Читаем Digital Technologies as a Driver of Intellectual Stratification of Human Resources: Socio-Economic Inequality полностью

1. A.N. Semyonova, and V.A. Stupkina, “Digital Technologies in Human Resource Management”. Young Scientist, vol. 4, 2019, pp. 250–252.

2. M. Rozin, ECOPSY Consulting. "Six HR trends in 2018". Available: http://www.ecopsy.ru/publikatsii/ru-shest-hr-trendov-2018-goda.html

3. T. Aleshkina, and Y. Yarosh, “Sberbank is essentially an IT company.” RBC. 2015. Available: http://www.rbc.ru/newspaper/2015/06/24/56bcc4ea9a7947299f72beb0

4. N. Albrecht, “The Five Rules of Digital”. Report at the 17th Summit of HR-Directors of Russia and the CIS on 6-07.10.2016. Available: https://www.hrsummit.ru/ru/konferentsiy

5. A. Balashov, and R. Rozhkov, “The office is temporarily unavailable”. Newspaper Kommersant. 2016. Available: http://kommersant.ru/doc/3023556

6. A. Belaichuk, “Digital revolution: your business cannot survive without the Internet”. Executive.ru. 2015. Available: http://www.executive.ru/management/marketing/1982777-tsifrovoi-perevorot-bez-internetavashemu-biznesu-ne-vyzhit

7. D. Bulin, “Gref: Russia needs a new management system”. BBC Russian Service. 2016. Available: http://www.bbc.com/russian/business/2016/05/160522_gref_skolkovo_ lecture

8. “International Research Company Gartner”. 2016. Available: http://www.gartner.com/

9. E. Hargittai, “The Digital Divide and what to do about it”. San Diego: Academic Press, 2003.

10. “Measuring the Information Society”. 2010. Available: http://www.itu.int/ITU-D/ict/publications/idi/2010/index.html

11. C.P. Chandrasekhar, “How Global is the IT Industry?” Political Affairs. 2006. http://www.politicalaffairs.net/article/articleview/4276/1/216

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика