Эффективные миньоны. Руководство по применению

Изучив эти ошибки в делегировании, вы сможете отслеживать их у себя. Я сам неоднократно проходил через них и наступал на грабли снова и снова. Я осознаю всю вашу боль – насколько дорого и страшно делегировать, насколько велико непонимание правильной постановки задачи, и как сложно найти идеального исполнителя. К тому же, постоянно не хватает времени для развития бизнеса и для любимой семьи, мучает страх упустить заказы и потерять клиентов. Я знаю вашу боль.

Развею миф о том, что делегирование – это дорого.

Существует правило: «На обучение сотрудника вы затратите в тридцать раз больше времени, чем если бы выполняли работу самостоятельно».

Допустим, на написание и корректировку рекламных текстов вы тратите ежедневно по 15 минут. Кажется, немного. В году около двухсот пятидесяти рабочих дней. Получается, мы ежегодно расходуем 3 750 минут или 62,5 часа только на рекламные тексты.

Теперь, если применить правило, проведенное выше, мы умножаем наши 15 минут на 30. Получаем 450 минут или чуть больше 7 часов мы инвестируем в то, чтобы научить сотрудника выполнять эту работу на своем уровне.

Путем простого вычитания получим 55 освободившихся часов в год только за счет делегирования нашему сотруднику работы с рекламными текстами.

А теперь задумайтесь и посчитайте, сколько таких мелких задач вы выполняете за день? Станет жутко.

Примите тот факт, что обучение сотрудников – неотъемлемая часть развития вашего бизнеса. Только классные специалисты, понимающие все тонкости и особенности работы, способны добиться достойных результатов.

Если сейчас в окружении нет сотрудника, который способен выполнять поставленные задачи, значит, его необходимо найти и нанять. Почти всегда предприниматели вынуждены заниматься подбором персонала, когда случается аврал в работе, и на нового сотрудника требуются средства, которых в нужный момент нет.