Следующим интересным прибором компании стал датчик разбития стекла «Арфа». В среде специалистов по безопасности, поясняет Левчук-младший, бытует термин «кража на рывок», когда злоумышленники разбивают, например, витрину магазина, хватая первое, что попалось под руку. Именно для предотвращения подобного рода краж и для максимально раннего обнаружения проникновения в охраняемое помещение были разработаны датчики разбития стекла. Однако, едва появившись за границей, они снискали себе довольно дурную славу, так как реагировали буквально на все звуки вокруг — звонок телефона, лязг трамвая и стук упавших на пол ключей, — обнаружительная способность таких приборов оценивалась самими производителями в скромные 50%. В России положение осложнялось еще и изощренной изобретательностью преступников, отличавшей их от зарубежных коллег. Из-за экономических перипетий без работы остались многие квалифицированные кадры, и немало таких «спецов» нашли себя в криминальном мире. Этого нельзя было не учитывать при разработке алгоритмов систем безопасности. Как-то, вспоминает Левчук, завязался спор с французскими коллегами из Гренобля. Один из русских инженеров сказал, что французскую систему защиты может обойти любой дурак, просто включив в схему емкостной конденсатор. Ответ французов тогда удивил: если во Франции человек знает, что такое конденсатор, то он уж точно зарабатывает на жизнь не криминалом. Более сложные системы предназначались на Западе только для банковской сферы. В России же преступники, разбирающиеся в элементной базе, вовсе не были редкостью, и человек с высшим техническим образованием мог просто саботировать работу системы в отличие от неграмотного европейского вора, как в описанном выше эксперименте в сибирской сторожке. Поэтому создание систем банковского уровня безопасности по ценам массового рынка стало очередным вызовом для российских компаний, с которым многие из них успешно справились.
На страже Эрмитажа
Зарождение систем беспроводной тревожной сигнализации ознаменовало очередной этап в технологическом развитии компании. Необходимость развивать экспериментальную науку в этой области и кадровый голод побудили растущий «Аргус-Спектр» в 1997 году открыть в стенах альма-матер, Санкт-Петербургского государственного политехнического университета, профильную кафедру «Радиоэлектронные средства защиты информации».
Тогда становилось понятным, рассказывает Михаил Левчук, что бурное развитие мобильной связи и интернета, ставших локомотивами развития беспроводных технологий, провоцирует серьезную ломку старых технологических парадигм, а советский запас знаний к этому времени во многом себя исчерпал. Ученых и студентов новой кафедры сразу привлекли к разработке радиосистемы тревожной сигнализации «Радиокнопка» — первой системы беспроводной передачи извещений для вневедомственной охраны и частных охранных предприятий. «Радиокнопку» поддержали и в государственном Фонде развития малых форм предприятий в научно-технической сфере. «В каком-то смысле, — вспоминает Михаил Левчук, — руководитель фонда Иван Бортник сыграл едва ли не ключевую роль в дальнейшем развитии нашей компании. И дело вовсе не в деньгах: эта организация тогда не обладала большими финансовыми возможностями для поддержки; главное, что у ее сотрудников были значительный опыт и знания в области инновационного бизнеса. Бортник проговорил много важных вещей с нашими специалистами, заложив основы управления фирмой именно как растущей высокотехнологичной компанией и предотвратив многие наши возможные ошибки».
В 1997 году «Аргус-Спектр» внедрил автосборку, в цех был куплен новый японский робот. При дешевой тогда рабочей силе многим такая модернизация казалась абсурдной, но ставка делалась на уменьшение числа технологических ошибок, и она себя оправдала: доля рекламаций потребителей упала до десятой доли процента, а компания начала выпускать продукцию с невиданным тогда сроком гарантии пять лет.
К началу 2000-х годов экономическая ситуация в стране изменилась в лучшую сторону, и в «Аргус-Спектре» решили диверсифицировать бизнес — занялись средствами пожарной сигнализации и автоматики. Это совпало по времени с переломным этапом в истории компании — переходом от выпуска отдельных компонентов к законченным системам безопасности и передачи извещений, все чаще базирующимся на беспроводных платформах. Такой переход сулил значительно большую маржинальность конечных продуктов, но их разработка означала и необходимость решения существенно более сложных научно-технических задач.