В стане Apple все спокойно. «Смогут ли Microsoft и Google претендовать на роль «киллеров» iPad? — переспрашивает представитель компании «МакЦентр» Иван Павлов.— Появился лишь один сильный конкурент в лице Samsung. Остальные либо оказались ложными претендентами на звание «киллера», либо заняли свои ниши, в которых они и так господствовали, как, например, Amazon». Однако не все эксперты разделяют «яблочный» оптимизм. Более того, старший вице-президент Kraftway Ренат Юсупов вообще полагает, что поиски «киллера» iPad — это очередной гениальный ход маркетологов Apple: они создают на рынке ощущение, что все остальные компании безуспешно пытаются выпустить продукт лучше. С тем, что успех «яблочного» планшета во многом связан с отличным маркетингом, спорить трудно. Впрочем, главный маркетинговый закон гласит: лучше быть первым, чем лучшим. И уникальность Apple заключается как раз в том, что ей удается в течение ряда лет быть и первой, и лучшей. Способны ли на это Microsoft и Google?
Сегодня понятие «лучший» связано однозначно не только с техническими характеристиками (по этим параметрам новые «таблетки» четко попадают в класс iPad), но и с потребительской нишей, а также — и это сегодня, наверное, самое существенное — экосистемой приложений. Неудивительно, что свой новый планшет Nexus 7 экономкласса с 7-дюймовым экраном Google сразу прицепил к магазину контента Google Play. Но вряд ли этот гаджет сможет занять нишу устройства «для взыскательных господ».
У Microsoft — другой подход. Из двух моделей ее новых планшетников, представленных под брендом Surface, только один, работающий на базе Windows 8 Pro, попадает в престижную нишу iPad, второй — под управлением Windows RT — девайс попроще. К тому же Apple претит принятое Microsoft деление устройств на корпоративные и потребительские — ее девайсы не экипируются специальными офисными приложениями для бизнесменов. Тем не менее доказывать свою конкурентоспособность в корпоративной аудитории придется именно Microsoft. А здесь есть проблемы. Скажем, более простой планшет на базе Windows RT не позволяет запускать обычные Windows-программы, а новых приложений, написанных специально для нее, — с гулькин нос. «Уверен, что рынок сможет предложить покупателю достойные устройства, но вот заявлять о появлении новой «иконы» — слишком оптимистично», — уверяет менеджер по продукции представительства ViewSonic в странах СНГ Александр Фролов.
Похоже, что эта тройка разработчиков планшетов не мчит по одной беговой дорожке, дыша в затылок друг другу. Каждый из новичков видит впереди свой собственный финиш, а вовсе не только спину нынешнего лидера. Видимо, Google и Microsoft, отлично знакомые с первым правилом маркетинга, стремятся в первую очередь быть первыми в своих собственных нишах. К тому же и Applе не собирается почивать на лаврах. По сведениям Bloomberg, она намерена заняться недорогими планшетами. Так что возможно, «киллер» айпэда не появится никогда. Конкурентам достаточно слухов о его появлении.
Везунчик / Искусство и культура / Спецпроект
Везунчик
/ Искусство и культура/ Спецпроект
Карен Шахназаров — о хмуром Леониде Гайдае, танцующем Евгении Евстигнееве, неумолимом Георгии Данелия и о вечно живом Василии Шукшине, а также о том, как закончить карьеру режиссера, толком не начав ее
Накануне юбилея Шахназаров провел с сыном неделю на Кипре. Вернулся загоревшим, посвежевшим. Спрашиваю: «Почему так коротко? Могли бы еще попляжиться». Карен Георгиевич лишь усмехнулся: «Не умею подолгу отдыхать. Устаю от безделья. Надоедает. Должен приехать на студию, заглянуть в павильоны, зайти в монтажную...» После шестидесяти лет люди редко меняют привычки. Да и зачем, если все в жизни устраивает?
— Опять подталкиваете, чтобы начал жаловаться, а я не хочу. Очень доволен судьбой, и другой мне не надо. Могу сказать определенно: никогда не пытался ее выстраивать, не думал о карьере. Все получилось, как получилось. Да, всякие ситуации случались, в том числе сложные. Имел дело с подковерной борьбой, она продолжается и сейчас, враги у меня были и есть, однако это не повод, чтобы сетовать на мир. Уверяю вас, на свете не так много режиссеров, которым удалось снять пятнадцать полнометражных фильмов. Я это сделал. Но счастье в ином: мне повезло снимать лишь то, что сам хотел. Это немыслимая удача, фантастическая! В довершение я стал директором прославленной киностудии. Сначала спасал «Мосфильм» от разорения и, по сути, гибели, потом восстанавливал...