Deep Utopia: Life and Meaning in a Solved World

- "Я, например, согласен", - сказал председатель. "Не думаю, что герр фон Хайсерхоф был бы доволен, если бы мы сделали из его терморекса рогоносца!"

Оживленная дискуссия продолжалась весь день. К вечеру, хотя члены Попечительского совета и не пришли к единому мнению относительно критериев процветания термостата, они достигли согласия по некоторым пунктам.

Первая заключалась в том, что если существуют две точки зрения, одна из которых не имеет смысла говорить о процветании термостата, а другая - имеет, то им следует ориентироваться на вторую, поскольку если бы первая была верна, то не имело бы значения, что они делают или не делают. В более общем смысле им следовало попытаться принести пользу Терморексу в соответствии с как можно большим количеством различных теорий, по крайней мере тех, которые имели хоть какую-то ощутимую поддержку. Более правдоподобные или пользующиеся широкой поддержкой теории будут иметь больший вес.

Второй пункт соглашения заключался в том, что они не должны полагаться только на свои силы, но также должны обращаться за советом к внешним экспертам. На самом деле они охотно делегировали работу по философскому анализу, потому что , хотя они и наслаждались интеллектуальным путешествием (которое напоминало им о студенческих временах), в целом им было удобнее работать ближе к своему ремеслу, которое для всех них заключалось в искусстве ведения бизнеса.

В оставшиеся дни исполнительной сессии Совет разработал ряд инициатив по сбору идей и мнений из широкого круга внешних источников, включая не только философов, но и поэтов, инженеров, ученых, теологов, а также "простых мужчин и женщин". Для этого будут использоваться гранты на исследования, опросы общественного мнения, фокус-группы, гражданские жюри и конкурсы сочинений. Финансирование будет щедрым, а реализация - стремительной и координируемой элитной оперативной группой.

4.

Эти инвестиции уже были сделаны, но еще не успели принести плоды, когда Фонд столкнулся с кризисом.

Еженедельный журнал (который, поскольку его сотрудники имели дипломы старейших университетов, считал себя источником здравого смысла по всем вопросам во всем мире) опубликовал редакционную статью, призывающую распустить Фонд и передать его активы в общественный фонд. В ней утверждалось, что цель повышения благосостояния комнатного обогревателя является бессмысленной и несерьезной. Это обвинение вскоре было подхвачено лавиной других обозревателей, каждый из которых предлагал свой собственный способ расходования средств, которые они предлагали конфисковать.

Члены Попечительского совета собрались на внеочередное заседание. По их мнению, негативная огласка угрожала благополучию ThermoRex, а значит, и миссии Фонда, несколькими различными способами.

Во-первых, очевидно, что полемика может набрать обороты и спровоцировать законодательную реакцию. Это считалось наименее серьезным из опасений. У чиновников фонда были прочные связи в правительстве, и считалось, что на высокопоставленных лиц в соответствующих департаментах можно положиться, чтобы пресечь любую недобросовестную инициативу. В любом случае, активы ThermoRex фактически принадлежали не самому фонду, а группе оффшорных трастовых компаний, связанных между собой сложными договорными отношениями. Если бы не скоординированные международные усилия , что не казалось реалистичной перспективой, эти убежища были бы недоступны для национальных судов и парламентов.

Во-вторых, враждебные высказывания могли нанести ущерб интересам ThermoRex менее формальными способами, например, помешать текущей программе внешних консультаций или затруднить набор талантливых сотрудников в фонд. Кроме того, существовало опасение, что негативные настроения могут подтолкнуть хулиганов, которые попытаются совершить акты вандализма против ThermoRex.

И в-третьих - это было более тонкое соображение, но постепенно оно стало признаваться доминирующим - существовала вероятность того, что публичное опорочивание ThermoRex само по себе будет плохим делом. По крайней мере, это соображение не казалось таким уж натянутым, если у ThermoRex вообще были интересы благосостояния: попечители сочли, что должны принять его в качестве рабочей предпосылки для всего своего начинания.

Чтобы помочь справиться с кризисом, фонд прибег к услугам Abracadabra Communications, одной из лучших в стране фирм по связям с общественностью. Было решено, что их реакция должна быть сфокусирована на двух сообщениях:

Богатство фон Хайсерхофа было нажито честным трудом. Он начал с шести лет, продавая яблоки, которые собирал во дворе своей бабушки. Из таких скромных начинаний он создал бизнес, обеспечивший десятки тысяч рабочих мест и принесший миллиарды налогов в национальную казну. Хайсерхоф работал, как известно, очень долго и продолжал трудиться до восьмидесяти лет. С точки зрения закона и морали, это были его деньги, и никого не касалось, как он их потратит.