Байки нефтяного Севера

Наш предводитель совсем забеспокоился и, чтобы разьяснить дело, рассказал анекдот еще раз полностью и без купюр. На слове "блядь" наши дамы несколько вздрагивали, обозначая некоторую, не очень большую, шокированность. С одной стороны, как бы не принято на публике, да еще в международной компании. С другой стороны — это же их любимый начальник. А и вправду любимый, он был очень популярен, почему и выбрали генеральным, да и вообще — обаятельный человек. Многие женщины, думается, в глубине души не совсем одобряли его прославленную на Северах верность своей жене Гале. Ну. А с третьей, уж в нашем нефтяном северном городе удивить кого-то крутым словом, включая, конечно, и Лену с Ирой, не так легко. У нас там матом не ругались, а — совершенно верно — беседовали.

Север, знаете ли, Зона Освоения.

События между тем развивались по своим внутренним законам. Когда П.Б. рассказал и закончил анекдот в третий раз, я попытался пнуть его там, под столом, но, кажется, попал не по нему, а по сидевшей рядом с ним переводчице. Сужу по неожиданному интересу, с которым она на меня вдруг взглянула. Пока история рассказывалась в четвертый раз, я шепнул: "Витя, что делать?" Он сидел на той же стороне ямы, что и шеф, поэтому пинаться не мог. Зато он сформулировал ситуацию: "Понимаешь, они чего на него так уставились? Они думают, что бизнесмен такого уровня, как Начальник-сан, зря слова не проронит. А им отчет для руководства писать о переговорах. Вот они и стараются понять — в чем тут идея и как это может сказаться на процентной ставке по займу?" — "Ну, да! А сообразить, что мужик просто за день притомился на переговорах, да еше в Минэнерго после того заезжал, тоже нелегко пришлось, да еще и на старые дрожжи — вот его и повело… И без всяких задних мыслей".

Тут Виктор встал, точнее, перешел в позу полуприседа, и начал благодарить наших японских друзей за замечательный вечер и знакомство с чудесной японской кулинарией. Когда мы шли по теплому сентябрьскому вечеру, да уж и ночи, пешком к метро, наш начальник все порывался пожаловаться на японскую тупость: "Ну, я не знаю, как это мы будем работать с людьми совершенно без чувства юмора. Тяжело с такими!" -

"Знаешь, шеф, когда ты начал эту байку про Нину Петровну рассказывать в пятый раз, так я тоже понял, что у меня с чувством юмора проблемы".

Случай из жизни

Систематически завышаемый TI уровень коррупции в России является продуктом, скорее психологии экспертов TI и GIA, чем объективным научным результатом. Необходима независимая научная экспертиза методик TI и GIA, а дальнейшее их использование в России должно быть обусловлено получением лицензии Госкомстата.

(Владимир Баранов. "КОРРУПЦИЯ В РОССИИ: АНАЛИЗ ОЦЕНОК")

Вопрос, конечно, все-таки остается — а не дадут ли на лапу кому-то в Госкомстате, чтобы ускорить это дело с лицензией? И как данный случай в статистике отразить? Мне вот в частном порядке приходилось от западных людей слышать: "Но, Марко! Это же невозможно! Мы посылаем в московское представительство после окончания университета хорошего американского мальчика. Из Пеории! (это в штате Иллиной и с американского на наш переводится примерно как Урюпинск). Вот он начинает работать с вашими людьми, и через четыре месяца начинает пить русскую водку без разбавителя! через шесть месяцев давать взятки!! а через восемь — брать!!! И его уже нигде нельзя использовать, даже в нигерийском или колумбийском филиалах!"

С другой стороны дадут Ивану Ивановичу комитетскому на лапу — так он хоть часть этих денег в стране потратит и тем повысит темпы экономического роста на радость президенту и общественности. В анализ надежности статистических методов я уж влезать не буду: и образование не то, чтобы сходу гамильтонианы от лагранжианов отличать, да и у автора это кусок хлеба — ясно же, что он с математической стороной вопроса как-нибудь разбирается. А вот случaꞌй из жизни вспомню, который как бы и подтверждает, что западные методы оценки взяткодаваемости и взяткополучаемости к востоку от Нулевой Изотермы имени Полковника Паршева могут и не сработать.