Читаем Имена и судьбы полностью

Пессимисты несчастны из-за жизни, из-за самих себя, из-за окружающих. Их редко волнуют проблемы фирмы, хотя они аккуратны в работе, исполнительны. Пессимист обвиняет всех и вся в своих неудачах, неуверен в себе, убежден, что все у него завершается неудачей. Тщательно, скрывает свои недостатки, взваливая все на стечение обстоятельств, жалуясь на иронию судьбы. С таким человеком не следует спорить — это только укрепит его в негативных взглядах, но и не разделяйте его мнение, это подпитывает его пессимизм. Выслушайте его, поправьте при необходимости, внимательно отнеситесь к его проблемам. Изложите факты и просчитайте вместе с ним исход событий. Докажите, что все можно устроить наилучшим образом, если верить в успех. К таким людям относятся: Александр Евгеньевич — июнь, Aлексей Иванович — июль, Владимир Семенович — июнь,  Любовь Григорьевна — февраль.

Трудно с некомпетентными, но не менее трудно и со всезнающими. Они действительно знают много, но проблема в том, что они ведут себя так, как будто знают все. Они очень нетерпеливы, не способны выслушать другого. Сталкиваясь с негативными фактами, винят других, не допускают своей причастности к неудачам. Мало нуждаются в мнении других; самоуверенные, самовлюбленные. Считают собственный разум и знания единственным мерилом оценки работы других. Но сам всезнайка боится быть неугодным другим, опасается резкого падения его собственной состоятельности и совершенства. Не терпит пререканий его мнение — всегда верное и неоспоримое. И не нужно спорить с таким человеком, наоборот, поощряйте его, подталкивайте к обсуждению проблем, осторожно приближая его к мысли, что могут быть альтернативные решения. К таким людям относятся: Людмила Павловна — январь, Екатерина Марковна — февраль, Валентина Григорьевна — март, октябрь, Владимир Ярославович — июнь, Михаил Федорович — апрель, Николай Тарасович — октябрь, Виктор Тимофеевич — февраль, Екатерина Ивановна — ноябрь, декабрь.

Весьма сложно учесть все варианты взаимодействий в производственных группах, когда в сферу взаимного влияния входит несколько человек.

Наиболее важно учесть влияние месяца рождения. Например, руководитель группы родился летом. Как я подметил, люди, родившиеся летом, — добрые, широкие, жертвенные натуры. Они эмоциональны, впечатлительны, вспыльчивы. Подчиненные будут только рады такому начальнику. Но он не всегда сможет мобилизовать их. Если заместителем начальника является тоже родившийся летом, им будет трудно ужиться. А вот если заместитель — «зимний», то он, вероятно, будет оттеснять своего «летнего» шефа. Рожденные зимой отличаются крутым нравом, не любят подчиняться, они упрямы и самолюбивы.

Приведенная ниже схема позволяет проанализировать, как можно создать  коллектив для плодотворного сотрудничества. Ни один зарубежный тест по подбору кадров неприменим для нас. В качестве примера привожу три схемы совместимости руководителя и заместителей.

Руководитель «зимний» Петр Михайлович,

заместитель «летний» Борис Владимирович;

заместитель «весенний» Сергей Петрович

 —

эта схема самая удачная; данный вариант подбора кадров — наиболее оптимальный. Отношения в коллективе будут складываться на основе самостоятельности, проявления инициативы, но и дисциплина будет на должном уровне. При таком сочетании имен, отчеств и времени рождения сотрудников производительность наиболее высокая.

Руководитель «зимний» Дмитрий Игоревич,

заместитель «осенний» Олег Николаевич,

заместитель «весенний» Станислав Владленович —

при этой схеме отношения в коллективе более устойчивые, налаженные. Наглядно показано, что коллектив, созданный из людей, рожденных зимой, весной и осенью, может продуктивно и слаженно работать, если имена и отчества их совместимы с именами и отчествами подобранных сотрудников. Но спорные вопросы все же возникать будут.

Руководитель «зимний» Николай Игоревич,

заместитель «зимний» Владлен Станиславович,

заместитель «зимний» Семен Эдуардович

этот подбор кадров недопустим. У этих людей полная не совместимость. Работа ладиться не будет, коллектив очень сложный, микроклимат тяжелый, согласованности нет.

В следующей таблице даются имена и отчества, которые, по моим наблюдениям, принадлежат потенциальным кандидатам в

удачливые предприниматели:

МУЖСКИЕ

Александр Aлександрович

Андрей Алексеевич

Александр Анатольевич

Андрей Дмитриевич

Александр Андреевич

Андрей Николаевич

Александр Аронович

Александр Васильевич

Борис Алексеевич

Александр Викторович

Борис Васильевич

Александр Витальевич

Борис Георгиевич

Александр Владимирович

Борис Иванович

Александр Георгиевич

Александр Ефимович

Вадим Анатольевич

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука