Читаем Избавь свою жизнь от хлама! полностью

Созданная нами система, точнее система, созданная для нас, завышает ценность одних вещей и занижает ценность других. Именно поэтому такой подход не надо использовать при принятии решений относительно вещей, с которыми приходится иметь дело. И нет нужды пересматривать этот универсальный подход только потому, что такая-то вещь оказалась у нас в доме в такой-то упаковке и в связи с таким-то праздником. Это дельная вещь? Может да, а может и нет…

<p>Ценность вещей</p>

Ценность новой вещи не эквивалентна ее стоимости на рынке. Ценность новой вещи не эквивалентна также разнице между ее рыночной стоимостью и ценой со скидкой. Кое-кто называет эту разницу выгодной ценой, но здесь нет никакой выгоды, если вещь вам не нужна.

Ценность любой вещи определяется пользой, которую вы можете извлечь из этой вещи, поскольку, не считая упомянутых выше исключений, большинство принадлежащих вам вещей представляют собой неликвидный актив. Если только вы не являетесь дилером по купле — продаже всевозможного добра — будь то антикварные изделия или предметы искусства — и не владеете торговой точкой, существующей за счет наценки на купленное по дешевке, то стоимость принадлежащих вам вещей не поддается количественной оценке. Это избавляет нас от необходимости проводить дальнейшие подсчеты и ставит перед вопросами: можно ли использовать эту вещь? Если нет, как с ней поступить?

В качестве упражнения, вместо того чтобы защищать идею о неоспоримой ценности своего имущества, попробуйте представить, что все ваше добро изначально не обладает никакой ценностью. Более того, оно для вас обуза. Если такой подход кажется вам слишком уж экстравагантным, советую задуматься, сколько времени вам приходится тратить на возню со всем этим хламом, на его сортировку и поиск нужной вещи, затерявшейся среди множества себе подобных. Сколько нервных клеток вы теряете, чувствуя свою ответственность за сохранность всех этих вещей! Не приходилось ли вам решить переехать в новый дом только потому, что старый уже не в состоянии вместить все ваше добро? Или отказаться от переезда в новый дом, устраивающий вас во всех отношениях, кроме одного: он не в состоянии вместить все вещи? Задумывались ли вы над тем, сколько времени приходится тратить на поддержание в порядке своего скарба? Не приходилось ли вам отказаться от проживания в каком-то определенном городе или районе скорее из опасения за сохранность своего имущества, чем из опасения за собственную жизнь? Не возникало ли желания бросить к чертям весь этот хлам и, прихватив с собой деньги и чемодан с самым необходимым, уехать куда-нибудь подальше? (Правда, вы тотчас же отбрасывали эту мысль — и вовсе не потому, что боялись осуждения со стороны окружающих или еще по какой-нибудь причине, а из-за привязанности к своему «добру».) Так может быть, не вещи принадлежат нам, а мы им?

<p>Временем не торгуют на Нью-Йоркской фондовой бирже</p>

В предыдущих главах мы рассуждали о том, как важно вести полноценную жизнь, впитывая все новые и новые впечатления и переживания, а не заниматься лишь накоплением вещей, призванных либо символизировать переживания, либо служить их заменителем. Кроме того, в предыдущих главах приводились подробные рекомендации и советы по поводу решения конкретных проблем. Пришло время продолжить этот разговор. Теперь, когда вам известно место «проживания» каждой вещи в доме (или офисе), предлагаю поговорить о месте каждой из них в вашей жизни.

Старайтесь избегать ситуации, когда поддержание равновесия вещей превращается в малоприятную рутину, а отслеживание местоположения каждой вещи отнимает слишком много времени; разбираться в этом отнюдь не цель моей книги. Наша задача вовсе не в том, чтобы заменить беспорядок маниакальным порядком. Вы уже не тонете в океане вещей — и это хорошо. Но если, ознакомившись с материалом предыдущих глав, вы научились лишь управляться со своим имуществом, то такой результат представляется мне явно недостаточным. Цель вашей работы, направленной на то, чтобы свести все множество предметов обихода к разумному, «управляемому» количеству, найти для каждой вещи свое место и выработать привычку обязательно возвращать вещь после использования на место, заключалась в том, чтобы высвободить время для занятия полезными и любимыми делами.

Не ограничивайтесь достижением мелких и промежуточных целей. Не удовлетворяйтесь лишь сознанием того, что кухонные ножи хранятся на кухне в предназначенном специально для них ящике, а не в кладовке или в гараже. Разумеется, это важно, тем более что поиск вещей в доме, где царит кавардак, отнимает гораздо больше времени и энергии, чем поддержание порядка.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика