Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее

Японским корпорациям и их менеджерам выгодно, чтобы женщины в течение всей жизни занимались домохозяйством, поддерживая своих мужей, работающих на условиях пожизненного трудоустройства. Частые смены рабочего места или перемещения в зарубежные страны зачастую встречают сопротивление домашних хозяек, которые должны принять на себя всю заботу о детях и домашнем хозяйстве в период отсутствия мужа.

Например, в Великобритании согласно законодательству компании обязаны оплачивать отпуск мужчине, работающему в зарубежном филиале, чтобы тот мог каждые 12 недель видеться со своей семьей. В Японии подобный закон отсутствует. Японские мужчины для обслуживания во время длительных зарубежных командировок находят себе «временных местных жен». Японских домохозяек, кроме того, мобилизуют в моменты важных корпоративных событий, например во время выборов, выпуска новых продуктов и выполнения неофициальных функций компаний.

Законные меры и продолжающиеся баталии

Принятие Закона о равных возможностях занятости свидетельствовало о том, что японский корпоративный мир признал, что женщины не уступают мужчинам по профессиональным навыкам и образованию.

Как было сказано выше, фактическое воздействие этого закона на долгосрочную профессиональную карьеру женщины пока еще неизвестно. Однако результаты исследований указывают на то, что уровень сексизма особенно высок в банках и других финансовых институтах (и именно здесь женщины с университетским образованием хотят работать больше всего). Традиционно женщины доминируют на руководящих должностях в фирмах, производящих косметику, модную одежду и аксессуары для женщин (табл. 8.3). Исключение составляют лакокрасочные и другие химические компании, в которых хочет работать только малое число женщин.

Таблица 8.3 Пятерка ведущих компаний

Источник: Nikkei Woman. May 1988.

Руководители банков и других финансовых институтов по-прежнему считают, что женщины не подходят для работы в этом секторе. Кроме того, Закон о равноправии содержит ряд исключений, позволяющих не применять его в некоторых случаях. Одно из таких исключений гласит: «Работодатель не обязан применять данный закон, когда задания неприемлемы для женщин…». Закон подразумевает, например, что отправка женщин в заморские филиалы недопустима. Как было сказано в предыдущих главах, финансовые компании требовали от менеджеров среднего и высшего звена, чтобы те становились сетевыми специалистами, которые как внешние директора должны поддерживать связи с фирмами, входящими в кейрецу, хотя и не занимают определенную должность в своей фирме. Они контактируют со многими людьми, в том числе с членами семьи, родственниками, друзьями, бывшими одноклассниками и однокурсниками, коллегами по бизнесу. Если сетевым специалистом становится женщина, это воспринимается многими коллегами-мужчинами как «распущенность» на рабочем месте, когда вместо занятия бизнесом фактически будут осуществляться аморальные отношения с мужчинами. Иными словами, навыки общения, которыми владеет мужчина, расцениваются как профессиональное преимущество, тогда как те же самые навыки для женщин считаются непристойными. Закон о равных возможностях занятости имеет много изъянов с точки зрения дискриминации. И все же женщины должны бороться за то, чтобы разбить «стеклянный потолок». Неясно, сумеют ли японские женщины добиться фактического равноправия, отвергнув «карьеру» домохозяйки при работающем муже. Этот вопрос выходит за рамки только юриспруденции. Чтобы устранить женскую дискриминацию, все еще существующую в Японии, необходимы совместные усилия представителей различных слоев общества, которое пока что проявляет равнодушие к этой проблеме.

Послевоенная индустриализация и ухудшение окружающей среды

Испытания, которым подвергается женщина в социуме, где доминирует мужчина, подобны испытаниям, которым подвергается природа в обществе, где доминирует человек. Разрушение природы не прекратится до тех пор, пока человечество определяет правила жизни на земле, основным из которых считается экономическое развитие. История человечества была порочным кругом разрушения природного мира, что привело к разрушению и человеческого общества. Крушение некоторых древних цивилизаций, особенно в Малой Азии, стало следствием деградации окружающей среды, организованной по принципу оранжереи.