Итоги № 31 (2013)

Многие помнят трогательного полунинского Асисяя в желтом комбинезоне с большой телефонной трубкой в руках — его обожали, ему подражали, он был настоящим героем своего времени. Сегодня в руках Вячеслава Полунина — будущее одного из знаменитейших и старейших цирков страны. А может, и всего российского цирка, который живет в ожидании перемен и пристально наблюдает, что будет происходить в Питере, где Полунин осел после многих лет работы в крупнейших цирковых корпорациях планеты. Но перемены никогда не проходят легко и незаметно.

— Вячеслав Иванович, вы еще не успели к работе на Фонтанке приступить, а на вас уже жалобы президенту полетели — Александр Жуков, главный администратор цирка, написал от имени 100 артистов. За что на вас можно жаловаться?

— Для меня самого это загадка и полная неожиданность, мне это письмо никто не показывал. После того как меня назначили художественным руководителем, я устроил общее собрание сотрудников цирка, на котором попросил всех, у кого есть идеи и предложения, как сделать цирк более интересным и современным, написать эти пожелания. И мы постарались бы их реализовать — я очень рассчитываю на инициативу тех, кто служит в цирке.

— Вас в этом письме обвиняют в том, что вы хотите разрушить то, что сложилось за многие десятилетия в российском цирке…

— Мы, наоборот, хотим собрать все лучшее, что есть в нашем традиционном цирке — от восстановления старинных ярмарочных празднеств или проектов Чинизелли до приглашения режиссеров из других видов искусства, например театра, кино, балета, соединить это с самыми современными идеями и достижениями мировых звезд цирка. В последние годы в цирке на Фонтанке спектакли шли два-три раза в неделю, в остальные дни цирк был закрыт. Разве это хорошо? Нужны специальные программы для детей — мы планируем, например, создать малое шапито мест на 300 для экспериментов и поисков, будем разрабатывать программы по арт-терапии для детей. Но трюк, номер и цирковой артист все равно останутся главными персонажами.

— Правда, что хотите сделать арену не круглой, а квадратной?

— Арена так и останется — это классический круглый 13-метровый манеж. Но в мире существует множество спектаклей цирка в совершенно разных архитектурных формах. Для них необходимы современные технологии, которые позволили бы быстро менять конструкцию манежа: классический манеж, вокруг которого зрители сидят по кругу; арена-сцена, где зрители расположены с трех сторон; водный цирк. Мы хотим все это использовать — так живет весь цирковой мир. А для этого необходима реконструкция цирка.

— На вас предложение стать художественным руководителем цирка на Фонтанке свалилось как снег на голову или вы делали какие-то встречные телодвижения?

— Нет, просто однажды в Госдуме было такое совещание, на котором депутаты обсуждали проблемы цирка. И меня попросили выступить. Я им тогда сказал, что главное в цирке — школа и художественные идеи. С тех пор прошел не один год, но, видимо, когда решался вопрос о дальнейшей судьбе цирка Чинизелли, про меня и вспомнили. Мне позвонил министр культуры и предложил…

— Что-то мне это напоминает — режиссеру Андрею Могучему тоже позвонил министр и взвалил на него БДТ…

— Да, мы с Андреем обсуждали эту «беду»! Сейчас хотим в Питере сделать клуб начинающих художественных руководителей, чтобы собираться вместе и обсуждать, как нам дальше руководить. Мы вообще уже пять клубов затеяли — вот, например, клуб «Хлеба и зрелищ», объединяющий инициативных рестораторов с инициативными творческими работниками.

— Вот почему меня на одной из ваших пресс-конференций насторожили разговоры про натуральные продукты!

— Конечно, потому что время разъединения прошло, пришло время объединиться для праздника. Для этого нужно искать между разными пространствами и разными видами деятельности общие стороны. Праздник — это все: и друзья, и еда, и танцы, и клоуны, целый комплекс. Ведь это неправильно — вот здесь я выступаю, а там в коридоре кто-то бутерброды продает.

— Неужели в зале можно будет есть? Кстати, об этом и в письме Жукова говорилось — что вы хотите превратить цирк в кабаре…