Читаем Бюджетирование на компьютере полностью

Сведения о бюджетных копиях представлены внизу окна списка на соответствующей вкладке (см. рис. 3.40). При этом для каждого бюджета ведется собственный перечень копий – его можно увидеть, если в верхней части окна выделить требуемый бюджет щелчком мыши. Для каждой бюджетной копии в соответствующих колонках представлены перечисленные ниже сведения.

• Признак помеченной записи (если копия не помечена – поле будет пустым).

• Признак активной записи – если копия является активной (о том, что представляет собой активная копия, говорилось в предыдущем разделе). Отметим, что для одного бюджета активной может являться только одна копия.

• Наименование варианта бюджета.

• Стадия бюджетного процесса (данный параметр присваивается в режиме редактирования бюджетной копии).

• Дескриптор пользователя.

• Наименование бюджетной копии.

• Регистр используемых в бюджетной копии данных (план, факт или резерв).

Для каждого бюджета автоматически ведется история изменения активной копии. Каждая запись истории отображает наименования двух копий: той, которая прежде была активной, и той, которая стала активной сейчас. Подробнее об изменении активной копии бюджета будет рассказано ниже.

Чтобы сформировать новую копию бюджета, откройте список бюджетов (см. рис. 3.40), щелкните мышью в нижней части на вкладке Копии бюджета, и нажмите F7. Чтобы просмотреть и, при необходимости – отредактировать параметры созданной ранее бюджетной копии, выделите ее в списке щелчком мыши и нажмите F4. Ввод и редактирование бюджетных копий осуществляется в окне, изображенном на рис. 3.44.

Рис. 3.44. Окно ввода и редактирования бюджетной копии

В верхней панели данного окна в поле Область видимости по умолчанию отображается текущая область видимости для данного пользователя. При необходимости значение данного поля можно перевыбрать с помощью клавиши F3 либо по кнопке выбора.

В поле Дескриптор следует указать пользователя, который является ответственным за данную копию бюджета. Требуемое значение выбирается в окне списка дескрипторов, которое выводится на экран с помощью кнопки выбора.

Стадия бюдж. процесса – значение данного поля выбирается в окне реквизитов (см. рис. 3.45), которое вызывается нажатием кнопки выбора.

Рис. 3.45. Окно реквизитов

Здесь можно указать область видимости и определить номер стадии бюджетного процесса. Область видимости выбирается из соответствующего справочника – для этого нажмите F3, выделите щелчком мыши требуемую позицию и нажмите Enter. Что касается параметра Стадия бюджетного процесса, то он заполняется с клавиатуры.

В поле Акт. копия (см. рис. 3.44) мы можете назначить данную копию бюджета активной. О том, чем характеризуется активная копия бюджета, мы уже говорили ранее.

Порядковый номер и название бюджетной копии вводится в полях соответственно № и Наименование копии. Отметим, что значения этих полей могут формироваться вручную или автоматически. При автоматическом заполнении поля Наименование копии возможны перечисленные ниже варианты:

• <дескриптор пользователя>/от<дата и время создания копии> – копия сформирована автоматически при добавлении записей в данное окно;

• автомат, по финансовым операциям <дата и время создания копии> – копия варианта создана в результате формирования бюджета по финансовым операциям из какой-либо финансовых операций.

Автоматически сформированное значение при необходимости можно отредактировать вручную.

ПРИМЕЧАНИЕ

При нажатии в данном окне клавиши F7 открывается справочник вариантов бюджетов, и после выбора нужного варианта автоматически формируется новая копия варианта вида <дескриптор пользователя>/от<дата и время создания копии>. Затем необходимо задать остальные атрибуты новой копии.

Нижняя панель окна состоит из нескольких вкладок (см. рис. 3.44). Рассмотрим содержимое каждой из них.

Вкладка Варианты копии, содержимое которой показано на рис. 3.44, открывается в данном окне по умолчанию. Она содержит параметры Вариант бюджета, Вариант расчета формул и Вариант прогнозного курса, значения которых выбираются в окне справочника вариантов бюджетов, вызываемом через F3. Данный механизм предоставляет возможность указания в бюджетной копии разных вариантов бюджета, расчета формул и прогнозного курса (например, бюджет – оптимистичный, расчет формул – пессимистичный, прогнозный курс – умеренный).

Вкладка Данные по регистрам содержит сведения о регистрах данных, используемых в бюджетной копии (плановые, фактические или резерв). Если в бюджете присутствуют данные того или иного регистра, то в поле План, Факт и Резерв отобразится соответствующий символ (П, Ф или Р).

В модуле «Управление бюджетом» реализована возможность указания статуса бюджетной копии для каждого регистра. Для этого предназначены параметры Статус: через F3 вызывается окно, в котором нужно установить курсор на требуемую позицию и нажать Enter.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес