Доминант

- Виктор Андреевич, Александр, Виктор Андреевич, хорошо? – ответил я на его приветствие, поворачиваясь к нему всем корпусом.

- Понял, Виктор Александрович.

- Здесь было не обязательно, - улыбнулся я, привстал и, сказав, - и вам доброго времени суток, присаживайтесь, - освободил ему места для посетителей, а сам направился в своё кресло.

Каким спокойным я был, как ясно видел ситуацию, а главное, какими прозрачными мне теперь были мысли окружающих! С каким упоением я читал чужие лица, теперь не на секунду не сомневаясь в их содержании!

- Всю прослушку демонтировать и утилизировать. От камеры до жёстких дисков и даже проводов. И здесь я требую точного исполнения сказанного.

- Можете не беспокоиться. Будет сделано именно так, как вы сказали.

- Узнай для меня, - для меня, - где похоронили Марту. Ты понял, о ком речь?

- Да.

- Для меня.

- Я понял.

- Есть какие-то проблемы, Александр?

- Нет.

- Предложения?

- Два: надо полностью исключить возможность сохранения информации на локальных устройствах сотрудников компании, вся работа должна происходить на удалённом сервере. Время предлагает нам новые возможности. У сотрудников будут только мониторы, клавиатура и мышка. Мы сможем по щелчку пальцев контролировать несанкционированное обращение за информацией компании, а её утечка станет не бесследной. И второе: салон. Я думаю там просто «пожарка» будет…

- Забудь, - перебил я его, - о салоне забудь. Этим займутся другие, - я заранее предположил, что он должен забеспокоиться после таких моих слов, и решил удостовериться в точности предсказываемой реакции – выражение лица предсказал на сто процентов, - в другом формате, - успокоил я его, помыслившего было о своей вероятной замене.

- Понятно.

- На счёт переноса информации мне понравилось. Распишите, что по деньгам и суете, скиньте, что почитать об этом, а там посмотрим.

- Хорошо.

- Тогда, если больше ничего нет, пока свободны.

- Хорошо, Виктор Андреевич, всё понял.

- Хорошо.

За начальником службы безопасности в кабинете появилась руководитель маркетинга.

- О, здравствуйте, Татьяна, вы мне тоже нужны. Вернее, не обращайте внимания на слово «тоже», это я для завязки диалога так неудачно выразился. Первое: с салоном деятельность прекращаем. К вам будет обращаться, скорей всего, Борис. Консультируйте, прошу вас, его по всем вопросам. Ему предстоит избавиться от салона в материальном смысле, думаю, у него возникнут сложность в оценки того или иного имущества и так далее. Хорошо?

- Да, господин директор.

- Теперь можете обращаться ко мне по имени отчеству. Вы их знаете?

- Извините, не запомнилось, но я буду обращаться к вам по имени отчеству.

- Ох, Татьяна, я всегда наслаждаюсь, когда вы говорите одновременно две вещи. Ладно. Значит по салону всё. Всё что будет просить Борис, постарайтесь исполнять без вопросов. Со мной больше на тему салона не заговаривать. И ещё. Закажите для меня статуэтку: два обнимающихся кролика из белого мрамора. Вот листик и карандаш. Набросайте эскизы пары вариантов, какой вы видите такую статуэтку.

Татьяна взяла листик и карандаш.

- Какие габариты? Насколько вырисованными окажутся детали животных? Где будет стоять статуэтка? Какие эмоции она должна вызывать? – посыпались несколько вопросов от Татьяны.

Я ответил, что и как мог, и она быстренько накидала на листике три варианта.

- Этот, - указал я на один из рисунков, где оба кролика будто обнимают друг друга, приподнявшись на задние лапки, а один немного возвышается над другим.

- Я нарисую сначала это в трехмерном измерении.

- Хорошо, Татьяна.

- Когда вы хотите получить эту статуэтку?

Я припомнил, что проспал две недели, задумался, когда б я хотел водрузить эту статуэтку на могилу к Марте? Будет символично, если в течение сорока дней, поэтому, сделав оглядку на всякого рода человеческий фактор, сказал:

- Максимум - в течение двух недель.

- Мне надо забить это в программу проектов?

- Нет, проницательная вы наша, нет. Если бы ещё, не спросив, не разместили этой информации на сервере нашей компании, цены б вам не было.

- И вы б смирились с тем, что что-то случилось без вашего соглядатайства?

- Татьяна, не перегибайте. Вот вы чётко чувствуете, что мне нравится, а что нет, того и бегите, а то нам придётся распрощаться. Мне бы этого не хотелось. Вы отличное продолжение моих маркетинговых качеств. Вот так.

- Прошу прощения.

- Принято. Идите, Татьяна.

Я поднялся, чтобы проводить Татьяну до двери. Надавив на дверь, первым оказался в комнате, где уже собрались все руководители отделов и ждали своего приглашения. Пока мимо меня проходила Татьяна, я выхватил глазами Бориса.

- Борис! – и махнул головой в направлении своего кабинета.

- Как здесь дела, - отчеканивая каждое слово, произнёс я, уставившись в глаза своему менеджеру.

- Есть потери, - улыбнулся Борис.

По тону своего менеджера по развитию я понял, что потери – не потери, а так.

- Кто-то отвык?

- Не без этого.