Читаем Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие полностью

Основные задачи:

Контроль надлежащей утилизации отходов.

Контроль состояния сточных вод и проведение мероприятий по их очистке.

Контроль состояния атмосферного воздуха и уровня шума. Проведение мероприятий по очистке воздуха и снижению уровня шума.

Разработка и внедрение методов, позволяющих уменьшить долю отходов.

Информирование – в интересах поддержания положительного имиджа предприятия – общественности и клиентов о принятых мерах по защите окружающей среды

Информирование коммерческой дирекции о выявленных опасностях, недостатках и нарушениях.

Организационные функции:

Постоянный контроль каналов утилизации отходов.

Проверка и отбор фирм, предлагающих различные услуги, по экологическим критериям.

Участие в принятии решений о приобретении эксплуатационных и других материалов, потенциально опасных для окружающей среды.

Экономика и организация автосервиса:

Постоянный контроль расходов на охрану окружающей среды.

Регулярное изучение альтернативных и более рациональных природоохранных мер.

Информирование руководства об альтернативных возможностях утилизации отходов с меньшими затратами.

Участие в принятии решений о приобретении эксплуатационных и других материалов с учетом возможного удешевления утилизации отходов.

Работа с кадрами:

Информирование всех работников о вредном воздействии опасных материалов, отходов и стоков, а также о правилах обращения с ними.

Контроль соблюдения правил охраны окружающей среды всеми работниками предприятия.

Подготовка и проведение учебно-разъяснительных мероприятий.

Тесное взаимодействие с другими уполномоченными лицами предприятия (отвечающими, например, за охрану труда).

Нормативно правовые аспекты:

Приобретение для предприятия изданий, содержащих все распространяющиеся на него законы и распоряжения по охране окружающей среды.

Снабжение служб предприятия необходимыми для них специальной литературой, инструкциями и информационными материалами.

Получение требуемых разрешений.

Регулярная связь с компетентными представителями властей.

Участие в мероприятиях по повышению квалификации.

Полномочия и место в организационной структуре:

Уполномоченный по охране окружающей среды имеет право давать указания по всем вопросам, входящим в его компетенцию.

Он имеет право участвовать в принятии решений о плановых капиталовложениях в мероприятия по охране окружающей среды и утилизации отходов.

Уполномоченный по охране окружающей среды в своей работе подчиняется непосредственно коммерческому директору, который издает письменный приказ о его назначении.

Как правило, уполномоченный совмещает свои функции с другими обязанностями, в рамках выполнения которых он подчиняется соответствующему руководителю.

<p>Положения</p>

Положение о персонале предприятия

1. Общие положения

1.1. Настоящее Положение принято на основании ст._Устава Предприятия и

в соответствии с действующим на Предприятии Положением о порядке разработки и принятия локальных нормативных актов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес