Я позвал нужного мне инженера-техника и поставил ему задачу. Компьютерный «нейрохирург» провел операцию по пересадке части «мозгов» центуриона в «мозг» легионера за 145 секунд. После он запустил все необходимые тесты, удовлетворенно пикнул, доложил об успешном завершении и застыл в ожидании новых приказов. Я не стал задерживать технокраба и отправил его продолжать выполнение прерванных задач. Тот, радостно задрав клешни кверху, посеменил в сторону своей сверкающей братии, а я обратился к только что имплантированному элементу центуриона с целью оценить. А также определить шансы на успех.
Центурион был внутри легионера… отдельно. Он не желал полностью приживаться (интегрироваться) в чужой архитектуре, однако никаких конфликтов он также не вызывал. И пусть сейчас его возможности выглядят на фоне 018-го «Либертаса» безнадежно убогими, тем не менее, его наличие в процессорной группе легионера является обязательным условием для того, чтобы система задумалась о переменах.
Решено! Быть тебе центурионом!
Глава 13. Три веселых самурая
Все вышло даже лучше, чем я планировал. Впрочем, неточность моих прогнозов давно уже не является для меня чем-то иррациональным. Несмотря на внушительно подросший интеллект, я мог позволить себе не так уж и многое. По сути все, что изменилось, так это бесперебойное исполнение фоновых задач, в область которых входили и множества допустимых вариантов, и их мгновенный обсчет. Иначе говоря, умнее я нисколько не стал, но вот мудрее – точно. Я теперь намного эффективнее использовал свой накопленный опыт и результаты наблюдений за внешней средой. Кроме того, вместо одного-двух возможных полей вариантов, мне стали доступны именно их МНОЖЕСТВА. Трехмерные и величественные… Правда – не очень плотные. Но зато теперь я мог одновременно думать не об одной масштабной проблеме, а как минимум, о двух. И это мне было по нраву. Я – рос.
Вместе со мною рос и 018-й. Внедрение в него «убогого» тактического блока от центуриона не только не затормозило его, как я ожидал изначально, а наоборот – увеличило его возможности, как тактика. Да, и при этом он теперь почему-то обозначался в системе, как Тактик-2. И при этом он числился, как центурион.
«Кибернетический мех поддержки (центурион) № 249 018. Предварительное наименование: Тактик-2. Ранг: 3. Версия 6.8. 4 200 ОБ».
Как это получилось – я не разбирался. Случилось, и случилось, это даже хорошо. А ворошить это – ну его нафиг, от греха подальше. Тактик-2 активировался без эксцессов, и сразу же включился в работу по усовершенствованию себя, любимого. Сперва мне это показалось неправильным, но Тактик-2 быстро меня в этом разубедил: его знания в военной области, как центуриона, и манера ведения боевых действий, как киберпланта, давали очень неплохие результаты. Но для того, чтобы совершенствовать армию, её командиру требовалось быть совершеннее самой армии. С такой логикой я спорить не смог.
Разобравшись, наконец, со своим военным сектором, я вновь обратился к своему сектору… социальному. Петовод на фоне метаморфоз, произошедших с бывшим легионером, казалось, загрустил еще больше. На прямые запросы о причинах депрессии я ответов не получал. Не потому, что 371-й обиделся, а потому что у него не было данных по этому вопросу. И я выбил ему талон в поликлинику.
На данный момент Петовод находился на обследовании в ИЦ уже четвертый час, и я знал, что за это время его, как минимум, два раза разобрали и столько же собрали обратно.
За эти три часа я успел переделать на базу кучу дел: прежде всего, я наконец-то назначил управляющего. Им стал инженерный бот со специальностью «энергетические и коммуникационные системы». Его растил я давно, и вот только сейчас довел его до требуемой версии развития. Наделив бота полномочиями, я приказал ему приступать к работе. И закипел работа!
В течение первого часа по всей базе произошли два тотальных отключения энергии с периодом в 6 и 19 минут соответственно. Затем настал черед мелких аварий на линиях снабжения материалами, которые сбили все графики выпуска сырья и продукции. Затем «заикала» общая логистика базы. И, наконец, две минуты назад, обеспокоенный Центр контроля запросил лично у меня подтверждения на длинный список предполагаемых действий в следующих областях: обеспечение, производство, генеральные планы зданий и даже в оборонном секторе. Заблочив «оборону», я дал добро на все остальное. А, да: ИЦ тоже пришлось отбивать у чересчур деятельного механизма управляющего, так как он и там своими шаловливыми манипуляторами посучить хотел.
В общем, насыщенное было времечко. Но, стоит отметить, весьма продуктивное: по предоставленным расчетам управляющего, в общем итоге мы будем иметь плюс 26% производительности базы, плюс 19% к скорости и плюс 32% к адекватности перемещения энергии и средств по базе, а также минус 43 процента общих потерь по тем же позициям. Минус сорок три процента! И чего я, спрашивается, тянул с назначением этого бота на должность так долго??