Читаем Дебиторская задолженность. Методы возврата, которые работают полностью

Для того чтобы гарантировать себе возможность требовать в суде взыскания с должника и неустойки и сверх нее убытков в полном размере, в соответствующем пункте договора необходимо указать, что неустойка является штрафной и помимо нее должник обязан возместить все причиненные убытки.

Во-вторых, срок действия соглашения о неустойке, совершенного в виде пункта в договоре, определяется сроком действия договора. Это приводит к невозможности расчета договорной неустойки за период времени, который следует за периодом действия договора. Между тем случаи, когда задолженность по оплате взыскивается после окончания срока действия договора, – далеко не редкость. Именно поэтому соглашение о неустойке должно содержать указание на возможность применения соответствующего размера неустойки за нарушение договорных обязательств даже после истечения срока действия договора.

С учетом приведенных факторов пункт о неустойке в договоре лучше сформулировать следующим образом:

«За нарушение договорных обязательств сторона, виновная в допущенном нарушении, обязана уплатить другой стороне договора по ее требованию штрафную неустойку в виде пени в размере __ % ( ____ процентов) от суммы просроченных обязательств, а также возместить в полном объеме все причиненные убытки

Соглашение о неустойке, содержащееся настоящем пункте __ договора, не ограничено сроком действия настоящего договора. Истечение срока действия договора, указанного в пункте __ настоящего договора, при наличии задолженности в связи с неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств либо при наличии иных незавершенных расчетов не лишает права сторон производить расчет неустойки в размере, определенном настоящим пунктом договора ».

В тех случаях, когда кредитор имеет возможность установить договорную неустойку только для должника, предлагаемый текст пункта о неустойке необходимо откорректировать соответствующим образом. На примере договора поставки это может выглядеть следующим образом:

«За нарушение договорных сроков оплаты Покупатель обязан по требованию Поставщика уплатить ему штрафную неустойку в виде пени в размере __ % ( ___ процентов) от суммы просроченной оплаты, а также возместить в полном объеме все причиненные Поставщику убытки.

Соглашение о неустойке, содержащееся настоящем пункте _ договора, не ограничено сроком действия настоящего договора. Истечение срока действия договора, указанного в пункте _ настоящего договора, при наличии у Покупателя задолженности в связи с неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств либо при наличии иных незавершенных расчетов не лишает права Поставщика производить расчет неустойки в размере, определенном настоящим пунктом договора ».

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика