Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие

Примечания

Правовому регулированию ученического договора посвящена отдельная глава 32 ТК РФ.

Трудовым кодексом РФ установлена долгожданная для Работодателей, направляющих средства на обучение работников, возможность предусмотреть в трудовом договоре обязанность работника отработать после обучения не менее установленного договором срока (ч. Зет. 57 ТК РФ), а также обязанность работников возместить затраты, понесенные Работодателем при направлении его на обучение за счет средств Работодателя, в случае увольнения без уважительных причин до истечения срока, обусловленного трудовым договором или соглашением об обучении работника за счет средств Работодателя (ст. 249 ТК РФ).

Под вузами понимаются академии, университеты, институты и иные учебные заведения высшего профессионального образования. Под техникумами понимаются также колледжи, лицеи и иные учебные заведения среднего профессионального образования.

Оплата обучения кадрового резерва за счет средств Предприятия после успешного завершения половины срока обучения не является догмой. Возможны иные подходы, в том числе полная оплата обучения (начиная с первого дня) лиц, проявивших свои особые знания в той или иной сфере (например, поступивших в профильный для Предприятия вуз школьников – победителей региональных олимпиад и проч.).

Положение об отделе социального развития

1. Общие положения

1.1. Отдел социального развития является самостоятельным структурным подразделением Предприятия и подчиняется заместителю генерального директора по управлению персоналом Предприятия.

1.2. В своей деятельности отдел социального развития руководствуется Конституцией РФ, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента

Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства РФ в области социальной политики, трудовым законодательством, иными нормативно-правовыми актами, Уставом Предприятия и настоящим Положением.

Отдел социального развития возглавляет начальник отдела, назначаемый на должность приказом генерального директора по представлению заместителя генерального директора по управлению кадрами.

2. Задачи

2.1. Социальная защита и поддержка работников Предприятия, членов их семей и ветеранов Предприятия.

2.2. Организация работы по реализации гарантий работников Предприятия в жилищно-бытовой, социально-культурной и оздоровительно-спортивной сферах.

2.3. Изучение социальных потребностей и насущных проблем работников Предприятия.

2.4. Прогнозирование развития социальных процессов на Предприятии; участие в разработке социальных программ Предприятия и организация работы по их выполнению.

2.5. Обеспечение социального страхования работников Предприятия.

2.6. Создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе, повышение привлекательности, престижности и культуры труда.

2.7. Реализация мер по сохранению здоровья и повышению содержательности досуга работников.

3. Структура

3.1. Структура и штаты отдела социального развития утверждаются генеральным директором Предприятия с учетом специфики работы.

3.2. В состав отдела социального развития входят: жилищно-бытовой сектор, группа пенсионного обеспечения и социального страхования, группа планирования и контроля, группа медицинского обеспечения.

4. Функции

4.1. Участие в разработке социальной политики и определении приоритетных направлений в развитии социальной базы Предприятия.

4.2. Разработка и реализация социальных программ и планов социального развития Предприятия, направленных на создание стабильных трудовых коллективов, повышение творческой активности работников, удовлетворенности их условиями работы.

4.3. Разработка программ жилищного обеспечения работников Предприятия и участие в их реализации, определение потребности в строительстве и приобретении жилья, подготовка предложений руководству по данным вопросам.

4.4. Организация учета и ведение списка работников, нуждающихся в улучшении жилищных условий; осуществление контроля за распределением жилья.