Я перестала работать сутками напролет, но темп моего карьерного роста только возрос. В 23 года я продала свой стартап аэрокосмической компании с офисом в Кремниевой долине, став ее вице-президентом. В 26 лет начала инвестировать в стартапы, а в 27 — написала свою первую книгу «Просто Космос», ставшую бестселлером.
Я твердо убедилась, что долгосрочный успех и жизненный баланс идут рука об руку. Чтобы добиваться результатов и двигаться вперед, не нужно сильнее бить себя кнутом.
За эти годы я выработала подход к организации жизни, который я называю
Мой подход базируется на трех ключевых элементах.
Энергия. Для продуктивности нужна качественная подзарядка. Работа через силу, в условиях хронического стресса , не приводит к долгосрочному успеху.
Процессы. Правильно выстроенные повседневные процессы и простые привычки способны в режиме автопилота продвинуть вас вперед.
Цели. Поэтапное движение с регулярной «сверкой компаса» работает лучше долгосрочных марш-бросков.
Каждый из этих элементов мы подробно разберем в этой книге.
НАМЕРЕНИЕ ДЕЙСТВОВАТЬ
Моя задача — дать вам пошаговый план действий и мотивационный пинок для старта. Мне искренне хочется помочь вам сделать шаг к лучшей версии себя. К наполненной, яркой и успешной жизни. С этим намерением я писала каждую строчку этой книги.
Однако моего намерения недостаточно. Нужно
Предлагаю прямо сейчас, до того как вы перевернете страницу, сформировать это намерение.
НАМЕРЕНИЕ
Я, ________________________________________________
(Фамилия, имя)
намерен(а) сразу после прочтения этой книги применить полученные знания на практике. Я понимаю, что для перемен в жизни требуется действовать, обещаю себе сделать хотя бы один шаг в сторону лучшей версии себя.
Дата _________________ / Подпись _________________
Отлично! Ну а теперь поехали!
ГЛАВА 1
КОРПОРАЦИЯ «МОЗГ»
«Головой понимаю, что надо делать, но заставить себя никак не могу». Знакомая ситуация? Вы составили план действий, который приведет к желанному результату, но, вопреки здравому смыслу, устраиваете самосаботаж. Почему так происходит?
В этой главе нам предстоит разобраться с тем, как работает наш мозг и как его строение и функции влияют на наше поведение, часто нелогичное.
Мы обсудим неочевидные механизмы работы мозга на примере функционирования крупной корпорации. Понимание этих механизмов поможет работать в одной команде с мозгом, а не бороться с ним.
ЭВОЛЮЦИЯ МОЗГА
Эволюция мозга современного человека насчитывает более 500 000 лет [2] . Бóльшую часть (98 %) этого времени наши предки жили небольшими группами, занимаясь охотой и собирательством. Для выживания в этот период перед членами племени (и их мозгом) стояли три ключевые задачи:
найти что съесть;
позаботиться, чтобы не съели тебя;
размножиться.
И только относительно недавно, около 10 000 лет назад, произошел резкий скачок в сложности и многообразии задач, которые пришлось решать нашим предкам.
Неолитическая революция — переход от охоты и собирательства к животноводству и земледелию — стала настоящим вызовом для нашего мозга.
Земледелие требовало строительства систем ирригации и сооружений для хранения урожая.
→
Появилась необходимость долгосрочного планирования.
Разделение труда потребовало от членов общества освоения специализированных навыков.
→
Нашим предкам нужно было учиться новому и передавать эти знания.
Охрана территорий требовала вооруженных отрядов, а следовательно, и централизованного управления. Многократно увеличилась численность населения.
→
Нашим предкам пришлось выстраивать социальные связи в сложном иерархическом обществе.
Напомню, что все эти изменения произошли всего 10 000 лет назад. Если всю эволюцию мозга современного человека уместить в сутки, то на адаптацию к новым задачам у нас было чуть больше получаса.
Последние несколько десятилетий стали новым вызовом для человеческого мозга. Появление Интернета в корне изменило характер нашей работы, отдыха и общения с «соплеменниками». Неудивительно, что нашему мозгу просто не хватило времени, чтобы адаптироваться к этим переменам.
Бесконечная прокрастинация и перескакивание от задачи к задаче, импульсивная проверка соцсетей и страх публичных выступлений — все наше нелогичное поведение вполне объяснимо эволюцией мозга.
И если разобраться в механизмах его работы, то со всеми этими проблемами существенно проще бороться.
КОРПОРАЦИЯ «МОЗГ»
Представьте, что ваш мозг — это огромная корпорация с десятками департаментов, взаимодействующих друг с другом.
ДИРЕКТОР
(ПРЕФРОНТАЛЬНАЯ КОРА)