отменили. Быков спасли. Но, как оказалось далее, только временно. Животные, брошенные всеми, в том числе и «спасителями», стали болеть, голодать, погибать. Вместо благородной славы «Идущие вместе» получили скандальную. Так, газета «Известия» озаглавила один из материалов о ситуации с быками «Мычащие вместе».

Почти то же самое у «ИВ» случилось во время акции по уничтожению книг скандального писателя. Многие газеты и журналы написали о «действе». Телевидение подробно показало его. Но вместо поддержки, «Идущие вместе» получили обратную реакцию. Многие зрители сравнили эту акцию с той, которую когда-то проводили фашисты, сжигавшие книги.

Очевидно, что скандальность привлекает внимание средств массовой информации. Но соответствующий отпечаток накладывается и на организаторов, участников акций. Скандальную репутацию легко заработать. Но от нее потом сложно избавиться.

Конечно, лучше продумывать, планировать результат акций заранее. И, конечно, стоит разрабатывать однозначно позитивные информационные поводы.

Благотворительность

Обычно не проходит незамеченной прессой благотворительная деятельность. Всем известны имена крупнейших российских меценатов Третьякова и Морозова. Первый оставил в дар Москве свою коллекцию живописи – она хранится в Третьяковской галерее. Второй построил МХАТ– первоклассное здание со зрительным залом на 1300 мест, где были созданы условия для работы актеров и для осуществления любых, даже самых сложных постановок. Основанный в 1898 году, театр до сих пор не утратил своего значения.

В постсоветской России благотворительность началась с миллиардера Джорджа Сороса. В 1987 году он открыл в Москве свой фонд. Сорос поддерживал российскую науку, издавал школьные учебники, оборудовал компьютерами и Интернетом несколько десятков университетов, обеспечивал провинциальные библиотеки книгами, финансировал издание «толстых» литературных журналов.

Выходец из научных кругов Дмитрий Зимин, создатель «Вымпелкома», основал свой частный фонд «Династия» и начал несколько программ по поддержке фундаментальной физики.

Нефтяной магнат Михаил Ходорковский («Юкос») ведет несколько программ в сфере просвещения, науки, культуры, объединенных одной целью: создание в России гражданского общества.

В конце 2000 года создан Фонд содействия отечественной науке. Он финансируется Романом Абрамовичем, Олегом Дерипаской и Александром Мамутом.

Наиболее часто компании прибегают к помощи медицинским учреждениям, коллективам и отдельным представителям искусства. Так, часть пострадавших во время взрыва на Пушкинской площади проходила реабилитацию в пансионате Ликани в Боржомской долине. Все расходы по проведению этой акции приняла на себя компания «Воды Боржоми».

Практикуется проведение различных благотворительных соревнований. Вот один из примеров, о котором написала пресса:

«150 долларов за удар клюшкой получат дети.

Вчера в гольфклубе в Нахабине прошел традиционный благотворительный турнир по гольфу. Он был организован благотворительным фондом «Дом Рональда Макдоналда». 35 команд самых известных фирм, таких, как «Макдоналдс», «Хайнц», «Кларитин» и другие, перечислили в благотворительный фонд 160 тысяч долларов. «Известия» выступали информационным спонсором турнира.

Игроки и гости радовались хорошей погоде. Гольф не терпит суеты, поэтому болельщиков на поля для гольфа не пускают – они переживали за своих игроков у турнирной таблицы, сидя за столиками и лакомясь шашлыками. До игрового поля меня довозит электромобиль – он ловко карабкается по холмам, ныряет в овражки, преодолевает косогоры. Игроки переходят от поля к полю пешком, катя сумку с клюшками на специальных тележках.

На поле в 4 лунки хозяйничает старший председатель «Макдоналдса» в России Джордж Кохан. У самой лунки – его фанерная копия. Кто сумеет попасть с первого раза с расстояния 150 метров, тому г-н Кохан платит 750 долларов. Вернее, не ему самому, а от его имени в благотворительный фонд.