Читаем CIO новый лидер. Постановка задач и достижение целей полностью

1. Чтобы решить проблему, вы сначала:

(a) говорите о ней с кем-нибудь

(b) продумываете ее самостоятельно

2. Что для вас интересней:

(a) ежедневное производство чего-либо

(b) теория и дизайн

3. Во время важного обсуждения, что вы делаете сначала:

(a) задаете проясняющие вопросы

(b) устанавливаете личный контакт

4. Вы предпочитаете, чтобы ваш рабочий день был:

(a) определен и спланирован

(b) гибок и неограничен

5. Вы предпочитаете, чтобы организационные перемены были:

(a) быстрыми и активными

(b) тщательными и осторожными

6. В решении проблем вы сначала смотрите на:

(a) конкретные факты

(b) общую структуру

7. Для вас важнее, чтобы вас считали:

(a) точным и аккуратным

(b) внимательным и сочувствующим

8. Начиная проект, вы:

(a) собираетесь, чтобы сделать что-то

(b) исследуете возможные варианты

9. Чтобы эффективно общаться вы любите:

(a) говорить больше, чем писать

(b) писать больше, чем говорить

10. Для повышения качества вы предпочитаете:

(a) постепенное, шаг за шагом улучшение того, что работает

(b) использовать инновационные идеи для создания прорыва

11. Начиная создание команды для работы, вы обращаете внимание на:

(a) квалификацию

(b) умение работать в команде

12. Вы основываете свою ежедневную работу в большей степени на:

(a) целях

(b) возможностях

13. Что вам тяжелее переносить:

(a) долгая изоляция

(b) нарушение вашей концентрации

14. Что больше вас раздражает:

(a) бесцельный мозговой штурм

(b) повторяющаяся монотонная работа

15. Что сложнее перенести?

(a) неряшливые размышления

(b) оппозицию и негодование

16. Что вам неприятнее?

(a) пропустить срок окончания работы

(b) упустить возможность

17. Встретив нового человека, вы скорее всего:

(a) вступите с ним в контакт

(b) будете ждать инициативы от него

18. Вы более заинтересованы:

(a) во внедрении того, что хорошо работает

(b) в исследовании чего-то нового

19. Во время работы вы обычно фокусируетесь:

(a) больше на задачах, чем на людях

(b) больше на людях, чем на задачах

20. Вам лучше работается:

(a) по строгому расписанию

(b) реагируя на то, что происходит

Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес