Грозный. Особый район

Очень здорово поддерживало боевой настрой объективное освещение в средствах массовой информации действий федеральных войск. У нас на позициях регулярно работали российские тележурналисты, я уже не говорю о пишущих корреспондентах. И репортажи в основном были доброжелательные, выражающие поддержку того, что мы делали. Мы это чувствовали, понимали. Из регионов приезжали руководители. И здесь важным было даже не то, что они привозили с собой гуманитарные грузы. А скорее просто внимание, которое они оказывали нуждам войск, их трудной работе. Люди приезжали разные. В начале января, помню, приехала большая группа российских писателей. Мы собрали в Моздоке, в клубе, личный состав. Очень душевная беседа получилась. А один случай врезался в память. К внуку приехал дед и стал учить, очень грамотно, со знанием дела, наших солдатиков, как окопы рыть…

Это все сказывалось положительно, в самом деле. Это совсем две разные картины — я о том, что было в 95–96 годах и сейчас. Поэтому и результаты были. Присваивали звания, давали награды. Общественное мнение о спецоперации в Чечне было положительным”.

Все это, безусловно, было так. Однако не всегда в расположении подразделений, ведущих интенсивные боевые действия, моральный климат, боевой настрой были на высоте. Тому причиной — объективные обстоятельства, о которых мы рассказали выше на примере 22-й бригады внутренних войск. Особенно сложно было именно в Грозном. Хоть страна и поддерживала спецоперацию, правительство также внимательно относилось к нуждам военных, общий моральный настрой в подразделениях в конечном итоге складывался из личного боевого настроя каждого солдата, сержанта, офицера. И здесь уже в ход шел целый комплекс факторов, которые могли повлиять на климат в коллективе. От тылового обеспечения до информированности каждого солдата. Военные психологи подполковник Юрий Луцанович и майор Евгений Иванов, исследовавшие эту проблему непосредственно в зоне боевых действий, пришли к выводу, что существенное влияние на морально-психологическое состояние военнослужащих оказывала информированность личного состава об обстановке в регионе, районе боевых действий, в стране. Причем степень информированности личного состава и наличие возможности получать информацию об обстановке имеют определенное влияние на личное переживание военнослужащими опасности для жизни и риска погибнуть. И чем ниже информированность личного состава, тем выше переживания. Офицеры-психологи в своем исследовании пишут: “Основной формой информационной работы является боевое информирование, проводимое офицерами частей. В то же время удовлетворенность личного состава, как показал опрос, качеством получения информации различается в зависимости от особенностей боевых порядков подразделений”. На передовой это качество, как правило, было особенно низким. “Наиболее плохо складывается положение с возможностью получать информацию из телевизионных программ. Особенности дислокации частей и подразделений не позволяют обеспечить каждый опорный пункт электропитанием. Самым доступным средством получения информации в условиях выполнения служебно-боевых задач на территории Чечни является периодическая печать. Большинство опрошенных военнослужащих отмечали, что периодическая печать доставляется в части с опозданием на 7-10 дней и в недостаточном количестве”. В ходе спецоперации в Грозном обеспечить подразделения российскими печатными изданиями, уж не говоря о телевизионных программах, на регулярной основе по совершенно объективным причинам было практически невозможно. К слову, и денег на газеты и журналы тому же отделению по работе с личным составом группировки не выделялось. Выкручивались, как могли, понимая, что газеты на позициях — единственный источник информации о жизни страны. Чтобы, хоть и с опозданием, пресса доходила в Чечню, в Москве представители Главкомата внутренних войск — офицеры-воспитатели — договорились с Роспечатью и в течение недели в 5–6 киосках забирали оставшийся после продажи “устаревший” тираж нескольких ведущих печатных изданий. Потом войсковой авиацией газеты и журналы доставлялись в Моздок, а дальше направлялись в части, ведущие боевые действия в Чечне и в Грозном. Таким образом, на позициях самая “свежая” пресса оказывалась как минимум двухнедельной давности. Командование группировки тем не менее, понимая важность информирования личного состава, выпускало листовки, рассказывающие о примерах мужества и героизма солдат и офицеров, участвующих в контртеррористической операции. Эти материалы направлялись в подразделения, в том числе и в те, которые штурмовали Грозный.