Читаем 7754026e7e3540e497f5928356f93bfc полностью

щества (например, об экстремальном спорте), группы конкурентов, известных брендов-про-

7 Если на сайте стоит виджет или пиксель ВКонтакте.

Понравилась книга? Расскажи друзьям!

77

Глава 4. Привлекаем аудиторию в сообщество: рекламные возможности ВКонтакте

изводителей, порталы мест (таких, как горнолыжные базы). Объявления будут показываться

только участникам этих сообществ.

Таргетинг по сообществам — один из самых точных. Но следите, чтобы группы, которые вы

выбираете, были качественными и живыми. Зайдите в эти сообщества и посмотрите, много

ли «собачек» среди аватарок участников, активна ли аудитория или нерадивые хозяева про-

сто нагнали платных подписчиков. Оцените, модерируется ли сообщество или давно умерло

вместе с заинтересованностью пользователей.

Ирина Хижнякова, трафик-менеджер:

— Учитывайте, что аудитория в рамках одного таргетинга по интере-

сам складывается. Если вы выберете две категории интересов (или

два сообщества), реклама покажется тем пользователям, которые

относятся хотя бы к одной из них (или состоят хотя бы в одном из

указанных сообществ). Потому выбирать более одной категории

интересов нет смысла.

В рамках двух таргетингов по интересам берется пересечение ауди-

тории. Если вы выберете и категорию интересов, и сообщества,

объявление покажется только тем, кто одновременно относится

к категории и состоит в сообществе. В этом случае следите за тем,

чтобы охват получившейся аудитории был хотя бы в несколько ты-

сяч человек. Иначе ваше объявление будет работать очень медлен-

но или просто не будет транслироваться из-за слишком малого ох-

вата.

Понравилась книга? Расскажи друзьям!

78

Глава 4. Привлекаем аудиторию в сообщество: рекламные возможности ВКонтакте

4. Приложения и сайты

Вы когда-нибудь регистрировались на стороннем сайте через ВКонтакте? Если да, то это озна-

чает, что на сайте установлен виджет ВКонтакте. Используя его, мы можем догонять в соцсети

аудиторию, которая ранее заходила на сайт.

К примеру, если у вас небольшой шоу-рум модной одежды, вы можете привлекать рекламой

тех, кто недавно был на сайте крупного конкурента.

Аудитория будет собираться небольшая, но релевантная. Если решите воспользоваться этой

настройкой, учитывайте в объявлении, что его увидят клиенты конкурентов.

6. Путешественники

Отдельно стоит сказать про маленькую настройку под названием «Путешественники», кото-

рая есть только ВКонтакте. В эту категорию пользователей попадают те, кто регулярно выез-

жает за рубеж и выходит оттуда в соцсеть. Это могут быть как туристы, так и деловые люди

в командировках.

Понравилась книга? Расскажи друзьям!

79

Глава 4. Привлекаем аудиторию в сообщество: рекламные возможности ВКонтакте

Ирина Хижнякова, трафик-менеджер:

— Есть мнение, что этот сегмент помогает выделить платежеспособную

аудиторию. Мол, раз человек часто ездит за рубеж, у него либо много

денег, либо престижная должность, что намекает на хороший доста-

ток. Однако это не всегда верно.

Согласно ВКонтакте, путешественники — это пользователи, кото-

рые заходили на сайт хотя бы из двух разных стран за последний

год. Такое поведение совсем не говорит о высокой платежеспособ-

ности. Многие ездят в отпуск за рубеж пару раз в год. Кроме того,

не уточняется, какие это страны. Согласитесь, любимые русскими

туристами Турция, Кипр, Болгария или Беларусь на майские празд-

ники — не самые дорогие направления.

Рекомендуем ориентироваться на этот таргетинг только в двух слу-

чаях:

• если ваш бизнес близок к тематике путешествий: продажа авиа-

билетов, страхование путешественников, оформление виз и т. д.

• если вы все-таки решили выделить обеспеченную аудиторию и

применяете дополнительные таргетинги, выявляющие ее. На-

пример, выбираете проживающих в элитных районах и жилых

комплексах.

Но, как правило, выбор категории «Путешественники» сужает ауди-

торию и увеличивает рекомендуемую ставку. Поэтому ориентируй-

тесь на нее лишь при крайней необходимости.

7. Образование и должность

Начнем с образования. Вы можете выбрать определенный ВУЗ или школу и год окончания.

Причем год окончания может быть не только текущим, но и будущим.

Представим, что сейчас апрель-май, а у вас — магазин платьев или туфель, или вы профессио-

нальный визажист. Предложите свои товары и услуги девушкам-выпускницам текущего года.

Причем вы можете выбрать как ваш регион, так и несколько конкретных школ неподалеку от

вашего местоположения.

Другая ситуация — день открытых дверей в компании. Пригласите выпускников и старшекурс-

ников определенных вузов посмотреть, как классно у вас работать.

Понравилась книга? Расскажи друзьям!

80

Глава 4. Привлекаем аудиторию в сообщество: рекламные возможности ВКонтакте

С должностью все немного сложнее. Многие ее не указывают, кто-то уже уволился, но не из-

менил информацию в профиле, кто-то соврал. Половина директоров на деле вряд ли ока-

жется таковыми. Однако есть категории профессий, которым выгодно честно указывать род

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес