– Не, – говорили мне друзья. – Мэр Егоров не пропустит в город «Гроссмарт». Он же ни один магазин не разрешает открыть, пока ему денег на тарелочке с золотой каёмочкой не зашлют.
– Так у них руководство из Германии, там взятки давать не принято…
– Ну, на нет – и магазина нет!
С этим «Гроссмартом» я только полгода потерял.
Универсам немцы в городе так и не открыли, поговаривали, что Егоров через своих «помощников» запросил такую сумму, что те ахнули от неожиданности и ретировались.
Я отправился на новые поиски. На каких только собеседованиях я за свою жизнь не побывал, каких только вопросов мне на собеседованиях не задавали. Даже закон Ома для участка цепи просил написать один чудаковатый директор, хоть пробовался я не на электрика, а на начальника отдела рекламы в подпольном казино. Кстати, из черепушки своей этот закон я выудил незамедлительно, а дядька думал, наверно, посадить меня впросак.
Глаз на сайте новых вакансий у меня упал на должность менеджера по рекламе и связям с общественностью в крупнейшей сотовой компании. Офис казанского филиала «Мегафона» находился на самом отшибе, в посёлке Дербышки, и я опять поймал себя на мысли, что я великий мазохист. Но чего не сделаешь ради великого искусства, именуемого рекламой.
– Расскажите, каких успехов вы достигли на предыдущем месте работы? – спросили меня после заполнения анкеты.
Не люблю глупых вопросов. Ещё меньше я люблю, когда такие глупые вопросы мне задаёт девочка, ещё вчера игравшая в куклы, а сегодня именующаяся страшным иноязычным словом «хедхантер».
Охотница за головами строго и изучающе глядела на меня из-под очков в модной роговой оправе. Мы не понравились друг другу, и это чувствовалось. А на собеседовании – как на свидании: не пришёлся по вкусу – гуляй, Вася.
Я пытался объяснить юной дамочке, что я двигал попой танки уже тогда, когда она ещё ходила в старшую группу детского сада и не ей оценивать мои организаторские и креативные способности. В конце концов, не боги горшки обжигают, чего не умеем – научимся.
Как говорится, не очень-то и хотелось. Ездить за тридевять земель выполнять директивы головного офиса «Мегафона», а потом каждый вечер строчить им отчёты о проделанной работе – не лучшее удовольствие в этой жизни. Тем более, для такого свободолюбивого индивида, как я. Пусть ищут таких же послушных, амбициозных девочек.
Когда-то на заре туманной юности у меня возникали идеи убежать с завода в какую-нибудь сладенькую казанскую фирму. Я пару раз обращался в кадровое агентство, но тогда мне, молодому и красивому вместо серьёзных вакансий предлагали поработать в эскорт-услугах. Соблазнять пожилых леди мне было не досуг (простите за каламбур, мне было «не до сук»), и я оставил эту затею. Теперь же я решил снова попытать счастья в кадровом агентстве.
Какое низкое коварство – с безработного брать деньги. 300 рублей – не та сумма, потеряв которую, сильно расстроишься, поэтому была – не была. Я подспудно догадывался, что это обыкновенное кидалово, но ведь я всё в этой жизни должен проверить на собственной шкуре.
После заполнения анкеты, заключения договора об информационных услугах и оплаты квитанции мне любезно предоставили листок с четырьмя телефонами якобы работодателей.
Обзвонив на следующий день все конторы, я убедился, что опять напился бульона из-под яиц. Три номера не отвечали в принципе, на оставшемся недовольный голос сообщил мне, что в их мебельный салон требуется специалист, но это обязательно должна быть девушка. Что я, ради них, пол свой менять буду? Идите лесом, аферисты.
Снова начал рыться в интернете, зарегистрировался на сайте по трудоустройству. Через неделю меня пригласили на собеседование в компанию «Татспиртпром», им требовался бренд-менеджер. Эта работа мне заранее нравилась. Только не подумайте, что из-за того, что это сеть ликёро-водочных заводов, слюна от этих слов у меня не течёт. Но здесь вырисовывалась перспектива проявить свои творческие способности. Согласитесь, приятно видеть на прилавке бутылку водки, к созданию которой ты приложил свою руку. Вот уж в плане придумок, простите за нескромность, мне равных нет. Я бы всё продумал до мелочей, сделал всё красиво и с выдумкой – и сейчас бы татарский алкоголь знала вся Россия. Давно я так не хотел попасть на работу.
И менеджер по персоналу ко мне прониклась, ей понравились результаты проведённого со мной собеседования. Однако не за этой женщиной было решающее слово в этой организации. Я не видел этого человека, но он почему-то выбрал не меня. Наверно, ему тоже нужна была на этом месте девушка. А может быть, он считал, что в компании «Татспиртпром» должны работать люди исключительно титульной нации. Я же, пусть на четверть и татарин, фамилию имел русскую и тюбетейку на Сабантуй не надевал. Да и по-татарски, откровенно говоря, не знал ни бельмеса. Хотя причём здесь бренд-менеджмент? К сожалению, в нашей республике такие явления не редкость: кумовство и своячество бытуют на каждом шагу, честному и одинокому человеку без мохнатой руки пробиться сложно.
Жемчуг мелкий