член совета директоров Группы QIWI
В нашей компании при приеме на работу наличие ученой степени не является преимуществом. Разумеется, мы всегда поощряем обучение сотрудников и их стремление развиваться в выбранной сфере, но при этом наличие ученой степени для нас служит скорее индикатором сферы интересов человека и его желания реализоваться. Мы ценим, если тема диссертации полностью соответствует профилю работы сотрудника, но если сфера исследований диаметрально противоположна его специализации в компании, это всегда вызывает вопросы. В нашей отрасли гораздо больше ценятся (а часто являются обязательными) профильные квалификационные сертификаты, выданные как в России, так и за рубежом.
Юрий Григорьян
директор по управлению персоналом и организационному развитию УК «Альфа-Капитал»
Я считаю, что наличие ученой степени не является определяющим критерием при оценке сотрудников, гораздо больше я ценю профессиональные качества, целеустремленность и ответственность в работе. Однако окончание профильных дополнительных сертифицированных курсов, подтверждающих необходимые навыки, является плюсом как для сотрудника, так и для работодателя.
Дмитрий Викторов
руководитель отдела маркетинга и рекламы AMF
Наличие ученой степени — вряд ли преимущество в нашей работе. Несомненным плюсом является общий уровень эрудированности сотрудника, но он может достигаться и без «остепененности». Есть масса читающих, грамотных, как сейчас модно говорить, продвинутых людей, активно занимающихся самообразованием, но не помышляющих о формальном признании их знаний. Говорю об этом уверенно, поскольку сам был близок к этой тематике и сдавал кандидатский минимум, но потом началась перестройка и т. д, и т. п. Наверное, ученая степень важна при приеме на работу сотрудника по профилю его научной работы в менее прикладных специальностях. Это если разбираться по делу. А так, несомненно, управлять «доцентами с кандидатами» (по Высоцкому) льстит многим руководителям.
Вадим Ламин
управляющий партнер агентства недвижимости SPENCER ESTATE
Не столько степень, сколько стремление. В силу сложившихся обстоятельств нашу школу проходило и проходит довольно много начинающих финансистов, трейдеров, аналитиков, продавцов и т. п. Мной лично на призор берутся те молодые люди, которые стремятся увеличить объем своего багажа знаний. Получить квалификационные аттестаты, дипломы зарубежных профильных и авторитетных институтов, в аспирантуре защититься — все это только в плюс. Как это ни странно, стремление молодого человека или девушки защитить кандидатскую приветствуется больше, чем желание защитить докторскую человеку среднего возраста и находящемуся в бизнесе, а не в науке. Все же звание «доктор наук» пусть пользуется интересом у ученых — в лабораториях, институтах, научно-производственных объединениях. В компании нужны постоянно совершенствующиеся в своих знаниях и навыках работать профессионалы, а не ученые-исследователи.
Юрий Новиков
генеральный директор УК «СОЛИД Менеджмент»
В принципе наличие ученой степени у подчиненных я ценю, но намного больше меня интересуют их менеджерские качества и умение достигать поставленной цели. Сочетание того и другого — большая редкость. Подчас наличие ученой степени сопутствует некоторой отстраненности от практики. Кроме того, я всегда обращаю внимание на то, когда были получены эти ученые степени. Ведь не секрет, что в 90-е годы и в начале двухтысячных они иногда просто покупались. Поэтому я всегда смотрю на общую биографию человека и его опыт работы.
Доходное место / Дело / Капитал / Загранштучки
Доходное место
/ Дело/ Капитал/ Загранштучки
Бывший всенародный любимец фондового рынка Apple, котировки акций которого снизились с пика в 700 долларов до нынешних 480, заставил некогда лояльных его инвесторов в конце концов предъявить «королю на шатающемся троне» свои счеты. Если потенциал роста его акций уперся в потолок и изменения курсовой стоимости больше не приносят дохода, то как насчет увеличения дивидендных выплат? Ведь на балансе корпорации скопилось ни много ни мало 137 миллиардов долларов!
Вообще высокая дивидендная доходность (dividend payout ratio) для многих эмитентов Соединенных Штатов и Западной Европы в отличие от России скорее норма, чем исключение. На первой фазе своего экономического цикла новоиспеченная западная компания испытывает так называемый органический рост: она расширяется, набирает персонал, открывает новые филиалы и так далее. На этом этапе ей, как правило, нет нужды стимулировать лояльность своих акционеров высокими дивидендами, так как они и так получают хороший доход от роста курсовой стоимости акций.