Исследование систем управления: учебное пособие

Очевидно, что система управления крупным предприятием будет иметь иерархическую структуру с функционально подчиненными связями. Такая структура характерна для холдинговых компаний в различных отраслях народного хозяйства, где объектом управления выступают дочерние предприятия, а субъектом – головная компания с центральным аппаратом управления. В качестве примера на рисунке 1.3 приведена обобщенная структурная схема финансовой подсистемы предприятия с объектом управления и субъектом управления, а также элементами, охваченными обратной связью. Обратная связь формируется на основе информации о финансово-экономических показателях посредством учета, контроля и оперативного управления элементами финансовой подсистемы.

Таким образом, совокупность элементов, объединенных общностью целей и задач, представляет собой подсистему управления . Рассматривая предприятие как систему управления, можно выделить подсистему маркетинга, производственную и финансовую подсистемы, подсистему управления интеллектуальными ресурсами и т. д. Одна из подсистем системы управления предприятием, обеспечивающая менеджмент предприятия информацией, необходимой для принятия управленческих решений, представляет собой информационно-управляющую систему . В рамках системного подхода вышеперечисленные подсистемы могут сами рассматриваться как системы. Например, подсистема управления производством, включающая в себя основное и вспомогательное оборудование, технологии, персонал и т. д., предназначена для преобразования запасов сырья и материалов в готовую продукцию. Рассматривая эту подсистему, как отдельную (или самостоятельную) систему, в ее составе можно выделить такие подсистемы, как:

• подсистему управления основным (технологическим) оборудованием;

• подсистему управления вспомогательным (контрольно-измерительным, транспортным и т. д.) оборудованием;

• подсистему управления оборотными средствами;

• подсистему управления интеллектуальными ресурсами и т. д.

Система управления также обладает общесистемными , т. е. интегральными свойствами . Это такие свойства, которые присущи только системе в целом, но нехарактерны ни для одного из элементов или подсистем в отдельности. Если интегральные свойства отсутствуют, то совокупность элементов не может рассматриваться как система. Несводимость свойств целостной системы управления к свойствам отдельных ее элементов и подсистем в теории систем называется принципом эмерджентности . Например, такие свойства, как производительность, надежность, гибкость производственной системы, качество изготавливаемой продукции не могут быть сведены к свойству какого-то конкретного элемента (например, отдельной единицы технологического оборудования).