Читаем Бюджетирование на компьютере полностью

• За какой период времени до наступления цикла планирования можно регистрировать документы по варианту бюджета.

• Наименование контролирующего бюджета (этот параметр может оставаться незаполненным).

Чтобы зарегистрировать в справочнике новый вариант бюджета, нажмите клавишу Insert или выполните команду Действия→Новый. Чтобы просмотреть и, в случае надобности – отредактировать параметры сформированного ранее варианта, дважды щелкните в списке на нем мышью или используйте команду Действия→Изменить, вызываемую также нажатием комбинации клавиш Shift+Enter (предварительно не забудьте выделить соответствующую позицию в списке курсором).

ВНИМАНИЕ

Учтите, что если вариант бюджета используется в проведенных документах, то изменить его параметры вы не сможете – они будут недоступны для редактирования.

Ввод и редактирование вариантов бюджетов осуществляется в окне, изображенном на рис. 4.11.

Рис. 4.11. Ввод и редактирование варианта бюджета

При создании нового варианта программа автоматически присваивает ему уникальный числовой идентификатор (код), и подставляет его в поле Код. В случае надобности присвоенное по умолчанию значение вы можете изменить. Название бюджетного варианта вводится с клавиатуры в поле Наименование.

ВНИМАНИЕ

Параметры Код и Наименование являются обязательными для заполнения (это касается всех без исключения бюджетных вариантов).

Далее с помощью соответствующего переключателя следует указать, как будет реализовываться процесс планирования по данному варианту бюджета. Возможен выбор одного из двух вариантов.

• Цикл планирования регулярно повторяется – при выборе этого варианта текущий вариант бюджета будет использоваться неоднократно.

• Планирование производится однократно, без повторения – если переключатель установлен в это положение, то вариант бюджета будет носить «разовый» характер.

После этого следует определить, за какой интервал времени до начала цикла планирования можно формировать и регистрировать документы по данному варианту бюджета. Для этого предназначен параметр Начинается за, который может принимать одно из следующих значений: День, Декада, Месяц (это значение предлагается использовать по умолчанию), Квартал, Полугодие и Год.

Если расположенный выше переключатель установлен в положение Цикл планирования регулярно повторяется, то в поле Продолжительность цикла из раскрывающегося списка нужно выбрать продолжительность одного цикла планирования.

ВНИМАНИЕ

В программе «1С Финансовое планирование» циклом планирования называется промежуток времени, в течение которого действует бюджетный план.

Содержимое раскрывающегося списка в данном случае такое же, как и в рассмотренном выше поле Начинается за. По умолчанию в данном поле установлено значение Год.

Если же расположенный выше переключатель установлен в положение Планирование производится однократно, без повторения, то начало и конец цикла планирования нужно указать в полях Начало и окончание цикла. Требуемые значения можно ввести как с клавиатуры, так и с помощью календаря, открываемого по кнопке выбора.

В поле Период планирования указывается детализация, с которой должна формироваться отчетность по текущему варианту бюджета. Следует учитывать, что значение данного поля не должно превышать величину цикла планирования. Требуемое значение выбирается в раскрывающемся списке, который включает в себя те же варианты, что и в полях Начинается за и Продолжительность цикла.

Поле Валюта планирования предназначено для выбора валюты текущего варианта бюджета. Для заполнения данного поля нужно воспользоваться кнопкой выбора. При нажатии на эту кнопку на экране открывается окно справочника валют (требуемая валюта должна быть предварительно зарегистрирована в этом справочнике), в котором нужно курсором выбрать требуемую валюту и нажать клавишу Enter либо дважды щелкнуть мышью.

ПРИМЕЧАНИЕ

По умолчанию в качестве валюты планирования предлагается национальная денежная единица.

В поле Разделение затрат на постоянные и переменные определяется порядок разделения затрат на постоянные и переменные для расчета безубыточности. Требуемое значение выбирается в раскрывающемся списке; возможные варианты – по реквизиту справочника «Статьи оборотов» и по зависимости статей оборотов в документах.

Одной из самых интересных возможностей программы «1С Финансовое планирование» является применение зарегистрированного ранее варианта бюджета в качестве своеобразного «контролера» для текущего варианта бюджета. Смысл данного механизма заключается в том, что показатели текущего варианта не смогут превышать соответствующие показатели бюджета-«контролера». Для применения этой возможности на практике следует в поле Бюджет для контроля планирования из раскрывающегося списка выбрать сформированный ранее вариант бюджета, который и будет выполнять функции «контролера».

ПРИМЕЧАНИЕ

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес