Bash.org.ru Задолба!ли ## 12001 – 13000

Я соискатель учёной степени кандидата наук. С диссертацией, выполненной процентов на семьдесят, и руководителем, формально не отказывающимся со мной работать (особенно по части вписывания себя соавтором в публикации), но в реальности не очень-то интересующимся моими успехами и достижениями, как, впрочем, и провалами. С начальством, которое постоянно попрекает меня тем, что я так долго не защищаюсь, и при этом постоянно навешивает всякие «левые» служебные обязанности, отнимающие время и отвлекающие внимание от диссертационного исследования, а на все мои возражения отвечает: «Ну, вы же не официально занимаетесь наукой! Вот были б вы в аспирантуре — тогда бы другое дело!» Думаю, ситуация знакома всем, кто пытался вести исследования в области гуманитарных наук, кроме тех счастливчиков, которые ещё будут упомянуты ниже.

Поскольку сроки соискательства подходят к концу, учёную степень получить уже даже не то чтобы хочется, а просто жалко времени, потраченного на диссертацию, задалась я вопросом поступления в эту самую священную аспирантуру. И оказалось, что не всё так просто. Число бюджетных мест для гуманитариев с каждым годом сокращается, а на те, которые остаются, всегда находятся люди, которым они нужнее. Когда я ещё после окончания университета интересовалась возможностью обучения в нашей аспирантуре, мне ответили: «Вы что, у нас мест мало! Люди с публикациями — и то по два-три года ждут!» Второй раз я рискнула спросить руководителя про место по прошествии трёх лет, когда у меня набралось не меньше десятка статей в научных журналах и сборниках. «В этом году мы берём нашу выпускницу такую-то. Очень хорошая, перспективная девочка». «А я-то чья выпускница?» — почему-то подумала я в тот момент. Интересно, у этой девушки к окончанию вуза было больше статей, чем у меня через три года после выпуска? Или выбранная ею тема представляет бóльшую ценность для науки, чем моя? Или просто она по какой-то причине более симпатична нашему общему руководителю и/или начальнику аспирантуры? Сама не знаю почему, но третий вариант представляется наиболее вероятным…

Решила для интереса почитать про правила приёма в аспирантуры столичных вузов. Думаю, там-то мест побольше, чем у нас в провинции, может, даже людям «с улицы» что-нибудь перепадает. Но ведь и там первым вступительным испытанием является прохождение собеседования с предполагаемым научным руководителем, а потом уже сдаются вступительные экзамены. То есть опять прежде всего необходимо понравиться, втереться в доверие.

Так вот, просто задалбывает постоянно вертящийся в голове вопрос: ну почему у нас такая система? Я не против работать и прилагать усилия, но я хочу, чтобы вся моя энергия тратилась на ведение исследования, а не на налаживание отношений с нужными людьми! Да, я не бездна обаяния, но почему я непременно должна кого-то очаровывать? Ведь я хочу просто писать диссертацию, а не пополнять ряды прихвостней какой-нибудь экзальтированной научной дамы! Почему нельзя сначала провести вступительные испытания в аспирантуру, выявляющие общий интеллектуальный уровень кандидата и его способности к занятиям научной деятельностью, а после зачисления позволить ему выбрать тему и руководителя? По-моему, и качество исследований было бы при таком раскладе выше, чем сейчас, когда 90% мест в аспирантуре занимают чьи-то братья, сваты и просто «хорошие девочки».

#12785: Искусство управления газоном

13:15 17.11.2013, Они задолбали!

Недавно в разговоре с сыном мы сгенерировали хорошую аналогию. Есть два типа мышления — если хотите, два стиля управления. Их можно проиллюстрировать на примере газона.

Представьте себе, что вы — начальник газона. А через ваш газон какие-то нехорошие люди протоптали тропинку. Заметим, не «весь газон вытоптали», а одну тропинку протоптали. Что вы станете делать? Есть множество нерабочих вариантов: бесконечно засаживать травой по новой, взывать к совести, собирать пикеты. Рабочих вариантов два. Либо поставить забор, либо замостить.

Рефлекторной реакцией подавляющего большинства людей будет как раз забор. А к забору ещё бы милиционера приставить и наделить его полномочиями… Ну ладно, не стрелять на поражение, но хотя бы штрафовать так, что мало не покажется. А к милиционеру (кстати, для круглосуточного дежурства их понадобится четверо плюс старшина над ними) понадобится дополнительный обслуживающий персонал. И контрольно-надзорный орган. В итоге — регулярные затраты, превышающие бюджет остального газона.

Эта схема имеет свою область применения. Например, если это исторический газон, разбитый здесь по указу Ивана Калиты, и на него съезжаются посмотреть туристы со всего мира. Или под этим газоном зарыта бомба времён Великой Отечественной, которая может рвануть, но её ну никак невозможно эвакуировать. Есть ещё тысячи «или», но надо отдавать себе отчёт: выгода от недопущения должна превышать расходы на него.