Информационные технологии и управление предприятием

– соответствующее целям и сложным проектам управление финансовыми ресурсами;

– высокая компетентность в управлении проектами и реализации сложных больших проектов, включая соответствующее целям управление ресурсами сложных проектов;

– принятие эффективных решений различных и комплексных бизнес-проблем.

Рабочее взаимодействие. Внутреннее:

• отчитывается перед CIO (или аналогичным руководителем) за установление равноправных отношений с руководителями различных направлений ИТ; может установить двухстороннее взаимодействие с высшим руководством;

• выступает в роли менеджера подразделения для всех других должностей разработчиков бизнес-приложений;

• постоянно общается с высшим руководством бизнес-единиц, членами правления и ИТ-персоналом по конкретным проектам.

Внешнее:

• общается с поставщиками, консультантами, подрядчиками и профессиональными объединениями для того, чтобы быть в курсе существующих и перспективных промышленных стандартов и технологий.

Вице-президент (директор) – группа хранилищ данных

Вице-президент (директор) группы хранилищ данных полностью отвечает за проектирование, разработку, выпуск и техническое обслуживание систем хранилищ данных (DW) или витрин данных (DM) и обслуживает все бизнес-функции компании. Этот специалист тесно сотрудничает с клиентами, коллегами и другими заинтересованными лицами по определению и увеличению возможностей использования DW-систем для улучшения бизнес-процессов, продвигает стратегическое использование информационных технологий и обеспечивает использование персоналом этих технологий. Обеспечивает корпоративное руководство и управление DW/DM-системами, добиваясь поддержки целей и потребностей бизнеса компании. Ключевой сферой ответственности является обеспечение организационного баланса и согласованности систем между ПК/клиентами и действиями по обработке данных в хранилище. Обязанности:

• взаимодействовать с высшим руководством и другими категориями персонала для преобразования корпоративных/функциональных бизнес-и информационных целей в стратегический/тактический бизнес-план по DW и разработке систем;

• создавать стратегию и координировать работу бизнес-и технических групп по обеспечению соответствия стратегическим целям всех проектов, связанных с DW;

• обеспечивать разработку корпоративных стандартов в части DW для достижения совместимости и интеграции платформ различных поставщиков в компании;

• обеспечивать эффективные с точки зрения затрат проектирование, разработку, интеграцию, внедрение, тестирование и техническую поддержку хранилища данных, соответствующего бизнес-целям и информационным потребностям;

• осуществлять полное техническое и финансовое руководство в части DW, а также совершенствовать инструменты контроля, бюджетирования и измерения для отслеживания прогресса;

• управлять развитием и руководством DW:

– исследовать/оценивать потребности конечных пользователей (клиентов);

– отслеживать спрос пользователей и расширяющиеся рамки проекта;

– контролировать/отслеживать дополнительные предметные хранилища направлений бизнеса в сочетании с общим DW;

– оценивать потребности и стоимость массивов данных;

– оценивать общие затраты по DW/DM-проекту, включая существующую техническую поддержку и потребности;

• поддерживать организационный баланс и согласованность систем между средой внешних ПК/клиентов и внутренними функциями по обработке данных в хранилище DW;

• анализировать потребности проекта и определять ресурсы (например, персонал, затраты), необходимые для достижения целей;

• обсуждать и утверждать связанные с DW контракты;

• утверждать субподрядчиков, оценивать поставщиков и выбирать источники поставки техники;

• использовать новые технологии и платформы;

• набирать кадры и развивать DW-подразделение;

• создавать среду, позволяющую менеджерам проектных групп по DW развивать в своих командах способности планирования, оценки, внедрения и развития персонала;

• поддерживать бизнес-грамотность и понимание бизнес-процессов в ИТ-подразделениях;

• поддерживать понимание о ценностях, видении, намерениях и целях;

• способствовать взаимодействию между всеми ключевыми ИТ-группами и сообществом пользователей;

• укреплять и поддерживать высокий уровень доверия клиентов и уверенность в групповых знаниях по (и относящихся к) бизнес-вопросам клиентов.

Знания и навыки:

• активные лидерские способности, которые могут совершенствовать и питать энергией комплексные, высокоэффективные рабочие команды за счет обучения и применения новых навыков/технологий, нацеленных на достижение бизнес-потребностей;

• способность эффективно приспосабливаться к быстрой смене технологий и применять их для потребностей бизнеса, разрабатывать и реализовывать проекты, используя (где это возможно) передовые технологии;

• основательные знания и понимание бизнес-принципов и процессов;

• прочные навыки командной работы и межличностного общения в сочетании с навыками общения с клиентами, персоналом и высшим руководством;