Читаем Избавь свою жизнь от хлама! полностью

Будьте бдительны: каждый раз, заходя в магазин (реальный или виртуальный), совершайте покупки осознанно и обдуманно. При этом не пытайтесь заниматься несколькими делами одновременно. Толкая перед собой тележку с покупками, не болтайте по телефону, не обсуждайте посторонние предметы со своим спутником (спутницей), не читайте журнал. Прежде чем положить в корзину очередной товар, внимательно изучите его. Включен ли он в ваш список? Вы покупаете его для определенной цели или просто так, «на всякий случай»?

<p>Постарайтесь не пользоваться тележками</p>

Вместо тележки воспользуйтесь ручной корзинкой или полиэтиленовым пакетом. Если вы зашли в магазин за молоком, возьмите его и уходите, даже если руки сами собой тянутся за пакетом чипсов, порцией мороженого или шоколадным батончиком. Если вы зашли в магазин канцелярских принадлежностей за стопкой бумаги, не пытайтесь купить новый принтер, степлер и папки для бумаг только потому, что можете себе это позволить.

<p>Начните с дальней части магазина</p>

Начните с дальней части магазина и постепенно продвигайтесь к выходу. Чем быстрее вы пройдете этот путь, тем меньше вероятность того, что станете отвлекаться на посторонние предметы.

<p>Купите это в следующий раз</p>

Пожалуй, это единственный случай, когда вполне уместно использовать слово «потом». Наталкиваясь в магазине на какую-нибудь «классную штуковину», которую вы не прочь приобрести, но которая отсутствует в вашем списке, перенесите ее покупку на следующий раз. А на досуге в спокойной обстановке поразмышляйте над тем, так ли уж нужна вам эта «классная штуковина» или желание купить ее возникло под воздействием минутного порыва. Если в результате размышлений вы пришли к выводу, что эта вещь действительно вам нужна, включите ее в новый список покупок.

<p>Лучше сфотографировать</p>

Вместо того чтобы покупать то, чего нет в вашем списке, сфотографируйте эту вещь. Полюбуйтесь недельку-другую на ее изображение и, после того как пройдет первый порыв, постарайтесь понять, действительно ли это вам нужно. Только после серьезных размышлений принимайте положительное решение о покупке.

<p>Захватите «группу поддержки»</p>

Отправляясь в магазин, очень важно располагать «группой поддержки», в роли которой могут выступить надежный друг (подруга), всегда готовый прийти вам на помощь. (Если лучшая подруга работает стюардессой и бо́льшую часть времени проводит в полетах, это не тот человек, который вам нужен.) Пообещайте этому другу, в свою очередь, выступить в качестве «группы поддержки», когда отправится за покупками он. Увидев приглянувшуюся вещь, наберите номер друга. Совершайте покупку лишь после разговора с приятелем. Не нужно говорить: «Пустяки, прикупил парочку вещей», когда руки буквально отрываются под тяжестью покупок. Будьте честны и прислушивайтесь к мнению друга, который задает непредвзятые вопросы, например: «Ты уверен, что эта вещь сейчас нужна тебе?»

<p>Пошлите в магазин кого-то другого</p>

Кажущаяся попытка перехитрить самого себя — в действительности едва ли не самый надежный способ добиться желаемого результата (совершить запланированные покупки и избежать всевозможных соблазнов). Подождите в автомобиле или за пределами магазина; еще лучше — побудьте дома, пока кто-то из ваших детей, друзей или партнеров сбегает в магазин за покупками. Отказавшись от самостоятельного посещения магазина, вы, возможно, испытаете чувство разочарования и неудовлетворенности. Однако это с лихвой компенсируется сознанием того, что вы не выбросили деньги на ветер.

<p>Выберите «свою» кассу</p>

Проведите небольшое исследование кассовых пунктов расчета в местном супермаркете. Выберите тот из них (обычно в конце торгового зала), возле которого выставлено на раскладке минимум товаров. Сделайте эту кассу своей. Отдавайте предпочтение торговым рядам, где выставлено минимальное количество товаров, «продвигаемых» данным магазином. Если вы с трудом противитесь покупке журналов, старайтесь носить с собой в магазин что-нибудь для чтения. Таким образом, вам будет чем заняться в очереди и не придется бороться с искушением купить очередной журнальчик среди тех, которыми пестрят стенды у касс. Если же вы привыкли постоянно что-то жевать, носите с собой орешки или сухарики. В таком случае вам будет значительно легче противиться соблазну прихватить у кассы шоколадный батончик, пакетик конфет или что-нибудь в этом роде.

<p>Покупайте только за наличные</p>

Все больше покупателей рассчитываются в магазинах только наличными деньгами. Приходя в магазин с ограниченной суммой денег, вы решаете сразу две проблемы: не выходите за рамки бюджета и не превышаете баланса кредитной карты.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика