Читаем Как экономить на налогах, используя законные способы полностью

Прежде всего, не могу не отметить, что с каждым годом ФНС совершенствует и автоматизирует свои возможности, чтобы результативнее контролировать бизнес. Поэтому постоянно надо подстраиваться под новые веяния и следить за стратегией контролеров.

На настоящее время ими применяется внутренняя методичка, по которой фискалы отбирают претендентов на выездную налоговую проверку (речь о Приказе ФНС России № ММ-3-06/333 от 30.05.2007).

Опираясь на практический опыт и изучив методичку ФНС, рекомендую список «красных флажков», зайдя за которые можно получить себе выездную проверку:

1. Не стоит часто и необоснованно менять адрес ведения бизнеса.

Гастролеры, т. е. часто мигрирующие компании или ИП, по мнению ФНС, относятся к категории сомнительного бизнеса. Под словом «часто» подразумевается несколько раз в год. Особенно это касается ситуаций с перерегистрацией в разных регионах РФ. Одно время так массово «откидывали» отработанные фирмы-однодневки. Сейчас налоговики с подобным мириться не готовы.

2. Рекомендую придерживаться налоговой нагрузки не ниже среднего уровня, который установлен для вашей отрасли.

Сейчас налоговую нагрузку можно прикинуть довольно просто с помощью онлайн-калькулятора: https://pb.nalog.ru/calculator.html

Или готовые расчеты посмотреть на сайте ФНС, для чего потребуется скачать соответствующий файл в формате XLS: https://www.nalog.ru/rn77/taxation/reference_work/conception_vnp/

Первый способ, на мой взгляд, удобнее.

3. Старайтесь не показывать убытки, особенно в течение нескольких налоговых периодов подряд.

Даже если в кризис ваш бизнес действительно убыточный, чтобы не получить дополнительные проблемы в виде «выездной», переносите и распределяйте расходы на несколько налоговых периодов.

4. Вычеты по НДС не стоит делать в доле, превышающей 89% размера НДС от реализации.

Например, продажи за квартал – 120 000 р. (НДС от выручки – 20 000 р.), в такой ситуации НДС к вычету в декларации должен быть не меньше 17 800 р. (20 000 x 89%).

Или по-другому: от начисленного НДС безопасно минимум заплатить в бюджет 11% (20 000 x 11% = 2 200 р.)

Информацию о максимально возможной доле вычетов налоговики поквартально обновляют, она разнится в зависимости от региона, поэтому 89% – это цифра усредненная.

5. Следите за динамикой роста доходов и расходов, не надо показывать по учету резких скачков и существенного отрыва расходов от доходов.

Если доля расходов «вдруг» резко меняется по отношению к доходам, это сигнал для налоговиков, что появилась налоговая схема, которую можно поискать в рамках налоговой проверки. Следовательно, оптимизировать налоги нужно деликатно и обдуманно.

6. Обязательно всегда давайте ответы на запросы и требования налоговиков.

Тем самым вы обозначите себя как действующее юрлицо или ИП. Игнорирование требований и запросов – индикатор, что в учете компании как минимум бардак и можно поискать недоимки в бюджет, как максимум – игнорирующий запросы бизнесмен – «серая компания-однодневка».

Однако и излишнюю информацию предоставлять в ФНС тоже не стоит, чтобы у контролеров не создалось впечатление, что учетом занимается податливый главбух, который не способен отстоять права организации.

7. Не злоупотребляйте посредническими схемами в рамках договоров комиссии, агентирования, поручительства и т. д.

Это довольно старые схемы, которые налоговики уже давно научились рассекречивать, поэтому такие способы оптимизации хороши лишь в меру и обоснованно. Как? Обращайтесь – подскажу.

8. Не стоит постоянно балансировать на грани возможности применения специального налогового режима, но на общую систему (ОСНО) так и не переходить.

Например, когда компания или ИП работает постоянно на предельной для УСН выручке, но за ее пределы не переходит, это свидетельствуют либо о дроблении бизнеса, либо о другом искусственном сдерживающем рычаге, позволяющем бизнесмену сохранять спецрежим, который также захотят выявить в рамках контрольных мероприятий сотрудники ФНС.

9. Обязательно следите, чтобы официальные оклады персонала были не ниже среднего уровня по отрасли. Ну, и, конечно, чтобы не было зарплат меньше регионального прожиточного минимума.

За второе сейчас вообще предусмотрены серьезные штрафы и санкции, вплоть до уголовки, а первое для налоговиков – это аргумент искать «зарплату в конвертах», а значит, недоплаченные налоги и страховые взносы с ФОТ. Минимальный оклад для рабочей должности ниже 15 000 р. уже вызывает вопросы. Точнее средние отраслевые зарплаты можно узнать на сайте Росстата: www.gks.ru.

10. Предприниматели на УСН платите чуть больше 1% от выручки.

Иначе у налоговиков возникнут вопросы, а зачем вы вообще ведете свой бизнес, если практически ничего не зарабатываете? Проще говоря, экономить никто не запрещает, но нужно соблюдать меру. Грубые схемы оптимизации в настоящее время плохо работают.

11. Считайте свой уровень рентабельности бизнеса и следите, чтобы он опять же не отличался от среднего значения по отрасли.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес