Финдрайв: как привлечь, сохранить и выгодно вложить свои деньги

Ольга Стрелкова:

Моя встреча с человеком, которого я считаю Другом и Наставником (именно с большой буквы), произошла случайно. Посиделки у друзей, вальяжный господин, рассказывавший интересные истории. На нем не было написано крупными буквами, что он окончил «все гарварды мира» (точнее – Гарвард, Колумбийский университет и NYU), работал на Wall Street, родом из старинной профессорской петербургской семьи и может научить практически всему, что потом перевернуло мою жизнь.

Я поняла, что с ним нужно перейти на более близкое и содержательное общение, придумать повод для взаимодействия.

Однажды он обронил: «Оленька, у вас яркий административный талант. Если вдруг вы придумаете что-нибудь рентабельное, я подскажу, где можно найти деньги». Обратите внимание – не пообещал, а просто намекнул.

У меня вскипел мозг. Я набросала довольно толковый бизнес-план детского центра старательным почерком в школьной тетрадке и, робея, набрала его номер: «Я тут обсчитала один проект, но не могу понять, насколько он рентабелен. Вы не посмотрите?»

Он охотно согласился, внимательно изучил материалы и уверенно сказал: «Проект рентабельный, очень здорово все придумано, я дам вам деньги, начинайте работать». Так началось общение и сотрудничество, которое перевернуло всю мою жизнь и сделало ее гораздо интереснее.

У упражнения на контактность есть приятные побочные эффекты. Оно провоцирует на флирт с вами представителей противоположного пола. Даже если вы не имеете ровном счетом никаких романтических устремлений.

Об искусном неформальном networking – умении завязывать полезные связи и контакты – написано две очень хорошие книги. Первая – вечная классика, Дейл Карнеги «Как завоевывать друзей и приобретать влияние на людей». Вторая – Кейт Феррацци «Никогда не ешьте в одиночку». И множество других толковых руководств. Но такого упражнения там нет. А именно оно является прекрасным толчком, тем самым «волшебным пенделем», который включит вашу интуицию возможностей и денежную интуицию.

Глеб Архангельский:

Как мне удалось получить один из первых крупных корпоративных брендов в портфеле моей компании? Международная конференция по организационному развитию. Слушаю доклад Виктории Петровой – директора по персоналу «Русского алюминия». И вдруг через пару часов вижу ее в холле, где-то в сторонке от толпы. Набираюсь мужества, подхожу, согласно заповедям Карнеги хвалю ее доклад (действительно очень сильный), дарю мою только что вышедшую книгу по тайм-менеджменту. Через некоторое время получаю заказ на корпоративный семинар для топ-менеджеров «Русала», а также на настройку контроля поручений и секретариата генерального директора. А ведь получить крупную корпорацию в клиенты очень и очень нелегко. Особенно для начинающих тренеров и консультантов.

Как видеть и получать денежные предложения