Финдрайв: как привлечь, сохранить и выгодно вложить свои деньги

В деньгах, как и в любви, хочется твердых гарантий. Но жизнь устроена иначе. Нет системы пожизненного найма с гарантированной оплатой, нет безоблачной любви до гроба без угрозы развода, без риска раздела имущества и охлаждения чувств. Но все почему-то надеются, хотят, требуют, чтобы их право на любовь или финансовый достаток было «гвоздями приколочено» и клятвами закреплено. И вот клятвы даны, а гарантий все равно нет.

Мы только что узнали, как все хрупко может быть с работой, бизнесом, доходом. Все ожидали в 2019–2020 гг. большой экономический кризис и неизбежную рецессию (ну, не все, но экономически грамотные люди знали, что такой прогноз весьма вероятен), но никто не ожидал пандемии коронавируса. И тем более что будут схлопываться целые индустрии, даже такие надежные и всем необходимые как авиаперевозки. Беспрецедентные и диспропорциональные меры реагирования государств на эпидемию нарушили предыдущие законы, правила, порядки.

Всегда выигрывают те, кто быстро и гибко адаптируется к изменениям, а не требует возврата к прошлому, особенно, если его вернуть невозможно. В отношении денег это особенно важно.

К сожалению, не существует в природе громкоговорителей, через которые бы на каждом углу нам сообщали: «Иди туда, там можно заработать!», «Беги сюда, здесь много денег!», «Бросай то, что делаешь сейчас, это скоро обесценится!»

Однако некоторые люди очень тонко и точно вылавливают новые возможности для зарабатывания денег, а другим – никакой «громкоговоритель» не поможет. Также и в любви – кто-то выходит в магазин за хлебом и возвращается с назначенным свиданием, а кто-то методично посещает «целевые места», где собираются привлекательные люди, но уходит ни с чем.

Ольга Стрелкова:

Наша встреча с Глебом Архангельским, которая вылилась в плодотворное и выгодное сотрудничество на протяжении уже 20 лет, была абсолютно случайна. Я работала директором интернет-проекта в крупной американской корпорации. В работе было затишье.

От скуки я мониторила рунет и наткнулась на неказистый самодельный сайт о тайм-менеджменте. Написала владельцу ресурса злобное письмо – мол, весь ваш тайм-менеджмент – не такой как надо, все нужно делать по-другому.

Одним из важных достоинств Глеба было то, что он вдумчиво отвечал НА КАЖДОЕ письмо или реплику в свой адрес.

У нас завязалась переписка, которая плавно перешла в ряд интернет-экспериментов.

Пару лет это была чисто общественная работа. Глеб был типичным питерским аспирантом – небогатым, неправильно одетым, не умевшим общаться с людьми, не имевшим в бизнес-среде Москвы никаких контактов. Все, что у него было, – это убежденность, что тайм-менеджмент важен, а он сам будет его пророком.

Предположить, что этот юноша станет успешным бизнесменом, выручит меня много раз крупными суммами в сложных обстоятельствах, и мы за следующие два десятилетия сделаем множество взаимовыгодных совместных бизнес-проектов, было никак невозможно. И конечно, я на это совершенно не рассчитывала.

Как мы помним из первой главы, «денежно одаренным» людям бесполезно подражать. Их уровень денежной интуиции – редкий талант и большое искусство. А вот для «денежных физкультурников» все гораздо менее загадочно. Конечно, денежная интуиция – это во многом «нюх», некое встроенное свойство психики, но с помощью простых упражнений способность видеть и улавливать новые возможности можно значительно развить.

Новые потенциально денежные ситуации всегда сообщают о себе легкими полунамеками. Улавливать такие сигналы можно научиться. Давайте посмотрим, как это работает и как мы можем себя прокачать в этом отношении.

Интуиция денежных возможностей